电气设备安装施工的风险及控制措施

邱焕亮+陈晶晶

【摘要】电气设备安装施工风险控制具有重要价值，不仅能促使施工单位决策合理化和科学化，积极采取措施，进一步提高电气设备安装风险控制水平，进而提高安装工程经济、社会效益。本文探讨分析电气設备安装施工面临的风险，并提出控制措施。

【关键词】电气设备；安装施工；风险控制

1引言

电气设备安装施工中，由于受到多方面因素影响，常常会不同程度的存在风险。风险不仅会影响电气设备安装顺利进行，如果没有采取措施控制，可能出现风险扩大情况，给电气安装带来不利影响，甚至降低安装工程质量和效益。因而安装单位都比较关注风险控制，在电气设备安装前，注重对可能存在的风险进行分析，根据电气设备安装施工实际，制定出切实可行的措施，提高风险控制水平。

2电气设备安装施工面临的风险

电气设备安装施工工程量大，面临比较复杂的环境，由于多种不确定因素存在，往往会引发风险。对风险识别后，还要运用各种方法，对电气安装风险整理和分类。以便对风险进行认识和分析，为对风险进行管理和控制提供依据。就电气设备安装施工而言，风险有下面几种。

2.1按电气设备安装施工过程分类

根据电气设备安装过程可能面临的风险，具体包括以下几种类型。例如，指导方针错误，设备选择不当，技术标准选择错误：决策、投标、报价错误：没有遵循安装施工技术标准，技术设计不详细，存在漏洞；错误理解项目文件，报价错误，电气设备安装组织措施不当：材料供应不到位，新材料、新技术运用不当，电气设备安装工程分包不规范。

2.2按电气设备安装目标分类

根据电气设备安装施工目标，可能面临的风险包括以下几种。例如，整个电气设备安装或者分部、分项工程延期，电气设备不能及时投入营运；成本超支，投资追加，财务风险，报价风险；电气设备安装设计存在缺陷，安装方案不合理，安装技术规范和标准选择不当，项目完工后没有通过质量验收，安装使用的材料质量不合格，检验评估后质量不合格

3电气设备安装施工风险的控制措施

3.1电气设备安装施工风险规避

风险规避是指，通过变更电气设备安装项目计划，或缩小范围，以解除风险事件或风险产生条件，或想办法保护电气设备安装目标避免受到风险影响。必须指出的是，风险规避不可能消除所有风险，但是，在规避某些风险上面能起到良好效果。例如，增加电气设备安装资源或工作时间，这样能避免工期风险。又如，采用熟悉的安装技术，避免技术风险产生。

3.2电气设备安装施工风险转移

风险转移是指，采取适当措施将风险转移给第三方，转移只是应对风险的一种可行措施，不能从根本上消除风险。但是能减少风险带来的损失，是应对风险的一种不可缺少的措施。就电气设备安装来看，可以将风险转移。

3.3电气设备安装施工风险减轻

风险减轻一种比较有效的风险应对方法。它指的是通过各种措施，降低某一风险事件的负面影响概率和后果，使其处在能接受的程度。比如，电气设备安装中，运用先进的技术，审核安装文件，避免错误发生。电气设备安装准备阶段，加强和相关单位联系，做好与相关单位的协调工作。

3.4电气设备安装施工风险接受

风险接受是指，在不更改电气设备安装计划的前提之下，决定采取措施去解除某一风险。或者在面对风险时，还没有采取恰当措施前，所采用的一种应对风险的方法。对于积极的风险接受，应急计划是不能缺少的，有了应急计划。在风险发生时，就可以使用，用来应对电气设备安装风险。

4电气设备安装施工风险控制的具体对策

4.1电气设备安装设计阶段风险控制

电气设备安装图出现问题，可采取风险减轻方式应对，对工作分解结构中的各种组成元素反复和仔细检查，找出存在的缺漏。采取措施完善设计图，防止因安装图而给项目带来风险。如果初步设计没有获得批准，可以运用多种方式，尽可能的争取管理层支持，重视与安装负责人的交流沟通，向负责人讲述实际情况，争取获得他们的支持与批准。如果是因为安装队伍缺乏经验，应该采取措施将风险降到最低，尽可能降低风险事件的发生概率，减轻风险事故造成的后果。例如，优电气设备安装队伍，聘请经验丰富的人员充实安装人员，加强安装人员培训。

4.2电气设备安装施工准备阶段风险控制

可以在施工准备阶段，一旦发现该技术不适用项目时，立即停止使用该技术，根据实际情况采用其它技术。还可以运用减轻风险方法，运用前对关键技术反复试验，提高技术性能。对投标报价错误可能引起的风险，采用风险减轻措施。例如，了解竞争对手的基本情况，进行合理报价。如果招标文件存在错误，既可以采用风险减轻方式，还可以采取风险接受方式，通过询问或答疑，掌握文件的难点，全面理解文件，最大程度降低风险。

4.3电气设备安装施工过程的风险控制

电气设备安装施工阶段，如果安装人员技能不足，可采用减低风险方式。比如，重视安装队伍技能培训，提高工作技能和业务素质，使他们熟练掌握设备安装技术和操作方法。对安装中的材料短缺，可采用风险转移、风险减轻、风险规避的式。例如，在合同中对各方责任明确规定，将可能发生的损失转移到其它地方。或者储备合格材料，通过特定途径购买材料，保证材料合格。或者是选择熟悉的、质量可靠的供应。

4.4电气设备安装施工收尾阶段风险控制

电气设备安装施工可交付成果质量差，或现金流发生问题，都只有采用风险接受措施，制定应急计划，及时处理电气设备安装施工存在的问题。

4结束语

电气设备安装施工中，由于受安装人员、环境、材料质量等影响，导致安装存在风险。安装人员应该认识可能出现的风险，及时采取控制措施，实现电气设备安装施工风险的控制，提高设备安装质量。