油藏精细开发探讨

刘洋

(大港油田公司第四采油厂， 天津 300280)

油藏精细开发探讨

刘洋

(大港油田公司第四采油厂， 天津 300280)

大港油田公司第四采油厂进入高含水开发时期，开发开采难度加大，成本增加，面对原油价格低位震荡的严峻形势，本文综合地质工艺地面的油藏精细开发方式进行了探讨，力争使效益达到最大化。

高含水；精细开发；大港油田

大港油田第四采油厂位于天津滨海新区，构造位置处于渤海湾盆地黄骅坳陷，共开发建设了5个油气田。经过多年的注水开发，目前各油田均已进入高含水开发时期，为了实现油田稳产，需要从地下、地面相结合进行研究，并加强精细化管理，实现产量的稳定。此外，在目前的原油价格持续处于低位徘徊的情况下，如何控制成本，提高效益成为必须考虑的一项内容。做好油藏的精细化开发，需要对油田油水井系统进行更为精细的管理，做到现场检查、现场纠正、及时整改，使管理站的各项基础资料及井间监测资料达到完全规范的要求。

1 油水井日常管理措施

(1)加强油水井管理 为保证油井的正常生产，必须加强躺井控制工作，减少变化井和躺井隐患，确保躺井率控制在5.0%以内，具体措施如下。

利用远程计量系统，进行油井全天候24小时跟踪，做到发现问题及时反馈、及时处理。生产一线巡井人员要认真完成每项任务，记录好油井电流变换，发现问题及时反馈，缩短处理时间，缩短躺井时间。依据部分油田区块的特征开展工作，如：针对高含蜡的油井，做好清蜡热洗工作，控制好泵杆加热温度；随时分析洗井情况，做好洗井方式调整及洗井效果、油井恢复周期分析，达到油井产量的最大化。做好水井的护理工作，保证水井的注水量。

(2)预防隐患发生 油水井隐患预防及治理是作业区生产管理的重点，也是确保生产安全、有序开展的前提。

日常管理中要强化对油水井隐患治理措施的落实，针对光杆不对中、胶皮闸门不严、悬绳器打扭、光杆腐蚀，频繁停井加盘根等潜在影响油井生产时率的情况，进行统一安排，避免因个别故障维修造成的长期生产停滞现象，而应结合停井机会进行整体性整改。

2 精细开发管理

持续改变开发方式，不断扩大注水规模，在注采井网不完善的情况下，为保持油田产量稳定，通过不断完善注采井网，使注采达到平衡，从而增强稳产基础，使未动储量得到有效动用。

通过不断优化井网井型，调整注采结构，进行水井分注，重组注采层系，逐步提高精度，挖潜井间剩余油，提高采收率。

针对老区非主力砂体、低渗油藏欠注问题，积极寻求增注的技术，如：通过酸化降压增注和地面增压增注加强注水。同时加大对高温油藏、桥式同心管柱调驱体系的研究力度，共同进行室内外的评价优选，确定调驱方案。

3 精细注水管理工作

目前，各油田都达到了高含水开发阶段，因此注水对于油田的稳产工作非常重要，地质研究及工艺相关部门首先要通过精细研究，改变开发方式，不断完善注采井网，使油田稳产基础得到增强。针对板桥油田井斜、井深、井温高、常规分注效果差等难题，全面强化注水技术攻关。通过“四级”分注技术，逐渐形成以桥式同心分注工艺为主体的分注工艺技术，同时引进测调联动技术，改进配水器结构，使得分注工具适应性不断提升，形成独具特色的分注定型管柱，以促进分注成功率的大幅度提高。

尤其是初期强化注水，快速恢复能量；后期精细调配，保持平衡注水的方式，使油田注水开发指标不断改善。作业区要根据油井情况，做好水井精细配注工作。坚持对所有井组生产动态情况密切跟踪，地质资料员要做好油井的日产液、日产油、含水等数据登记工作，在规定时间对生产数据进行分析，以便及时掌握油水井生产变化情况，并依据生产情况实施合理的注采调配措施。一线管理站要做好油水井调配执行及精细护理，通过精细落实岗位职责，提升水井管理水平，将水井管理落实到个人；各部门加强协作，保证增压泵及注输系统的维护保养，保障设备高效运行；通过最新的远程监测及维护系统，保障高效落实注水任务。

(1)做好水井井口工艺的日常管理 做好紧固、润滑等日常的井口闸门的保养工作，确保不出现井口刺漏，影响注水生产时率情况的发生。

(2)强化注水执配检查 每天通过远程监控平台和注水井现场对注水执配情况进行抽查。夜间值班干部在夜查期间要保证完成1-2口井的注水执配情况的抽查。

(3)强化注水设备管理 目前，注水泵部分维修工作量由承包单位负责，在积极协调日常维修工作量的同时，加强对动力端机泵设备的自我保养和维护工作量，确保机泵设备完好率达到100%。

(4)加强对注水井水质管理 注水泵站要根据水质的相关管理规定，定期对注水泵站、单井井口以及洗井前后水质进行化验，并将化验结果及时反馈到管理站、作业区。

4 结论

综上所述，精细管理措施和相关做法，为同业有效提高油田的开发效益提供了借鉴。在原油价格持续低迷的情况下，通过进行综合研究和精细化管理，进而促进油藏的精细化开发，对油田提高产量，保持稳定，降本增效具有重要意义。

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