国有煤矿企业党务人才建设存在的问题及对策探究

赵红兵

大同煤矿集团有限公司马脊梁矿，山西 大同 037003



国有煤矿企业党务人才建设存在的问题及对策探究

赵红兵

大同煤矿集团有限公司马脊梁矿，山西 大同 037003

党务人才关系到员工队伍的稳定，关乎国有煤矿企业的生存与发展。近些年，国有煤矿企业党务人才建设较滞后，现有党务人才思想涣散、态度懈怠和能力不足，已经难以满足煤企改革和转型的发展要求。本文着重介绍了煤企党务人才建设的必要性，分析了党务人才建设存在的问题并提出了相应的对策，以为煤企党务人才建设提供一定的参考建议。

煤矿企业；人才；人才建设；工作分析

一、煤企加强党务人才建设的意义

(一)关系到党务管理工作的建设成效。党务管理工作是一个系统的过程，其有效的开展受制于人力、物力、财力等诸多要素，其中员工系党务管理工作的核心，党务管理工作都离不开人这个根本，只有把党务人才建设问题解决了，那么其他的问题都会迎刃而解。党务管理工作还是一个阶段性的过程，牵涉到准备阶段、实施阶段和评估阶段，每一个阶段的工作都离不开人去做文章，只要坚持以人为本，满足广大职工的需求，正确处理党务工作与企业生产的关系，那么企业的发展也就有了动力，可见加强企业党务人才建设，对提高党务管理工作的效率意义重大。

(二)关系到员工队伍对企业的忠诚度。一个发展好的企业往往比较尊重员工的想法，尽可能去满足员工的实际需求，为员工排忧解难。相反，一个不尊重员工想法，不为员工着想的企业，是注定走不远的。即便是国有煤矿企业，如果不为员工的未来进行设计，不帮助员工解决现实的生活困境，那么员工的心思就会涣散，工作态度就会出现懒散，就会出现一些不作为和乱作为的情况。而国企员工思想意识的凝聚，应紧密结合党务管理进行开展，让广大党员干部形成责任及使命意识，与企业一道攻坚克难，汇聚成企业改革与发展的强大力量。可见，加强党务管理建设对提升员工队伍的忠诚度有一定的意义。

(三)关系到煤矿企业的更好更快发展。党务管理工作的初衷和最终的目的是实现煤企的又好又快发展。煤企抓党务管理及抓人才建设，与企业生产和发展并不矛盾，他们两者之间是一个相互作用和相得益彰的关系，党务管理工作是推动煤企快速发展的手段，也是凝聚人心、形成共识、共克时艰的重要法宝，而企业的快速发展则又一定程度上丰富了党务管理工作的内容，对于搞好党务人才建设，引进优秀的党务工作者具有重要意义。

二、煤企党务人才建设存在的问题

通过如上分析，党务人才建设对于促进煤企发展十分重要，但是煤企现阶段的党务人才建设还存在诸多问题，比如党务人才引进较为随便，缺乏一定的专业性，党务人才的使用方面没能有效激发起潜能，对党务人才的理论实践培训较为缺乏等，这对于建设高层次的党务人才团队极为不利。

(一)党务人才的引进缺乏专业性。党务人才引进作为党务人才建设的首要环节，其依据煤企的发展战略及经营目标而定，要秉持一套较为严格的选人和用人机制，要在工作经验、理论功底、教育程度、专业对口、思想认知等方面进行一系列的筛选，才能为企业发展选拔出合质合量的党务管理人才。而煤企对党务工作者的引进较为随意，缺乏一套较为完善和严格的选人制度，从党务工作者自身角度来说，他们缺乏一定的党务工作基础，工作经验欠缺、专业基础理论不够扎实、对党的政策了解的不够深入、思想认知水平低下等，严重制约了党务管理工作的开展及建设。

(二)党务人才的使用缺乏匹配性。不同的个体由于其兴趣、爱好、成长经历、文化水平、生活环境、性格特征等的不同，呈现出不同的个性特征，每个个体都是唯一，而企业中的工作岗位又由于其所处的层次、类型、工作性质及所需胜任条件等因素的不同，又有着不一样的特征，不同的岗位需要相应的个体去担任，从而实现“人岗匹配”，满足企业的要求。而煤矿企业党务人才的使用却存在一定的随意性，现有部分党务人才与党建工作岗位的要求存在一定的脱节，不能完全满足工作岗位的要求，为此造成党建工作的低效及资源浪费，给企业发展带来一定的负面作用。

(三)党务人才的培育存在滞后性。培训作为企业开发员工的一种手段，其对提高员工工作技能和劳动效率，促进企业经济效益的提升作用显著。然而，煤矿企业对党务人才的培训存在不少的问题，比如培训内容过于陈旧，不能反映企业的发展要求，培训形式较为机械，培训效果较为一般等，满足不了不同层次员工的需求，不利于实现企业和员工的发展。

三、煤企党务人才建设的有效对策

针对如上对党务人才在引进、使用和培育方面存在的问题，提出如下对策：

(一)对党务工作相关岗位进行工作分析。工作分析的最终目的是实现人岗最佳匹配，把合适的人放在最合适的岗位上，从而实现人力资源效能的最大化。工作分析的贡献在于能够形成一份较为规范的工作说明书，其可以为人员的招聘、考核、晋升、培训等提供依据，为企业发展输送合适的人才。党务工作的胜任要求其任职者具备相应的胜任资格，能结合党务工作岗位的自身特点和工作要求开展相应的工作，这就要求煤企在引进党务工作者方面要注意筛选合乎条件的任职者。

(二)要注意党务工作者使用的匹配问题。优秀的党务工作者要具备扎实的理论知识，对党的方针政策和有关制度有一定的了解，与广大党员职工存在紧密的联系，并具有丰富的工作经验和工作能力等等，由此可见党务工作岗位对党务工作者的要求较高，并不是有些员工认为的那样什么样的人都可以胜任，不合要求的任职者不光胜任不了新形势下党务工作的要求，而且会造成干群关系紧张，不利于发挥党务工作对煤企发展的推动作用。

(三)要加强对党务人才培育的情感投入。培训与开发是对员工最大的福利。一个负责任的企业不光要给员工较好的工资待遇，注重对员工的培训与开发，不断提升员工的工作技能和水平，为每一个员工设计较为完善的职业规划，促进员工个人的发展，满足企业发展对员工提出的新要求，而且要注重对党务人才培养的情感投入，切实了解每一个员工的生活和工作状况，解决员工的后顾之忧，为其全身心的投入工作创造条件。

[1]郭红.分析国有煤矿企业党务人才建设存在的问题和对策[J].经营管理者，2016(12)：413.

[2]邓辉.基层党务工作存在的问题及对策分析[J].中外企业家，2015(35)：261-262.

赵红兵(1977-)，男，汉族，山西大同人，本科，大同煤矿集团有限公司马脊梁矿，助理政工师，研究方向：基层煤矿党务管理。

D267.1；F

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