吴 杰
(遵义交通建设投资(集团)有限公司,贵州 遵义 563000)
关于高速公路施工标准化管理体系建立与实施
吴 杰
(遵义交通建设投资(集团)有限公司,贵州 遵义 563000)
对高速公路施工标准化管理体系的建立以及具体实施途径进行研究,旨在提升施工质量和水平,确保施工进度,满足我国高速公路安全运行的现实需求。
高速公路;标准化管理;管理体系;施工
该制度体系通过工程项目不同职能部门及管理人员职责权限的划分方式,对劳动用工进行科学配置,防止出现因不同部门的职务重叠而造成的相互扯皮现象,在充分保障企业内部竞争活力的基础上进行人才的深度挖掘,最大限度避免违章事故的发生。通常情况下,在进行高速公路工程的岗位职能分配时,要设置经理、书记各一名,共同负责项目的标准化管理,协同副经理开展工作;科学划分计划合同部、工程部、财务部、物资设备部、安全环保部以及质监部等部门。
工程部负责该项制度体系的贯彻落实,在结合实际施工需求的基础上,科学合理配置专职测量技术人员以及工程师,配合岗位责任制开展工作,要求测量人员能够充分熟悉和掌握高速公路的相关测量技术标准,确保测量工作的精准度和稳定性,对测量人员的失职现象进行相应程度的惩罚,培养测量人员的严谨作风。
项目部先对管理工程师和技术人员进行详细的施工讲解,施工人员以此为基础做好施工交底工作,由班组负责人对工程特点、组织分配、物资安排及施工重点进行讲解、指导和评价,充分落实施工全过程的管控。
项目部总工程师对日常业务进行统一管理,负责报表登记、资料变更等业务,确保资料的完整、合理、正确。在对于不同类别的工程进行变更设计时,要严格按照相关标准以及规定要求实现手续的完善,在进行标识的同时要建立起对应的变更设计台账,并将变更内容及时上报相关部门审批,审批合格后可将计划抄送到项目的财务部以及合同部。
高速公路标准化管理绩效评价基于一定的评价方法、量化指标及评价标准对各项分配资源的执行结果进行综合性评价,准确剖析执行过程中存在的问题,有助于提高内部员工的决策能力,改进施工技术和方案,增强企业信誉。
正式施工开始前要加强施工现场的设备管理,首先,施工企业要加大机械设备的投资力度,提高机械设备的各项性能,使得设备能够充分满足施工要求,从而提高运行效率,保障施工质量;其次,设备的操作要严格遵循相关生产作业流程,避免设备的使用不当对工程质量造成影响;最后,施工设备处于闲置状态时,要定期做好维修与保养工作,及时发现设备故障所在,做出调试替换,保证施工设备时刻处于良好的状态,延长设备使用寿命,以备紧急施工使用。
首先,材料采购人员要根据工程实际需求,对材料的采购商进行资质和信誉的审查,严格规范材料采购渠道的流通途径,严密监管每一环节的流通程序,最大限度的保证材料各项标准符合实际所需。其次,当材料进场后,质检人员要严格按照材料监管流程和规章制度对材料进行抽检和复检,并出示相关的鉴定意见书,充分保证进场材料的质量合格;再者,施工材料存放时,要尽可能保证场地的干燥,按照相应的标准和流程对不同种类的施工材料进行分类存放,尤其要加强危险材料的保管为其配置齐全的消防设备;最后,由于高速公路的施工要求较高,同一条公路不同路段的修建很有可能会用到不同比例的混凝土配比,要按照工程实际需求,严格控制混凝土材料的配比率,避免过高或者过低的配比率造成工程质量的不合格。
高速公路施工质量直接关系到行车人员的生命安全,在施工过程中,需要特别重视施工质量的标准化监督管理。施工单位要强化施工人员管理,致力于构建高素质、高协作的专业化施工监督检查团队,选择专业人员和工程师担任这一职责,重视每一位施工人员的思想教育和技能培训,提高施工人员的安全责任意识和监察管理水平,对施工全过程各阶段执行情况进行认真检查,为施工安全和施工质量提供强有力的保障。
施工企业应该组建一支施工管理经验丰富、且组织能力和管理效率都较高的优质团队对工程的进行专业化监管和指导,督促施工人员保质保量地完成工程目标。要将整个工程管理目标细化为各个施工环节的任务,确保每个阶段性任务的充分落实,从而便于管理人员控制好整个工程的施工进度,提高施工进度的管理执行力度,实现工程施工的动态把控和管理。
首先,在桥梁工程施工中要做好准备阶段的技术管理工作,对施工中的每一环节进行严格检控,避免造成环境的污染和破坏;其次,在路基工程施工中要重点关注路基的清表和回填工作,对基底破面好排水工作科学处理,确保路基填土试验高度的准确度,并对实验结果进行充分比对分析,最大限度发挥测量工作的和施工团队,保证各项施工机械设备应符合规范要求,并及时跟进相应的维修养护工作。
当高速公路工程完工后,要对对工程项目的质量进行验收与评估,加强事后控制。工程质量的验收应当根据相关高速公路工程质量评定准则进行检验,参照工程项目的具体施工情况合理划分和界定工程项目的质量等级,并对相关工程资料进行交接和存档,便于上级部门直观了解到工程造价的管理和控制情况,也为以后的工程施工提供决策参考,避免资金的盲目投入,实现企业的经济效益。
首先,施工企业要加大宣传力度,坚持贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,加强施工人员的安全教育和培训,重点加强一线作业人员的安全教育和技能培训。其次,要建立健全施工安全监督管理机制,安排巡查人员每天定点对施工现场进行安全排查工作,对违法违规的施工行为严令禁止。
[1] 林超.关于高速公路施工标准化管理的思考[J].黑龙江科技信息,2014,(26):248.
[2] 徐家旺.探讨高速公路建设施工标准化管理方法[J].工程建设标准化,2014,(12):114.
[3] 乔勇.高速公路施工标准化研究[J].价值工程,2016,(17):30-33.
TP3
C
1008-3383(2017)10-0192-01
2017-06-15