“融通”文化的实践与思考

■文/康克勤

“融通”文化的实践与思考

■文/康克勤

在全面深化电力体制改革的形势下，电网企业面临着艰巨繁重的供电任务和特殊复杂的电力市场形势。如何营造良好企业文化氛围，广泛凝聚智慧力量，激发广大职工创新创造活力，推动电网企业在改革中稳步科学发展，成为一个重要的课题。近年来，乌兰察布电业局不断探索与企业中心工作紧密契合的文化建设项目，将全局固有的文化元素纳入内蒙古电力公司“融通”文化之中，为中心工作提供了有力的支撑。

汇聚能量 积极提炼企业固有文化元素

“融通”是内蒙古电力公司文化的核心理念，融而通，通则久，融通方能致远。“融”就是融心共智、融和共赢，体现的是人文精神，强调的是以人为本的理念；“通”是管理畅通、电网畅通、服务畅通，体现的是务实精神，强调的是求真创新理念。

在原有“1388”摄影工作室的基础上，乌兰察布电业局创建了“乌电融通文化传播工作室”，为“融通”文化传播提供了人才阵地场所。2015年，“乌电融通文化传播工作室”正式揭牌，并将其宗旨确定为：“汇聚能量，传导文明”。

“乌电融通文化传播工作室”将全局写作、摄影、绘画、篆刻、剪纸、现代媒体应用与制作等方面的60多名文化创作志愿者组织起来，成立了创作团队，积极开展创作活动。为弘扬和践行社会主义核心价值观，融通文化传播工作室创作了多种反映企业生产经营不同场景的社会主义核心价值观宣传画，统一印刷了《绳子断在细处，事故出在松处》《管理学木桶原理与安全》《警钟长鸣》等一系列作品，让这些宣传画走进办公场所、走进班组站所、走进住宅小区。

经过努力，融通文化传播工作室第一批51个创作成果被确认采用，15名创作志愿者受到表彰，部分成果得到应用推广，特别是创作团队拍摄的45名党员模范岗专题片，已成为对全局广大党员干部职工培训教育的教材。同时，乌兰察布电业局对工作室创作的模型制作、沙画、摄影、微电影、动画、绘画、篆刻、剪纸、专题片等成果及历年文化工作成果进行分类整理，建立成果库妥善保管，为传播辐射社会主义核心价值观打下了坚实基础。

强化传播 努力使文化元素资源共享

建立“乌电融通文化传播工作室”使企业文化落地工作迈开了可喜的一步。然而，全局4000余名职工分布在5万多平方公里的服务区域内，工作室无法将企业文化传播到基层单位。为实现对统一创作文化资源的共享，提升文化传播辐射力，乌兰察布电业局在所属11个旗县市（区）的29个基层单位建立了融通文化传播工作站，传承发扬“乌电融通文化传播工作室”的创建经验，形成了“融通”文化两级传播格局。

在乌兰察布电业局，基层党组织创建的“融通文化传播工作站”遵循如下要求和基本标准：一是基层站以传播活动为主，以创作为辅。二是必须有场所，实际操作中可以和党员活动室、职工活动室融为一体，以容纳一定量的职工开展传播教育活动。三是悬挂统一的“融通”传播工作站标。四是必须有成果库，将全局传播工作室统一审核定型的文化作品，特别是微电影、45名先进典型专题片、文化作品集锦统一收藏，有条件的要将本单位的文化创作成果纳入成果库。五是将有一定创作才能的传播工作者和志愿者组织起来，制定传播工作计划，每年组织不同层次员工有针对性地开展教育培训，有创作人才的单位，要为他们提供创作条件。六是必须具备传播功能，配备成果展示设施，多样化宣传“融通”文化，形成“融通”文化向纵深拓展的格局。

按照这些标准，全局除机关党支部外的30 个基层单位党支部均建立了“融通文化传播工作站”，配备了投影仪、电脑等设备，成为职工、党员、团员开展活动、过组织生活的重要基地和场所。广大党员干部一致称赞传播工作站解决了多年困扰基层没有活动场所和活动内容的问题。

着眼长远 推动供电企业文化落地生根

一是正确把握“融通文化工作传播室”和基层“融通文化传播工作站”之间的关系。局级传播工作室的主要功能是组织全局优秀人才集思广益，创作出优秀的文化产品，为文化传播提供作品源泉；基层传播工作站的主要功能是传播教育，收集局级创作作品和其他优秀文化作品，以及党课、团课教材等，有组织、有计划地开展传播教育活动。

二是不断创作，丰富成果库，让企业文化实起来。企业文化是企业员工工作方式、思维方式和行为方式的依据导向，因此要把宣传什么、弘扬什么与创作什么有效结合起来，使教育培训和文化活动的内容更具有针对性。要积极鼓励支持广大职工到现场、下工地、去一线，从供电服务与保障的前后方寻找灵感，运用自己的创作技能创作出更加贴近生产、贴近职工、贴近生活和贴近社会的文化精品。要积极拓展创作员工认同的营销文化、安全文化、人才文化、廉政文化的好作品，为基层传播提供不间断的成果源、节目源。各基层党组织负责人要不断学习和丰富自己，把“三会一课”教案和外部的优秀成果纳入成果库。

三是重视文化成果的管理应用和传播。提升优秀文化作品创作能力，努力创作出能改善企业文化环境、对职工思想和行为产生积极影响的作品，促使员工健全文化理念的思想和行为，加强文化落地的有效性。对创作出的文化作品进行评估、评比，选出优秀作品进入教育管理环节，使文化作品和教育管理产生良性互动，得到持续优化。在及时评比、发布优秀文化成果的同时，做好传播工作，根据成果情况定期整合编制成电子版，及时传送到基层传播站和成果库，让更多的职工共享。

四是形成持之以恒的传播机制。把“乌电融通大讲堂”“道德讲堂”“乌电融通文化传播工作室”建设和各基层党组织“融通文化传播工作站”的建设和推广工作结合起来，形成制度长期抓下去，确保基层传播工作站活动内容和次数落实到位，切实发挥传播的功能，力求建成有活力、有动力、有传播力的“融通”文化传播体系。通过宣传教育、示范引领、实践养成，加强员工对“融通”文化的认同，并贯穿到日常工作和生活中，让企业文化为企业服务，让“融通”文化在企业落地生根，经久不衰。

（作者系乌兰察布电业局政研会会长）