装得靠谱

齐向宇

时间像火狐狸一样在看不见的地方狡猾地奔跑，看得见的是闻鸡起舞的年景初现，和可以互污的小伙伴在一起嬉笑迎新。平时一见面就跟你熊抱的小A来了，怎么铿锵玫瑰变成莲花似的不胜娇柔。大家骂她“装”。你猜人家怎么说，卿等没看见荒唐特朗普装成本届美国总统了吗？人生不能只是扛着、跑着、等着，还得装着不是。

您瞧！吃出哲味鸡精来了。其实，细品“装”字绝非贬义，意思是，就算装也要装成高人。弗洛伊德早就说过：装成某种行为，模仿某种行为，往往真的能获得这种行为。装，早在一个世纪前就成为职业人必备的特质啦。

无知在下总以为学渣再怎么装，也装不成学霸，后发现一位自诩念书特孙子的同学，输了起点，赢在终点。这位在当地营销咨询界一统江湖的同学，出道前像一个不安分的逗号，随意更换站位，效拟榜样；东成西就后再把自己“装配”在更高一级的“圈层”里，重组过往那些靠谱的经验，画圆了转型升级的句号。

中国人自古讲求“装”。《礼记·冠礼》中说，“凡人之所以为人者，礼义也。礼义之始，在于正容体、齐颜色、顺辞令”。自以为是的人和自以为装的人，到底谁爱装？答案是都装。只不过一个没谱，一个有点谱。在儒雅人面前装优雅，装着装着你就成了明天的模样。没有刻意的“装”，哪来自然导出的好形象？

陪一花痴女友去应聘，她一下相中了这个单位，为啥？看过多少让你化悲痛为力量的扑克脸HR，总算逮着一位气质达标的招聘专员。想透视公司文化吗？先看第一个取景框。

人类大脑有项特殊技能：即使基于极少的信息也能做出迅速判断，被称作“薄片撷取”。这就是人们常说的第一印象。初次见面的两个人，基本会在2秒钟之内为对方做出判断。“装”是一种积极的印象管理策略，展现自己的不同和优越。

戈夫曼的“拟剧论”理论认为，社会是一个舞台，每个人都在后台准备，在前台表演，努力向他人展现最好的自己。

装者，此行不孤。灰姑娘变白天鹅，匹夫成贵族，都有一个“装模作样”的过程。世界观的本质是观内心，只要不与他人拉仇恨，尽可从你的全世界路过。靠谱的“装”是命運摆渡的方法论构成。

曾采访一CEO，谈及爱好时，他说：“我从小就有西装控，大学时，用三个月的打工钱买套西装。穿上西装的那一刻，我仿佛看见自己未来的老板范儿。”当时，我送其一成语“整装待发”。装者，“壮”行前饰于“衣”。从职场小白上位，只靠神勇吗？智者善装，情怀正当。

有一种“装”叫期望值管理。行为科学认为，激励力=期望值×工作态度。企业别只喊“激励”的空口号，来点实际的，给员工一个“装”的舞台。有老板恨铁不成钢，说员工“穿龙袍也不像太子”，可不穿龙袍，或永远被钉在“潜龙勿用”的柱上了。要知道，机遇是留给那些只挣两千元，却非装作一万元工作状态的人的。

倘有人说你“装”，千万别不舒服。读一本靠谱的书《瓦尔登湖》，让你春风眉目新：如果一个人跟不上伙伴，也许是他听到了生命的另一个鼓点。