建筑施工技术管理优化措施的探讨

肖继财

中城投集团第六工程局有限公司

建筑施工技术管理优化措施的探讨

肖继财

中城投集团第六工程局有限公司

随着社会经济的不断发展，建筑业各企业之间形成了激烈的竞争，因此如何提高建筑的质量以及降低施工成本成了建筑业最热门的话题，因此出现了建筑施工技术管理这个名词，建筑施工技术管理是建筑业最基础的一项管理，它关系到建筑中的成本、质量、安全等问题的解决及方案的优化，因此下面我们就一起讨论建筑施工技术管理的优化措施。

建筑施工；技术管理；优化措施

建筑施工技术管理这项工作可以说是建筑业中最基础的一项工作，但又是最不可缺少的工作，因为它管理的是如何设计建筑施工方案，如何才能使成本降低，如何才能提高建筑的质量，而这些又是衡量一个建筑好坏的标准，面对巨大的市场竞争力，这关系到企业的生死存亡，因此建筑施工技术管理的优化是非常重要的，也是必然的，以下就跟随笔者一起探讨建筑施工技术管理的重要性以及优化措施。

一、建筑施工技术管理优化对于建筑业发展的重要意义

进入21世纪以来，我国的摩天大楼如雨后春笋般拔地而起，可见我国的建筑业发展得多么迅速与成熟，而这些成就离不开建筑施工技术管理优化的功劳。从总体上来讲，建筑施工技术管理的优化可以更好更有效地解决企业在实际施工中所遇到的各种问题，从建筑方面来讲，可以更有效地提升建筑施工的质量，从成本经济来讲，它能够很大程度上降低建筑施工的成本，从而使企业的经济效益能够有效提高，因此，建筑施工技术管理优化是21世纪建筑业的一种必然的发展趋势，是应时代的需求而产生的一种举措。

二、现阶段建筑施工技术管理中普遍存在的不足

1、建筑施工技术管理制度的不完善

虽然我国的建筑业发展非常迅速，但是我国在建筑施工技术管理的理论研究方面并没有形成系统机构，此外在进行相关标准规范的推行时也遇到了不小的阻碍，这使得相关的建筑施工技术不便于管理，然而造成这样的原因很多，主要归纳如下：第一，许多企业并没有意识到建筑施工技术管理这个岗位的重要性，因此在执行相关的管理项目时并不那么重视，而且很多重要的岗位都是一个人同时兼任多个岗位，这使得建筑施工技术管理在管理过程中缺乏专业性，同时一人身兼多个岗位也使得管理变得非常随意；第二，企业的施工技术人员和管理技术人员的水平差距太大，特别是企业中的管理人才的专业素质较差，对制度的理解和执行能力较差，因此在实际管理过程中往往是一团糟；第三，每个企业都不是天生就有很多相关的人才的，人才都是从后期的培养中发掘出来的，但是由于很多企业并没有成立相关培训人才的机构，这使得原本就欠缺的人才得不到及时补充，严重阻碍了建筑施工技术管理工作的进行。

2、建筑施工技术管理组织体系的不完善

说起建筑施工技术管理组织体系就不得不说我国的一种常见现象，就是建筑工程项目的分包现象，也就是说将一个大的工程项目分包到一个个小的施工单位，这样做是有一定的优点的，但是相关的管理工作没有做好就会使得各单位之间缺乏统一的组织性，很难形成一种高度协同合作的局面，这样一来，建筑工程的质量和工期都会受到严重的影响，并不利于企业的发展。

3、建筑施工技术管理方面的监管不严格

造成建筑施工技术管理中存在不足的原因有内在的因素，也有外在因素，内在因素在于相关的内在管理制度的不协调，外在因素在于整个企业的监管制度的不严格。建筑施工技术管理的监管对于建筑施工技术管理的质量影响也是非常大的，而很多企业在进行相关质量的监管时由于没有政府与社会的监督，其监管力度就不那么严格，导致在进行建筑施工时没有严格按照相关标准来进行，这使得施工的质量有时候会达不到要求，不利于企业的可持续发展。

三、建筑施工技术管理优化措施

1、建筑工程整体管理制度的优化

从上述建筑施工技术管理中存在的不足中不难看出，出现得最多的还是管理制度的不足，因此可以从管理制度出发，构建一套相对完整的施工管理体系。例如落实并完善好相关的技术标准、规范等，同时严格要求施工时要按照相关文件要求来做。同时将责任落实到个人及各个岗位，避免在施工中出问题时找不到负责人的情况出现。同时采用分层管理的管理方式，每一个环节都要落实到位，要能够找得到相关的负责人，例如在进行图纸会审时要有组织、有领导、有步骤地进行，只有会审通过的图纸才能够进行施工，避免事故的发生。要在整个施工的体系中建立完善统一的管理制度，才能够保障施工的质量与安全。

2、实际施工技术优化管理

要想使得建筑施工技术管理优化，光实现整体的制度优化是不行的，还要从最重要的施工中来，要在施工之前做好相应的技术准备，才能够使得在实际施工时能够顺利进行。在施工技术的管理可以从这几个方面，就是分析建设工程的特点、进度、要求等，并制定可行的施工方案，将技术、物资、人力等因素考虑进去，创造最优的施工条件，合理分配利用资源，才能够做到提升资源的利用率和降低建筑成本，进而提高企业的市场竞争力。

3、建筑施工管理监管制度的优化

上文提到，当下企业建筑施工管理监管制度力度的不足也是阻碍企业发展的一大因素，因此在进行管理优化时，必不可少的要对企业的建筑工程监管制度进行一定的优化，传统的企业因为没有政府与社会的监督，这使得企业在进行相关的施工监管时松懈，因此为了解决这个问题，企业进行监管之前必须要以文件的形式呈现相关的监管标准，并且要以相关文件做为依据，严格要求每一个细节都要做到合格。同时政府还要加强抽查力度，并对那种只走形式的企业进行严惩。通过这样的监管才能够在质量方面严格的把好关，才能不负社会对企业的期望。

四、结语

建筑施工技术管理工作是一项建筑工程项目质量、成本等方面的保障，在这个市场竞争非常大的社会，在追求经济利益的同时应当将工程的质量放在首位，因此建筑工程所存在的安全隐患太多，只有质量得到保障，才能够极大地降低安全隐患，而这些离不开建筑施工技术管理的优化，只有将建筑施工技术管理优化，才能够建造出成本低廉、质量合格的建筑工程。

[1]田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察，2014，（25）：125.

[2]刘鸿雁.浅谈建筑企业的施工技术管理[J].民营科技，2010，（08）：187.

[3]罗伟.建筑施工技术管理优化措施研究[J].江西建材，2016，（04）：298.