10月31日是东风雷诺执行副总裁胡信东在东风雷诺工作的最后一天,同时,他也将离开东风公司。东风汽车零部件(集团)有限公司原总经理翁运忠在11月9日接替胡信东。
成立三年来,东风雷诺人事变动频繁,主要因为其不振销量。不过自今年下半年起,雷诺品牌的市场表现已经有了明显向好的趋势。
10月,雷诺在华销量达4545辆,其中国产车型科雷嘉单车销量4006辆,环比增长130.5%。虽然11月10日上市的国产科雷傲无疑将为东风雷诺注入了新鲜血液。但压在翁运忠这位中方一把手肩上的担子依旧很重。
按照东风雷诺的规划,长远发展目标是要占到中国汽车市场3%的市场份额,即便不算未来国内车市整体的增量,仅按当下车市2000万辆的整体销量来看,东风雷诺在接下来几年至少要实现60万辆的销量目标。
根据东风雷诺今年前10个月累计1.9万辆的销量来看,要想在中国汽车市场占据3%的市场份额仍然有很长一段路要走。
翁运忠先后在东风汽车公司车轮厂、东风汽车有限公司零部件事业部规划发展处、东风汽车有限公司零部件事业部工作,历任副总经理、总工程师,处长、常务副总经理等職务,后期执掌东风汽车零部件(集团)有限公司。
目前,还不知道胡信东的下一站会去哪里,但不论是创业还是转投他家企业,相信今年刚满48岁的他未来还有很长的路要走。
1978年,为支援二汽(东风汽车公司前身)建设,胡信东随身为教师的父母从大连举家迁往十堰。在当地念完小学、初中和高中后,到武汉上大学。
1993年毕业分配选择回十堰。此后20年,他在二汽完成两段从零起步的成长历程。第一个10年(1993年至2003年),在46厂(悬架弹簧公司)工作。在东风零部件集团工作期间,参与东风车桥业务重组,成立亚洲最大商用车车桥公司,并亲历东风总部从深山十堰搬迁武汉。
第二个10年(2003年至2013年),他从办公室调任集团总部,参与东风公司国际谈判、并购与投资以及整体香港上市等重大项目。
在担任东风集团法务部部长、证券事务部部长和资本运营部部长期间,他完成了上市公司武汉塑料与湖北广电及东风鸿泰的重组,参与东风商用车业务从东风有限的分立、收购和与VOLVO合资,以及东风裕隆,东风格特拉克变速箱等整车和关键总成合资公司的设立和重组。
作为职业生涯的第三段,胡信东又从零开始运作东风雷诺项目。前期,他几乎全程参与东风与雷诺合资合同的所有谈判工作。
时任东风公司董事长的徐平对他提出两个要求:一是负责东风雷诺;二是尽快做到四个早日——早日完成三江雷诺项目重组和政府审批;早日开工建设;早日高质量完成首期产品准备;早日投产,早日盈利。
“如果允许我干10年,基本上就是完成东风雷诺两个中期事业计划。”2015年初,46岁的胡信东在接受《汽车商业评论》独家采访时曾笑言。
现在来看,除“早日盈利”外,其他任务在他四年任期内已达成,可以说他已经完成了东风雷诺项目一期的全部工作,团队和管理体系已经成熟,完全具备了独立前行的能力。这个时候选择放手属于合适时机。