市场双速前行:整体失速,个别高速
演讲/丁 杰 贝恩公司全球合伙人
贝恩公司曾基于中国4万个家庭真实的消费行为,总结提炼出一个系列的12篇报告。这4万个家庭分布在1000多个不同层级的城市之中,非常具有代表性。他们所消费的产品覆盖了106个快消品的品类,其中有20多个品类每年都会进行深入研究。
贝恩通过这一系列报告看到了几个现象:
1.整个消费市场呈现双速前行的趋势。
2.总体是在大幅度放缓。
3.有一些品类与零售的渠道在高速发展,不再是统一的趋势。
中国市场已经进入了全新的阶段,这跟过去跑马圈地的时代不同,对品牌和渠道有很多全新的启示。究竟是什么在支撑这几年还有一些品类在增长呢?
包括护肤、洗发、美妆在内的各种个人护理产品,这些年没有太大的变化,有的销量还下滑。什么能促使它较快地发展呢?
是售价。这些年,特别是本土企业为代表的产品和品牌创新,让消费者越来越多地开始购买化妆品、美妆等等高端、高价值的产品,提升了整体品类的售价。
家庭护理与个人护理不同,并没有享受到这种产品消费升级的红利,这几年平均售价一直非常低迷。离人越近,越有差异化的空间;越贴近人的产品,越容易创造升级的机会。
包装食品和饮料
包装食品增速是非常低的,调查表明,已经有两年总销售金额停滞不前了。其中销售量的下滑非常明显,这些最经典的产品品类,包括啤酒(低端)、方便面等遇到了很大障碍,已经达到了渗透率的顶峰,渗透率开始下降。
双速前行的市场也不是所有的故事都这么悲惨。除了方便面、糖果等等有一些开始下滑的趋向,也还有一些品类在高速增长,不论是量还是价,都在发展,甚至发展的速度还有进一步提升的趋势。
最新呈增长态势的还有宠物食品、酸奶、化妆品、瓶装水(高端的瓶装水甚至是进口的气泡水)。不只是简单的产品消费的升级,很多体验式消费成了现在新零售的核心趋势,如出国旅游、影院等等。
零售变阵
总的来说,大的消费增速在放缓,但不乏一些特殊的亮点。
零售商面对这样大幅度放缓整体市场,但是局部有一些非常大亮点的格局,应该如何应对?
我们认为有三点:
1.聚焦。未来的扩张绝对不能走简单的跑马圈地,每一个业务线都要思考差异化的点,不能再是标准化的发展。
2.要花更多的时间、精力放在效率上、成本上。现在不是非常容易赚钱,但还是到处都是黄金的时代,要关掉一些低效的门店,门店本身的形态要重新调整,包括门店内部运营的系统效率,要进一步提升。
3.创新。消费者已经积极拥抱互联网,享受全新的生活方式,不进行创新注定要被市场抛弃。