■ 李荣灿
校长,管理学校不妨当一名剑客
■ 李荣灿
剑客,是电影中出现的人物。对于我们来说,剑客这个词语是神秘的,只是通过电影对其有了模糊的概念及感受:一把普通的剑到了运剑高手手中,将能发挥很大的作用,“人剑合一,威力无穷”。剑客与学校管理看似并无关联,细细品味,却有异曲同工之妙。俗话说:“一名好校长可以塑造一所好学校。”校长,掌握着治理学校的权利,校长在学校管理中如何挥洒权利的“宝剑”,往往能决定学校长远发展方向与前景。就像剑客一样,会不会运剑,剑怎样运,将直接影响剑的作用。所以,校长在管理方面不妨学一学当一名剑客。
一所学校就好比一把宝剑,需要时间去铸就。宝剑并非一朝一夕便能铸成,它需要千锤百炼,才能锋利。学校也一样,要经过时间的印证,苦心的耕耘才能有好“收成”。要管理好学校,就好像铸造宝剑一样,要懂得铸剑工序,耐心地进行冶炼。校长要善于引领老师制定合理的规章制度。俗话说,无规矩不成方圆。学校的运作,日常事务的开展,教师、学生的管理都离不开系统、合理的制度。只有完善规章制度才能使学校合理地有条不紊地运作,学校的教育教学工作开展才能稳定。当然,制度并非只是面对老师,同时也面对校长。通过精细化管理,赢得人人赞颂的口碑,得到学生、家长的信任。而学校的规章制度和运作程序就像铸造宝剑工序一样,有一定的模式。要铸造宝剑,需要时间去,学校管理也一样,需要校长有十年铸一剑的恒心,学校管理格局才能逐步形成。。
校长就像一个手捏宝剑的剑客。“剑”捏在校长的手里,如何运用是一种学问。切莫有唯我独尊的傲气,要注重协调“剑”与人之间的关系。学校管理大权在校长手里,老师的去留是校长说了算,与社会各界的交流更离不开校长的穿针引线。在其位,就要有谋其政的能力。校长经营一所学校,就好比一个剑客要有运剑的技巧,才能掌控宝剑,只有熟悉运剑技巧,才能游刃有余地使用宝剑,方能显示出“剑”的灵气。校内,校长要注意协调与教师和家长之间的关系。校外,校长要和社会各界建立良好的交际网。协调好各方关系,才能运筹帷幄,更好地实施学校管理。
校长的决策,直接左右学校的发展方向。校长要适应社会发展的趋势,要有审时度势的眼光,要深知学校发展的需要,更应具备现代教育教学办学的前卫理念。一句话,校长要具备高素质,要有推动学校全面发展的魄力。这就要求校长必须要加强自身的管理理念,懂得科学的管理方法,运用先进的科学管理策略,把学校的管理推向一个更高的层面。这与剑客要有挥剑的功力一样,要将宝剑的威力发挥得淋漓尽致,还需要运剑者具备深厚的功力。校长具备先进的管理理念,学校才能具备凝聚力,团体的发展才会有更广阔的空间。
一个出色的剑客,对自己的宝剑都爱护有加。如果说校长是一名剑客,那么教师就是手中的宝剑。只有用心地呵护,才能“人剑合一”,产生巨大的能量。
如何爱剑?首先要求校长要有亲和力。作为教师,都不想看见一个对教师冷脸相向,对上级阿谀奉承的校长。相反,校长对教师一张笑脸相迎,一句好话回应,一双眼神鼓励,一颗爱心相待,教师定会前赴后继,赴汤蹈火在所不辞。其次要求校长要懂得关心教师。校长与老师之间的关系应建立在人文的基础上,多关心教师的生活、工作,校长才能与教师之间创设良好的关系,管理起来得心应手。