解析建筑工程管理的现状分析及控制措施

王春柱

摘要：随着建筑工程的不断发展，建筑行业市场竞争越来越剧烈，为了保证工程的质量和安全，必须加强建筑工程管理，但 是在建筑工程管理中还存在很多问题，如发展不完善、管理不健全。为了工程质量达标，本文主要对建筑工程管理的现状进 行了分析，存在的问题及问题解决的措施，保证工程质量，使建筑行业发展更加健全，让我国建筑行业快速稳定的发展。

关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施；安全管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0021-01

建筑工程管理的现状分析

（一）建筑工程管理体制和法律法规不健全

在当今社会，由于建筑行业的快速发展，许多建筑行业因为经

济利益，而忽视建筑方面的管理体制，不遵守规章制度，忽视法律 法规要求，没有良好的管理体系，为了节省成本，大批减少工程管 理人员，导致工程管理人员不能及时对工程进行监督、维护和管理， 而出现工程质量的问题，使建筑物产生严重的安全隐患，对施工现 场无法实行全面的管理，而引发安全事故，不但造成人员伤亡还给 建筑企业带来非常大的经济损失。有些建筑企业忽视法律法规，不 仅不重视法律法规，还不请专业人士指导，没有完整的法律法规， 来提升建筑工程的管理水平，所以使建筑行业出现管理体制和法律 法规不健全等问题。

（二）工程管理人员素质偏低，缺少建筑工程管理能力

我们都知道建筑施工的过程是极其危险的，就需要专业的工程

管理人员进行监督和管理，工程管理人员不仅要有极高的专业知识 还需要具备处理突发事件的能力，如果遇到突发事件能够迅速和有 效的解决，既保证工期也保证施工的安全和建筑的质量。但是，目 前大多数工程管理人员的素质偏低，管理水平及能力不高。许多建 筑企业为了赶工期，而忽视管理人员的素质和能力水平，只是为了 做做样子，并没有真正发挥管理人员的作用，进而影响工程的质量 问题和施工的安全问题。

（三）工程管理人员管理力度不够，无法有效的管理

现在大多数建筑企业为了赶工期，追求经济利益最大化，并降

低成本而聘用大量没有施工经验和专业知识的人员，在管理人员对 不合格的地方要求进行重改时，就会说一些专业术语，而那些没有 专业施工经验的人员就会听不懂，使得管理人员无法与其沟通，重 改的问题变得艰难，甚至无法进行下去，而延误工期。还有些无施 工经验的人员把施工材料随意堆放，现场脏乱差，使工程管理人员 无法有效的管理，建筑企业为减少工期而忽视这些问题，不重视工 程施工现场的管理，久而久之，工程管理人员也变得懒散，开始忽 视这些问题，不重视工程质量，就使工程质量出现严重的问题。还 有的施工人员素质偏低，不听从工程管理人员的安排，行动散漫， 过于自我，导致管理人员无法管理，工程施工不能快速有效的进行 下去。

建筑工程管理的控制措施

（一）完善管理体系，健全建筑工程法律法规

对建筑工程管理的现状分析，首要就是健全法律法规，使管理

体系完善，管理体系是一个建筑企业发展的基础，是一个建筑企业 可持续发展的标准，是一个建筑企业的管理依据。建筑企业的管理 部门应积极配合工程管理人员，必须保证管理人员的数量、专业水 平和管理能力，以满足工程的需要。完善法律法規体系，保证建筑 工程管理体制有法可依，有效落实工程管理制度，加强法律法规的 宣传与学习，提高施工人员的素质以及安全意识，使建筑企业越来 越规范化、制度化，使建筑行业发展更完善。

（二）提高建筑工程管理人员及施工人员的综合素质和安全意

识

随着建筑行业的快速发展，使大量得农民工进入建筑行业中，

并且成为建筑施工现场的主要部分。然而，大多数农民工没有过施工经验，也没有过专业的培训，加上建筑施工现场的危险性、精确 性和技术性的特点，使国家已开始实行建筑施工人员持证上岗的政 策，此政策不仅可以增强建筑施工人员的安全意识还可以保证工程 的质量要求，提高了建筑的质量，减少了安全事故的发生，同时使 大多数农民工提升了自我能力和技术水平。建筑工程管理人员是施 工现场的关键，他们不仅要懂得很高的专业知识还要有很强的管理 能力，要对材料的分类和摆放，机械设备的检修及维护，人员的应 用等合理安排，严格管理，还要减少事故的发生，保证施工人员的 安全。

（三）加强建筑工程安全管理力度

我们都知道建筑工程施工是危险性特别高的行业，据统计，在

我国所有行业中，建筑行业人员伤亡人数位居第二，仅次于煤炭行 业。所以我们要对建筑施工的安全给予高度的重视。造成建筑行业 人员伤亡严重的主要原因就是建筑工程安全管理不善，安全管理措 施没有做好，为减少安全事故的发生率，保证施工过程安全，就必 须加大建筑施工安全管理的力度。将安全问题放在首位，进行安全 教育，增强施工人员安全意识，易出现安全隐患的地方要多强调， 降低安全隐患，加强防护措施，减少人员伤亡。

结论

由于建筑行业的飞速发展，在建筑业中存在很多问题。通过以

上内容我们可知：建筑工程管理现在存在很多的问题，主要包括了： 建筑工程管理体制和法律法规不健全、工程管理人员素质偏低，缺 少建筑工程管理能力、工程管理人员管理力度不够，无法管理。根 据这些问题做出分析和提出控制措施，主要包括：完善管理体系， 健全法律法规、提高建筑工程管理人员及施工人员的综合素质和安 全意识、加强建筑工程安全管理力度。虽然还有很多问题没有指出， 但是本文把最主要的几项列出并进行了分析和提出控制措施。总而 言之，随着建筑业的飞速发展，建筑工程管理变得越来越重要，想 要保证建筑工程的质量就一定要对建筑工程管理重视，工程管理人 员应在施工过程中全面监督和管理，从而使建筑的整体质量提高， 全面的完善建筑行业的发展，保证施工人员的安全，减少人员伤亡。

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