中国家电产业充分市场化已经有三十多年的时间,市场一直在发生着变化,如今的家电市场与二十年前、十年前,甚至五年前都是风格迥异的,其中的产品格局、商业格局、流通模式、产销模式等等都呈现出了不一样的面貌。
互联网改变了世界,更改变了家电产业生态链,使家电产品的内涵和外延也得到了扩展,一切所谓的传统与经验,都在被颠覆、被打破。全新的市场环境推动了家电行业的变革,模式创新与企业变革成为了许多家电厂商决策者见面必谈的主题。
2016年是家電行业的变革年,行业的变迁与企业的转型升级使市场格局更加多变。变革的背后依附着危机,而危机的另一面则是商机。在这样的市场大势中,企业如何才能根据自身发展所需去抓住危机中的商机?
坚持实体根基,扎实工作做出自己的核心竞争力来,不要左顾右盼玩“泡沫”了。对于多数中小实体制造业及相关的代理零售服务业来说,做好实业这才是我们的根基。
表面上看今年生意越来越难做,其实是各行业越来越专业了,越来越精益求精了。看起来是在洗牌,实际上是在洗人,淘汰了没有信用的,吹牛浮夸、不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真才实干,踏踏实实真正做事的。品牌如此,生意如此,各行各业也是如此。
浮躁的社会,更应该静下心放慢些脚步!当下新东西眼花缭乱,要甄别,看哪些经验、模式、理念、工具、资源可以被我所用,最终要打造自己的实业根基,精益求精,打造自己的核心竞争力。