企业在新工业革命时代的突围之路

王喜文

今天我们聚焦一个特点就是新——新实业、新营销，所以我带来的是新兴工业革命背景下的工业模式。

新工业革命不是无缘无故诞生，主要由于当前的工业面临着巨大的压力，压力主要是来自于三个方面：第一是成本，原材料土地这些都在上涨，尤其是人力，人口红利在消失，这是全球制造业面临的一个主要问题。第二就是环境的制约，制造业是耗电大户，电主要是火力发电，因此会有资源与环境的制约。第三就是市场，我们知道市场是白热化的竞争，企业的利润空间很小。制造业当前在全球各国都是面临这三大压力。

传统以能量转换工具为推动力的经济发展模式，已经难以为继了，传统的工业化模式已经走到了尽头。

正是因为如此，很多国家最近几年都出台了自己的制造业创新战略，在2013年4月份德国推出了工业4.0。后续很多国家也效仿德国推出了自己的制造业创新战略，例如法国推出了新工业法国，韩国制造业创新战略3.0，中国推出了中国制造2025，但实际上这些跟德国4.0大同小异。

什么是工业4.0

现在工业4.0这个概念受到了全球各国的广泛关注，德国将工业发展阶段划分了四次：第一次是机械化，第二次是电汽化，第三次是自动化，第四次是智能化。

第一次工业革命就是蒸汽机的发明，世界进入了工业时代。第二次工业革命是由于电的大规模应用，实现了流水线。第三次工业革命是计算机电子信息技术在制造业领域的应用，使制造业达到了自动化的程度。第四次提了一个新的词，信息物理技术。信息就是软件的信息化，物理就是硬件、生产备件是自动化，软件的信息化和硬件的自动化这一融合，这未来的工厂就会变成智能化，就可以进行智能制造，就可以变成智能工厂，所以德国人的理解，智能化是颠覆性的创新，完全有别于第三次工业革命，也就是说工业4.0是这么一个由来，也就说明工业4.0按照德国人的理解，核心就是这信息物理系统。

4.0就是要通过物理系统实现融合。为什么能实现融合？大家都知道新一代的信息技术来了，未来工厂物理这一块硬件，你可以通过网上部署互联网的传感器，感知生产数据、采集生产数据，相当于无线网络，你感知这一些生产数据，通过无线网络发出去，信息系统这边就会自动通过无线网络接受这些工厂和生产的数据，然后它触发相应的软件程序，得出一个决策反过来推进进一步的发展。这样就实现了无缝融合，有了物联网、有了大数据、有了无线网络，就不再需要人为地去做这事，从而实现无人化、智能化。

工业4.0带来了哪些改变

未来制造业在工业4.0这一场新工业革命的带领之下，会发生6个非常大的变化。

第一，未来制造业思维的调整

未来工业4.0核心是信息物理技术，是广泛互联网和物联网。未来制造业的思维就是互联网+制造业、互联网+工业。未来应该是以用户为中心，根据客户定单生产，不是以产品为中心，是以用户为中心，通过网络随时了解用户的个性化需求，及时给他搞定制化的生产，这是未来的制造业思维。

第二，制造业模式的变化

也就是说未来企业没有必要找一块地，定一套生产线。因为现在互联网很发达也很透明，通过互联网借时、借力。比如说苹果Iphone没有自己生产，它都是找优质的合作商，摄像头找索尼，生产制造就找富士康来做，它什么都不做仍然拿走了最高的利润。这对我们的一个启示就是，企业必须得转型升级，向4.0的模式去转变，去借时借力去整合资源，这也是未来的主流。

第三，由单打独斗走向协同发展

很多的企业以往都是单打独斗，企业有点创新就申请专利，目的是防止被山寨，这样不利于行业整体的创新。德国人注意到这一点，他们的解决方式就是发挥社团协会联盟的作用。协会联盟可以牵头大企业，一起搞研发一起搞创新，加速创新的进程，带动行业的整体创新，再一起申请专利，一起标准化一致对外，从而促进整个行业的发展。

第四，产业结构上也发生改变

当前很多都是金字塔形，占据顶端的是大企业，大批量生产、卖给消费者，下面的中小企业零配件供应商是围绕它打工，未来不是这样。新一轮工业革命将诞生新的行业、新的实业，可能上面还会形成几个行业，从而变成沙漏形。

第五，商业模式也在转变

以前都是小企业给大企业打工，大企业忙不过来让小企业帮帮忙，小企业生产零配件。而在未来整个局面可能会扭转过来，因为中小企业更灵活，分布更广。它可以去跟用户打交道的面也更多，了解用户的个性化需求也比较及时，然后他们汇集成的订单小规模变成了大规模之后，再去找大企业进行生产，也就是说大企业未来是给小企业来打工，提供生产、提供产品的。

第六，产品在变

以前我们知道卖的是什么，我们卖的是产品。后来产品里面开始渐渐有软件。未来这产品可能变成智能产品、网络产品，甚至会形成一个生态。这对于我们搞实体经济的制造企业来说，应该做两方面的准备，一个方面想办法搞自己的生产做到智能制造降低成本、提高效率，另外一方面还是从产品的角度，把产品想办法变成网络产品，变成智能产品形成一个生态，这种产品才能在市场上受到欢迎，企业才能有竞争力。

我們如何应对工业4.0

中国在2015年5月由工信部牵头发布了中国制造2025。

中国制造2025一个主攻方向就是智能制造及6个C大数据、人工智能满足定制等新一代的信息技术。

新一代信息技术以制造业的融合为主线，中国制造2025和德国4.0在未来的发展是一致。从这思路上中国制造业的转型，就是变资源要素驱动为数据信息驱动，以前我们的传统制造业生产产品都是靠零配件，土地资源、人力资源、物力资源要素来驱动的。但是未来我们要改变思路，我们要靠信息和数据来驱动。

另外一个趋势是互联网+工业。

从生产的角度就是网络制造、数据制造，从产品的角度就是从物理向信息。不是卖产品，而是软件和服务。要从群体思维转向个体思维，不是大规模生产，而是个性化大规模定制。网络方面，我们看到不仅仅是内部的联网，未来企业间都要联网，就像青岛C2M，它将消费者直接面对工厂，拿到都是一手价，从而实现了网络制造。

还有一个就是数据制造。

基于大数据的数据制造。生产制造各个环节都会用到大数据，比如市场预测，以前市场预测不太精准，有时候生产出来的产品不太受欢迎，有时候卖不出去。现在你可以利用大数据搞精准的市场预测，比如说淘宝、京东，或者说我这种消费者关注的关键词是什么？什么样的价位？什么样的大小？大量的人在搜索这个产品，就说明很多人在买。这就是精准的生产预测，生产出来的产品不至于卖不出去，说不定就是畅销。

其中还一项很值得注意的点就是质量为先。

中国制造2025在一定程度上跟老百姓的生活很贴近。很多人想买国货、支持国货，但是国货质量不过关，只能选择国外的品牌。企业也要注意到这一点，企业未来要把产品质量当作一项主要的事情。

中国制造2025总体的目标就是实现一个华丽的转身，因为中国号称世界工厂，规模很大，但整体水平不高，所以中国制造2025的一个目标就是从工业大国变成工业强国。

最后我回顾一下，工业领域里面提转型升级这个词，至少有十多年了，大家都在搞转型升级，转过头来讲也没有太大的效果。我们在原有基础上一点一点改进，注定取得不了那么多成果和效果。那怎么办？我们得需要颠覆性的模式才能取得突破性的进展。但颠覆不是经常发生，而现在正是一个很好的机会，因为现在工业革命要来，所以必然要采用新的技术、新的模式才能带动我们实体经济的发展。