程贵 程晓元
摘 要 自20世纪80年代我国四级办电视方针实施以来,县级电视台的规模已经呈现数量庞大、结构冗杂的局面,近些年来一度有传言要取消四级办台方式,县级电视台是否存在就成了热议的话题,尤其是新媒体的出现给传统媒体带来的巨大压力,给本就存在诸多问题的县级电视台生存与发展带来更大的挑战。在这种环境之下,打破县级电视台的局限,谋求与新媒体融合以寻求发展,成为县级电视台转型的必经之路。
关键词 县级电视台;新媒体时代;生存;发展
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2016)23-0086-02
县级电视台是电视媒体的基层部分,担负着宣传基层生产生活,引导基层舆论导向,与上级媒体和宣传部门进行沟通的重要职责。作为基层媒体行业,发展空间本就相对大台显得较为狭窄,再加上近年来网络、移动媒体等新媒体的挤压,生存和发展之路显得更为紧迫,急需寻找融合、转型的良方。
1 县级电视台的生存现状
1)县级电视台长期以来主要的宣传任务是采编和播报新闻信息,在互动性上缺乏采访和同期声等具有亮点的新闻报道方式,同时由于县级电视台主要是播报当地或者上级宣传部、媒体制作的内容,只要保持宣传口径一致就完成了宣传任务,因此在新闻事件的播报中缺乏深度挖掘。导致县级电视台的新闻播报方式单一,内容简单。而且县级电视台在过去的宣传模式中,已经习惯了受众被动接收。再加上县级电视台自身资源的限制,使得技术、资金、影响力都无法与大媒体抗衡,所以,当新媒体扑面而来的时候,受众很快就转向了内容丰富,形式多元,互动性强,参与度高的新媒体,使县级电视台有了被抛弃,与现实脱轨的感觉。再加上县级电视台编播人员存在老龄化现象,面对分秒必争的媒体之争,县级电视台显然有些措手不及[1]。2)新媒体的年轻化、便捷性、互动性、参与度高等优势给传统媒体带来巨大的竞争压力。智能手机等终端因其灵活性深受受众青睐,转而对传统媒体的态度急转直下。这样的环境下,县级电视台如果不寻求合作,就只能坐以待毙。3)与新媒体相比,县级台存在的局限性还有很多,如受众群体多为行政区域内的市民或者村民,无论是数量还是人群的素质都无法与新媒体覆盖的群体抗衡。新媒体对新闻的快速反映速度也是县级电视台无法比拟的。另外,新媒体的网络传播一般是同步的,接收者只需拥有一个终端,就可以第一时间看到新闻事件的始末,而且还可以通过参与评论等方式进行互动、发表看法。但是县级电视台的新闻播报受三级审稿制度和新闻纪律制约,无法对新闻事件予以同步直播,而且内容上也由于编排或者宣传口径的限制,无法和新媒体丰富的内容相比,因此在吸引力和趣味性上也相对匮乏。
2 新媒体造成了县级台的生存困境
1)在激烈的市场竞争之中,人们对县级台的关注度在急剧下降,直接造成了县级台广告市场份额的减少,导致效益下滑。使本来在广告播出等方面就存在管理问题的县级台,收入锐减。2)由于广告市场份额的减少,县级台本来就存在的内部经营管理问题也浮出了水面。一些县级台在责权利上存在不清晰的情况,管理体制不健全,有的县级台为了扩充,盲目增加频道,但是增加了之后对人员的管理比较混乱,管理能力不足,因此在节目内容和编排上更加粗制滥造,更不要谈及创新能力了。在内容上,单一的制作手法无法吸引人们的眼球,县级电视台正在逐渐失去市场化的转型机会。
3 县级电视台生存发展之路
1)县级电视台必须要对自身的缺陷进行清醒的认识,包括管理上的缺点,资金上的困境,人才的短缺,技术的匮乏,覆盖面积的狭小,节目制作能力有限等。对新媒体时代传媒的需求进行充分的了解,对比自身的短板,在信息更新、节目制作、人员素质培养,媒介素养的培养,为受众服务的营销手段等方面加强整改,在认清不足的基础上,结合实际,改善工作制度,持之以恒地走转型升级之路[2]。2)县级电视台的优势在于接地气,与当地的风土人情、经济政治等接触最为紧密。如果将这些本土资源加以深入挖掘,报道与本地特色有关的内容,如特色小吃、新鲜事物、节庆直播等,做好贴近百姓、贴近生活,相信一定可以增加收视率和关注度。3)新媒体中最大的优势就是涵盖全球的信息量。因此县级电视台应融合新媒体的内容优势,将新闻和新鲜传递的内容扩展到全世界,对奇闻异事等多加关注,满足观众的求知欲,为基层观众开拓视野、提供载体。县级电视台还可以开通论坛、微博、微信公众号等,通过多种新媒体形式与广大观众互联互通,增进感情。4)县级电视台应打破传声筒的局限,丰富节目形式和内容,将观众喜闻乐见的内容搬上荧屏,形成忠实的电视粉丝群体。5)县级电视台应推进现代化管理体制建设。这是新媒体时代,县级电视台必须痛下决心进行改革的最佳方案。只有完善经营体制,改善运转制度,推动现代化管理机制体制改革和创新,才能实现整体工作效率的提升。6)对县级电视台从业人员进行长期定期的培训工作,吸纳真正具有真才实学的工作人员加盟,对每一项工作环节都能做到有组织有计划,才能保证县级电视台各项工作的正常运行。7)与新媒体的融合,要通过融合新媒体终端设备和宣传内容的方式,加大宣传力度,增加广告资源的投资,提升县级电视台的品牌力量。在市场化运营的性能上,利用新媒体的形式对自我进行推销和运行。如通过微信、微博、网站、论坛等宣传自我,宣传节目品牌,宣传节目内容,通过自我宣传吸引更多的观众。
4 如何接地气,做本土栏目
以南方地区某县级电视台转型升级的发展道路为例。该县级电视台是全国较早接受外资投入,寻求与新媒体融合的方式方法,在创新转型上迈出成功一步的县级台。1)电视台立足民生,与当地多个部门和专家学者进行了沟通,策划出多档当地群众喜欢的栏目,在这些栏目中,人们隐约看到了新媒体的影子。以一档电视专题栏目为例,这档节目中选题涵盖了当地的美食、旅游、文化等内容,介绍了当地的饮食、节庆、民俗、文化、宗教等涉及到风土人情的内容,并通过网络电视台播放,其浓厚的风土人情味道赢得了观众的赞誉。而且通过网络传播的方式也吸引了更多的关注[3]。再以当地一档少儿节目为例,这个节目中针对当地的学校幼儿园的教育状况,首先策划了众多板块,每个板块都有制作团队、有微信公众号、有微博。这种宣传的多元化,是县级电视台融合时代流行元素,贴近百姓的大胆尝试。2)该县级电视台是国内较大的台商投资区,两岸经贸文化的交流非常热络。因此新闻栏目进行了大胆的创新,设置了一个重要板块,围绕两岸媒体交流展开。内容涵盖两岸经贸合作、交流优势,并积极通过媒体合作,新闻播出等方式互相在当地网络媒体、主流媒体中播放,不仅增加了媒体的情谊,也增加了海峡两岸的了解与沟通。3)通过与上级媒体积极合作的方式,将县级新闻传播到全国范围。通过与省级台名牌栏目的合作,在每周一晚黄金时段播出该县的多条新闻,并在网络电视台多个渠道进行更大范围的播出。经过市场调研发现,这种合作关系增强了电视台的节目影响力。4)由于新媒体手段的广泛、迅速、互动性强的特点,县级电视台与之合并使用会带来革命性的变化。这在该县级电视台的改革措施中得到了很好的验证。它利用网络传播的特点,将大量节目推送到门户网站之后,信息更新的速度不断加快,传播的渠道也得到了开拓。一档专题节目经过上述方式进行传播后,在网络电视台中的点击量超过了百万。
5 县级电视台的复合型发展之路
县级电视台的复合型发展思路是将栏目、采编、播出等合并到新媒体的运行中,形成新的全媒体运营模式。这种模式需要复合型的电视人,不仅能够运用电视技术,还能具有新媒体的运营能力。在栏目的传播、内容的丰富,形式的创新上不断开发新的传播途径,通过App等移动互联新形式,将新闻更加多元地传播出去。1)新闻从业人员首先要具备多媒体思维,主动在新媒体环境下进行学习,加强专业素养,提高业务水平,从新媒体从业人员的角度重新审视如何将传统与新媒体结合起来的方式方法。立足媒体从业人员的政治素质要求,更好地做好党的路线方针的传播工具。从全局、大局的高度,用发展的眼光实践与新媒体结合的马克思主义新闻观。2)关注本土新闻,强化地方特色。加强电视台与地方部门的合作和协作,将本土新闻的亮点进行深度挖掘。做出本土观众喜闻乐见的栏目和节目,树立公信力强的本土强势媒体形象。
6 结束语
传统媒体与新媒体相互融合,是县级电视台在当今时代战略变革下的必然举措。只有利用本土优势,发掘人才战略,借助强势媒体的力量,才能使县级电视台站在一个崭新的起点,迎接新媒体时代的到来,实现在媒体融合发展道路上的稳步前进。
参考文献
[1]丁淼淼,黄贵.县级台提高舆论监督正能量刍议——以晋江电视台为例[J].今传媒:学术版,2015(9):52-53.
[2]谢文娟.多媒体时代县级广播电视台的发展趋势分析[J].西部广播电视,2016(13):186-186.
[3]刘三平.新媒体环境下县级广电如何“浴火重生”[J].新媒体研究,2016,2(14):81-83.