京津冀大中型企业协同创新瓶颈问题及对策

杨 杰

（河北软件职业技术学院 信息工程系，河北 保定 071000）

京津冀大中型企业协同创新瓶颈问题及对策

杨 杰

（河北软件职业技术学院 信息工程系，河北 保定 071000）

目前，京津冀大中型企业协同创新存在着一些瓶颈问题，这也是京津冀大中型企业振兴发展过程中必须解决的重要问题。从目前京津冀大中型企业创新发展的现状分析，突出问题表现在对协同创新重视不够、创新机制不够健全、人才水平参差不齐、资金保障严重不足等几个方面。针对这些问题，京津冀大中型企业应通过强化协同创新意识、健全创新研发机制、提高创新人才素质、融通资金保障机制等措施加以解决。

京津冀；大中型企业；协同创新；瓶颈问题；对策研究

协同创新是指在一定社会经济条件下，组织运用积极有效的方式或手段，突破创新主体的瓶颈，充分释放彼此间人才、资本、信息、技术等创新要素的活力，并实现组织间深度创新与开发的社会活动。近年来，随着京津冀区域一体化的发展，大中型企业已成为京津冀三省市经济增长的重要支撑，成为推动京津冀区域产业协同创新与发展的必要抓手。随着京津冀协同发展正式上升为重大国家战略，京津冀三省市范围内部分大型企业或集团，依据原有的技术经济优势迅速形成了新的创新合作伙伴，按照设计、工艺、产品、技术及服务等方面的要求，在协作研发与创新方面加大了投入的力度，围绕某一项技术或关键生产工艺进行了协同研发与创新，相继解决了多项以往某一个大型企业或集团自身在产品设计、工艺、技术等方面存在的疑难问题，取得了显著的社会效益和经济效益。但是，综观京津冀大中型企业协同创新的总体状况与水平，问题还是比较明显的，突出表现在大型企业对协同创新与研发重视程度不够，协同创新的保障措施存在欠缺，企业之间协同创新水平差异较大。为此，找准大中型企业协同创新方面存在的瓶颈问题，并采取有效措施加以解决，具有重要的现实意义。

一、京津冀大中型企业认清协同创新瓶颈问题的迫切性

（一）认清瓶颈问题是企业实现协同创新目标的基础

从近年来京津冀大中型企业创新发展的历程分析，由于企业间在协同创新方面存在的一系列瓶颈问题，在一定程度上制约了企业协同创新的发展思路，影响了企业协同创新行为的过程与效果及企业协同创新目标的实现，并直接影响到企业协同创新的力度和水平，以及企业协同创新活动的深入开展。如果不能清楚地认识这些问题并很好地加以解决，不仅京津冀大中型企业协同创新在规模数量上会受到一定的限制，而且在企业协同创新的内在质量与效果方面也会受到相应的制约。从这个意义上分析，要想加快推进京津冀大中型企业的协同创新，就必须首先认清制约这一行为的各种瓶颈问题，并从解决这一问题入手，确保京津冀大中型企业协同创新目标的实现。

（二）认清瓶颈问题是企业形成协同创新共识的抓手

近年来，在制约京津冀大中型企业协同创新的各种因素中，企业领导层在认识上的差异是其中的一个重要因素。有相当一批大中型企业的主要领导者对企业协同创新与发展的重要性认识不足，且各大中型企业高层领导者对协同创新中的瓶颈问题存在着意见分歧。为此，要想推进京津冀大中型企业的协同创新，就必须站在京津冀区域协同发展的高度，统一企业高层领导者的思想认识，找准并破除制约企业协同创新的各种瓶颈问题，调动京津冀大中型企业参与协同创新的积极性和主动性。

（三）认清瓶颈问题是企业消除协同创新障碍的关键

从长远发展分析，京津冀大中型企业协同创新是一项复杂的系统工程。在具体实施的过程中，需要企业内部各级各类人员的共同努力。京津冀大中型企业只有分析并找准制约企业协同创新的各种瓶颈问题，才能在统一思想认识的基础上，借助国家、行业、高等院校或科研机构的力量，全方位地推进企业协同创新工作的深入开展。为此，必须认真排查制约京津冀大中型企业协同创新的各种瓶颈问题，从细节入手理顺企业间的经济利益关系，从根本上消除制约企业协同创新的各种障碍，全面推进这项工作的深入开展。

（四）认清瓶颈问题是企业提高协同创新效益的保证

在市场经济条件下，推动企业自主从事某项活动的最根本动力就是这一行为能否给企业带来现实的经济效益。京津冀大中型企业协同创新行为也是如此，如果企业在投入一定的人力、物力后不能看到较好的经济效益，就会失去动力。为此，要想使京津冀大中型企业在协同创新过程中取得良好的经济效益，就必须认清制约企业协同创新的瓶颈问题，运用逆向思维，从结果分析入手，细究实施过程的每一个具体环节，排查相应的问题与疏漏。只有这样，才能确保京津冀大中型企业协同创新工作取得良好的经济效益。

二、京津冀大中型企业协同创新瓶颈问题分析

（一）企业领导对协同创新重视不够

随着京津冀协同发展正式上升为重大国家战略，京津冀三省市范围内相当一部分大中型企业，已明确认识到企业间协同创新的重要性，并陆续着手付诸实践。但从总体状况分析，京津冀三省市大中型企业主要领导对协同创新的重视程度还存在着一定的差异。一是部分大中型企业领导对企业协同创新的信心不足。他们总是认为协同创新是一项复杂的系统工程，尽管企业付出了一定的努力，但真正见到成效还需要一个较长的过程。因此，他们不愿意在这项工程上投入更多的力量。二是部分大中型企业领导对协同创新工作的认识只停留在发展思路与构想上面。这些企业虽然有加强自身与同行业企业协同创新的愿望与要求，也制定了相应的目标规划，但在具体实施过程中，当遇到复杂棘手的问题时，便中途搁浅，没有坚持到底的决心和意志。

（二）创新机制不够健全

从京津冀大中型企业协同创新的研发机制分析，尽管许多大中型企业建立了相应的企业协同创新机制，但是往往还不健全。就企业内部运行机制而言，相当一批中型企业的创新机制不够完善，欠缺自上而下的组织管理机制，突出表现在支撑协同创新与研发工作的规章制度及对技术创新部门和相关人员的激励机制不够健全，企业尚未通过有效的物质与精神激励手段真正调动起技术骨干人员的积极性。就企业外部运行机制而言，相当一批中型企业在协同创新过程中，缺乏与行业内大型企业的协同创新，缺乏与区域内高等院校或科研院所的合作，协同创新与研发工作往往围绕本企业生产、工艺、技术的某些问题进行，企业整体的创新与研发工作停留在一般水平。

（三）人才水平参差不齐

长期以来，制约京津冀大中型企业协同创新的一个普遍性问题就是人才水平参差不齐。企业内部技术人才素质的差距，直接影响和制约了企业在协同创新方面的力度与水平。具体地说，包括以下两个方面：（1）企业从事应用技术研究与开发的高素质专业人才数量不足，一般专业技术人才又很难胜任专项技术开发与创新的任务；（2）受企业自身条件和激励机制的制约，部分中型企业原有的一些高素质专业技术人才纷纷调离，相继进入更有实力的大型企业，导致中型企业高素质专业技术人才相对匮乏。

（四）资金保障严重不足

从京津冀大中型企业协同创新的资金保障分析，受企业本身自有资金的局限，京津冀三省市众多中型企业投入到协同创新方面的资金数量很少，有些企业几乎难以保证企业协同创新目标的实现。据2010-2014年的调查统计资料显示，京津冀区域范围内36.5%的大中型企业的创新研发投入费用均维持在3%以下，其中11.5%的大中型企业的创新研发投入费用不足1%。①丛屹，孙伯驰.京津冀区域企业创新分析［J］.商业经济研究，2015（2）：22-25.这种极低的研发投入费用，是近年来造成京津冀大中型企业创新能力低下的一个重要原因。相比之下，国外发达国家和部分发展中国家大中型企业的创新研发投入费用均好于这一状况与水平。据有关资料统计，2010-2014年间，美国大中型企业创新研发投入费用平均为8.9%，德国为8.1%，日本为6.6%，俄罗斯为5.7%，印度为4.3%。①孟利民，徐达.国外企业提升创新能力的经验及对我国的启示［J］.经济经纬，2016（5）.为此，运用积极有效的方式和手段，解决京津冀大中型企业协同创新过程中的资金保障不足问题，已成为当前一项刻不容缓的工作。

三、京津冀大中型企业协同创新瓶颈问题解决对策

（一）强化协同创新意识

强化协同创新意识是当前京津冀大中型企业协同创新过程中必须首先解决的重要问题之一，也是确保京津冀大中型企业协同创新工作顺利开展并取得成效的关键所在。一方面要从思想上高度重视。从长远发展分析，京津冀大中型企业的领导者要从思想意识上深刻领会党中央将京津冀协同发展上升为重大国家战略的意义，把有效地推进企业协同创新工作作为自己的责任。在企业战略谋划及组织管理工作中，自觉地同党中央保持高度一致，有强烈的看齐意识。在企业日常的组织管理工作中，要紧密围绕京津冀大中型企业协同创新与发展这一中心，谋划和组织企业的生产经营活动。另一方面，要从行动上认真落实。在企业日常组织与管理工作中，要有协同创新的意识，谋划企业生产、经营、技术、管理和服务等方面的工作，突出创新突破与协同发展这一中心，按照党和国家的部署和要求，创造性地做好企业的各项工作。企业主要领导要带头抓好本企业与相关同类企业的协同创新工作，并将其纳入企业发展战略之中。

（二）健全创新研发机制

从未来发展分析，要想使京津冀大中型企业协同创新工作真正落到实处，就必须建立健全企业的创新研发机制。具体地说，应把握好下述两个方面。一方面是建立健全企业内部创新研发机制。企业高层管理者要认真学习和领会习近平总书记关于京津冀协同发展的重要指示，进一步明确京津冀协同发展上升为重大国家战略的重要意义。按照这一思想精心谋划企业内部创新研发机制，建立健全企业支撑协同创新与研发工作的规章制度与激励机制，运用行之有效的制度体系真正调动起技术骨干的积极性、主动性和创造性。另一方面是建立健全企业外部联动保障机制。在企业协同创新过程中，京津冀大中型企业要同国内外相关行业的大型企业或集团紧密配合，建立协同创新与研究开发的联动机制，积极吸收借鉴国内外相关行业的大型企业或集团的成功做法及经验。同时，紧密依托国家各级行政管理部门，及时获取国家关于协同创新的各种政策信息。紧密依靠区域内高等院校或科研院所，吸纳国内知名技术专家和创新研发人员参与合作，借鉴相关专家的创新研发思路及科研成果，将企业在协同创新中遇到的问题求教相关的科研机构协助解决。

（三）提高创新人才素质

从管理学的角度分析，任何成功的社会实践背后，都有一批高素质人才作为支撑。同样，京津冀大中型企业协同创新活动的开展，也离不开高素质的创新研发人才。为此，企业应紧密结合自身的特点，采取积极有效的措施，全面提高创新研发人才的素质。具体地说，应做好下述两个方面的工作。一是采取引进与培养相结合的方式，改变企业高素质专业技术人才缺乏的局面。将高素质专业技术人才培养工作纳入企业长远发展规划，根据企业创新发展的需要，制定专业技术人才引进与培养计划，定期选派专业技术人员到国外对口研发创新机构或企业进修学习。对于企业研发创新急需而企业尚不具备的人员，可以聘请国内创新研发机构或高等院校的相关专家作为企业的兼职专家。二是建立健全企业激励机制，调动专业技术人员的积极性。在企业日常组织与管理工作中，要从物质和精神上尊重一线专业技术人员，充分信任和依靠他们，主动吸收他们参与企业的创新研发决策、组织和管理工作。同时，在工作和生活中，主动关心和照顾他们，充分考虑他们的愿望和要求，帮助他们解决实际困难与问题，使他们真正感受到企业和领导的关怀，最大限度地调动他们的积极性。

（四）融通资金保障机制

京津冀大中型企业协同创新的发展历程表明，融通资金保障机制已成为企业实施协同创新活动过程中必不可少的重要抓手。具体地说，应把握好下述三个方面。第一，将企业协同创新所需资金作为专项资金，列入企业发展战略规划和年度预算之中。只有这样，才能保证企业协同创新所需资金得到有效供给。第二，争取国家和地方政府的专项资金支持。结合京津冀大中型企业协同创新项目的立项实施，积极争取国家有关部委和京津冀三省市政府的专项资金支持。第三，创造条件获得行业和社会的支持。在京津冀大中型企业协同创新与发展过程中，国家有关部委和京津冀三省市积极出台了相关的政策，并从财力上给与了相应的支持。但是，相对于实际需求而言，这些支持和保障是远远不够的。面对这一状况，为了缓解企业协同创新发展的资金压力，京津冀大中型企业可结合自身发展的需要，在国家政策和法律允许的范围内，利用一切可以融通的社会渠道，紧密依托行业协会的支持与帮助，多方筹措资金，推进企业协同创新工作的深入开展。

京津冀大中型企业协同创新工作是一项复杂细致的系统工程。在协同创新工作中，需要京津冀三省市的大中型企业在认真领会和把握党和国家有关政策的基础上，积极稳妥地推进这项工作。从未来创新发展分析，只要京津冀三省市大中型企业认真学习和领会党的十九大精神，结合企业自身协同创新过程的现状和水平，采取行之有效的对策措施，就一定能够推进京津冀大中型企业协同创新工作的深入开展，并取得良好的经济效益。

［1］杨杰.提升京津冀大中型企业创新能力的路径分析［J］.保定学院学报，2016（6）.

［2］丛屹，孙伯驰.京津冀区域企业创新分析［J］.商业经济研究，2015（2）.

［3］孟利民，徐达.国外企业提升创新能力的经验及对我国的启示［J］.经济经纬，2016（5）.

［4］杨杰.中小企业应对京津冀协同创新环境的路径［J］.经营与管理，2017（10）.

［5］陆希.京津冀大中型企业协同创新现状分析［D］.郑州：华北水利水电大学，2016.

Bottlenecks and Countermeasures of Collaborative Innovation among Large and Medium-Sized Enterprises in Jing-jin-ji

YANG Jie
(Information Engineering Department,Hebei Software Institute,Hebei Baoding 071000,China)

Today,there are some bottlenecks of collaborative innovation among large and medium enterprises in Jing-jin-ji,these are important problems that must be solved in the process of their revitalization and development in recent years.From the analysis of present situation of the innovation and development of Jing-jin-ji large and medium-sized enterprises,the outstanding problems are such as lack of attention,lack of character,lack of innovation efforts,the imperfect innovation mechanism,the uneven levels of talent,a serious shortage of funding,etc..Therefore,the Jing-jin-ji large and medium-sized enterprises should strengthen collaborative innovation consciousness,cultivate innovation product characteristics,strengthen innovation and technical cooperation,and improve the mechanism innovation and the quality of innovation talents,finance guarantee mode and other measures.

Jing-jin-ji;large and medium enterprises;collaborative innovation;bottlenecks;Countermeasures

F272.1

A

1673-2022（2017）04-0050-04

2017－10－09

杨杰（1963-），男，河北保定人，教授，硕士，研究方向为京津冀协同创新研究、生态环境保护与治理研究。