一个新零售的创新启示
演讲/叶国富 名创优品创始人
我认为新零售绝对不是线上加线下,如果线上加线下是新零售的话,中国的大量企业都是新零售。
衡量是不是新零售有四个标准:
1.环境好
我们70%~80%的店铺开在购物中心,一个200平方米的店装修要花40万元以上,而卖的东西大部分是10块钱。我们在营造一个好的购物环境。东西很便宜但是环境很糟糕,顾客会去买吗?
2.服务好
我认为没有服务才是最好的服务。
过去实体零售为什么会垮掉呢?
因为过度服务。人进到店里,后面跟着小妹不断推产品,这不是贴心的服务。
过去零售业店员的工资占了销售额20%,服装、化妆品的店员不仅要年轻漂亮而且口才要好,否则做不下去。我们现在不需要年轻漂亮的店员,把货整理好、卫生搞好、不要跟着顾客介绍,好不好顾客都能很清楚地看到。
3.产品好
过去产品大多粗制滥造,多而杂。乔布斯给全球企业家上了一课,只做少,不做多。我们的化妆笔,一支10块钱,一个单品卖10个亿。很多化妆品企业一年生产1000个单品还卖不了1个亿。
4.价格好
在保证品质基础上价格越低越好。在名创,能卖10块钱绝对不卖12块。们,这种大卖场只有地级市还可以有些市场,未来是小而美的购物体验。电商解决两个问题,要低价,要方便。电商没解决购物体验和产品保障的问题,未来的新零售能做到。
2.有极高的性价比
这要求渠道很扁平,直接从工厂到店铺,所有的中间商全部省掉。优衣库、宜家就是新零售,高毛利率、高利润的产品或者品牌不叫新零售。
3.有极好的购物体验
不要过度的服务,不要让消费者有压力,想买就买,不想买就不买。
1.极致的产品设计
这个时代不再需要沃尔玛、家乐福了,北上广也不需要他
宜家在天猫上开店了吗?
优衣库是马云请来的,它享受了阿里巴巴的超国民待遇,流量不要钱,你们可以做到吗?如今的电商红利已经结束了,今天的电商,产品毛利没有40%、50%是活不下去的。我们的毛利率可以做到比电商还要低,而且我们的产品还可以有保证。
我们为什么不做电商?
因为电商对我们没有意义,我可以做到电商的价格、线下的品质。新零售不是马云讲的线上加线下,只要是满足极致产品设计、极高性价比,在哪里都可以做。
幸福感是名创优品成功最大的秘诀。
什么是幸福感?让消费者在我的店花10块、20块钱买到外面一两百块钱买到的东西,消费者就会感到幸福,这就是消费者拥抱我们的最核心秘密。