试论市政工程项目管理的实践与应用

赖丽芳

泉州市洛江城建国有资产投资有限公司（362011）

试论市政工程项目管理的实践与应用

赖丽芳

泉州市洛江城建国有资产投资有限公司（362011）

随着城市化建设进程的不断加快，国民经济的飞速增长，作为社会基础保障的市政工程建设，人们逐渐提高了对其质量的要求。工程质量的好坏在很大程度上是由工程管理决定的，因而结合某工程实例对市政管理中存在的弊端以及解决的措施提出来，并阐述不断增强管理力度的现实意义。

市政工程管理；实践举措；现实意义

1 工程概述

福建省厦门市的某次桥梁工程使用的是钻孔灌注桩技术，其承台最大尺寸长、宽、高分别是9 m、6 m、3 m，工程梁体是现浇预应力的钢筋混凝土箱梁，梁的跨度达到了32 m，支架的高度为24 m（如图1）。

图1

2 强化市政工程项目管理的现实意义

为了分析强化市政工程项目管理的现实意义，必须分析市政工作管理的现状。近年来，厦门市为了取得进一步的经济发展，正在大力兴建市政工程，然而通过调查发现，还有很多问题存在于工程建设之中。如淡薄的市政工程项目原理意识。目前，市政工程项目还没引起人们足够多的认识，城市中的大部分百姓没有关注市政工程项目建设的意识，在他们的世界观里“这是政府和国家的事，跟我没有任何关系”。正是因为这种行为意识的缺乏，使得对市政工程项目建设的监督和支持力度不到位，最终在市政工程项目建设过程中表现出了无序、混乱的管理状态，这自然不利于经济发展，甚至会造成资源的严重浪费[1]。

某些部门在建设市政工程项目的过程中没有将相关的作用发挥出来。市政府出资兴建各种市政工程项目，这其中会牵涉到各种工务局、城投公司等单位，但是在选择这些单位的过程中，市政部门并没有根据相关的要求进行招投标活动，而是主观行为判断，认为哪家公司能够合作就同哪家公司签订合同，显然这是不公平的，甚至是违法的。此外，相关管理者专业素质以及职业道德缺失，使得管理效果始终难以上升一个新台阶。如负责现场施工的管理人员不在现场监督，现场的工作人员由于管理者没有在现场，自然产生松懈情绪，在施工现场，建筑材料乱扔乱放,施工工具没有按照规定摆放整齐，施工安全措施也没有落实做到位。针对混乱的现场显然存在一定的安全隐患。一旦有安全事故发生,对于城市的形象以及政府的信誉是极其不利的。

作为整个工程项目重要的存在环节，工程管理需要体现在工程建设的各个方面。为了使市政工程项目质量得到保障，降低投资成本，减少安全风险概率，需要制定详尽的管理监督制度，并要求工程管理者严格执行。众所周知，市政工程项目管理的意义主要在作用上得到体现，使建筑的质量不断提到，政府投入的资金成本不断降低。市政工程项目管理无论是对于建筑行业的规范而言，还是对于政府有关部门的办事效率提高而言，均有着非常重要的现实意义。如只有科学、合理地进行市政工程项目的管理，才能够满足建设工程最终要求的质量与标准要求。工程质量是由施工过程决定的，因而市政工程项目管理重点中的重点在于工程质量管理的不断加强，只有市政工程项目高质量的建设过程得到保证，才能够使市政工程项目管理的现实意义得到充分体现。

3 市政工程项目的管理特征

市政工程项目建设由于地域条件的限制，市政工程项目管理存在着较高的施工难度、较大的复杂性、较高的工程造价、较多的施工人员以及较大的环境生态影响等特征。因为有较多的不确定因素存在于施工操作中，因此复杂的工程施工技术、外部环境因素市政工程项目管理影响较大,如周边生态、天气情况以及原材料价格等。项目建设内部存在着各种利益的关联者，无论是政府监管机构、业主、分包商，还是监理、材料供应商或者总包商等均存在着较大的变数，并且有许多问题潜藏在项目建设之中，有较高的不确定性存在。

较高的施工目标的制定、较强的政治性等因素,都影响着城市的形象以及人民群众的生活水平。调查发现，为了争创国家级优秀示范城市，相关部门对于市政工程项目的建设质量提出了更高的要求，但是却没有足够多的施工时间，在这样紧张的施工氛围下，只有不断增大财力、物力以及人力等方面的投入，显然这不利于资本的节约。

目前，市政建设工作正逐渐从粗放型管理模式向现代化管理方向转变,但是由于管理意识淡薄，施工技术以及施工工具难以及时更新，在大部分的施工项目中依然使用已经过时的施工设备、器械以及操作技术等，这样一种自供材料的模式，形成了较低的专业化水平，自然难以使施工质量得到确保。

4 加强市政工程项目管理的几点建议

为了使市政工程建设的安全和质量获得保证，需要做的是将质量管理的体系确立出来。针对于参与到市政工程项目建设中的各个单位主体，工程主管部门需要在质保体系建立健全的基础上，将一批具备较高业务素质、极强操作能力的管理人员培养出来，在监管到位、自控落实的情况下保证市政工程项目的安全与质量[2]。

作为市政建设的重要一个构成部分，附属工程是市政精品工程成功打造前提。为了争创国优城市，市政工程项目需要采取精细化的施工模式、精细化的施工管理，根据市政工程项目管理中存在的问题一步一步地解决，不断地将附属工程的施工水平以及操作技能提高。只有在市政工程项目的施工安全以及质量获得保障的情况下，才能够将市政工程项目建设所制定的实用性、整体性以及协调性等一系列的管理目标实现。

在市政工程中技术的制定、原材料的检查以及半成品的检测等工作均是重要的管理手段。因而，在市政工程项目管理的过程中，需要加强对半成品、原材料等的检测工作，这不仅要求施工单位严格地对涉及到的批次、数量等及时进行自检，还要求相关的监理单位必须在现场进行见证取样，按照相关的行业标准、施工规范进行检测。

5 总结

市政工程项目的建设是时代发展，社会进步以及经济水平提高的重要体现，也是一个城市发展水平的重要体现，文章主要是从施工项目管理的现实意义出发，阐述其对于整个市政工程项目建设的重要性，提出了几点建议，其目的就是为了从实际情况出发,推进市政工程项目的进一步发展，以便达到国家级优秀城市创建的要求，从而将更加良好的城市生活以及居住环境提供给城市中所有的居民。

[1]夏徐.加强市政道路施工管理的有效措施[J].江西建材, 2016(5)：215-217.

[2]张利波.试论市政工程中加强给排水施工的有效控制[J].建材与装饰,2016(5)：39-40.