米其林集团全球重组及裁员

美国《现代轮胎经销商》（www.moderntiredealer.com）2017年6月23日报道：

米其林集团的重组计划将显著影响其美国和法国公司的员工职位，不影响集团产能是计划的重点之一。

米其林认为其实施的项目将适合公司良好运行，可以满足客户和员工不断增长的需求。重组计划的目的是提升公司反应能力和保持竞争力，从而使公司沉着应对未来的挑战。

此次深度转型是为了提高客户满意度，放权于团队，简化运行模式，并使集团数字化。此次转型将拓展公司国际业务范围及增强其法国基地，尤其是克莱蒙费朗基地的生产能力。

米其林集团未来简况如下。

（1）10个区域分部。米其林将设立10个区域分部，负责销售开发和顾客关系管理。这10个区域分别为非洲、印度和中东，南美，美国中部，北美，东亚和澳大利亚，中国，中欧，北欧，南欧及东欧。

（2）14个业务线。公司并没有细化这些业务线，但设立的这些业务线可以满足全球客户的类似需求。

（3）8个营运部门。这8个营运部门分别为研发、技术服务、制造、供应、市场营销和售后支持、采购、运营质量保证及公司业务服务部门。

（4）公司集团。米其林将设立一个合作中心部门来简化运营结构和激发反应力。公司各部门将重点放在其战略性任务上。

（5）职工意义。实行新的组织结构并简化运营模式将显著影响美国和法国的员工岗位。

米其林认为重组不会直接影响其全球的轮胎产能。

美国分部：2018—2021年将减少约450个工作岗位，主要为自然减员和退休。实际上，该期间将会有1 500名员工离开公司。

法国分部：截至2021年，将有5 000名员工离开米其林法国公司，其中大部分是退休，约2 000人转到克莱蒙费朗基地。

米其林对法国员工提供了更多详细计划：

截至2021年，米其林将在法国招收超过3 500人外籍员工，包括克莱蒙费朗基地招收的1 000人；

在克莱蒙费朗基地和法国其他工厂开展新业务，创造250个新的就业岗位，包括高级职位，特别是有关高新材料和数码业务的高级职位；

在克莱蒙费朗基地，米其林为普通员工和管理人员设立自愿早退计划福利包；

通过非强制裁员，渐步达到未来组织的目标规模，公司将不会裁剪克莱蒙费朗基地从现在到2021年退休的970名员工；

通过优化管理和培训系统，米其林在新组织结构中为员工提供新职位和职业发展。

米其林称，将在其运营的其他国家雇佣290名普通员工和管理人员。截至2018年，每一名员工都将会在新组织结构中就位。