电力物资质量管理平台的研究与应用

2017-01-20 03:42熊国宏徐世阳
重庆电力高等专科学校学报 2016年6期
关键词:电力公司国网重庆市

陈 啸,熊国宏,徐世阳

(国网重庆市电力公司 物资分公司,重庆 401121)



电力物资质量管理平台的研究与应用

陈 啸,熊国宏,徐世阳

(国网重庆市电力公司 物资分公司,重庆 401121)

为了能够采取统一运作、优化配置的方式对电力物资采购实施集中管控,以提高物资供应的价值创造能力和经营管理绩效,对一个基于大量数据的电力采购物资全面质量监控管理平台进行了论述。

电力物资;质量管理平台;大数据

随着信息技术的发展,大数据在各行各业都受到了广泛关注。目前,电网建设需要大量的电力物资和设备,而且对它们质量的要求也比较高。电力物资企业就是国家电网公司为实施物资集约化管理所成立的电力物资供应企业,承担着电力工程建设和运维检修的电力物资供应任务。电网建设对所需的变压器、断路器、组合电器等高端设备,以及套管等关键组部件提出了越来越高的标准[1]。供应商所提供电力物资的质量如果不达标,会直接影响电力工程项目的安全性和功能性,进而影响电网的安全、稳定运行。产品质量在采购中的特殊地位,决定了产品质量风险控制是电力采购物资风险控制的核心内容。电力物资企业加强对供应商产品质量的风险管理,对于提高电力工程质量、确保电网稳定运行有着十分重要的意义。

1 电力物资质量管理现状

国家电网公司在电力物资采购中制定了“三个100%”的抽检指标,即所有批次100%抽检,所有物资供应商100%抽检,必检类物料100%抽检。国网重庆市电力公司为了更加严格地保障电力采购物资质量,增加了所有物资使用单位100%抽检指标。据调研,目前其他网省电力公司也执行国网规定的“三个100%”抽检指标,但绝大多数还是利用EXCEL等半手工方式处理抽检数据,存在较多问题。

1)从ECP和ERP下载的基础数据,完全依靠人工识别、分类、汇总;上传数据也利用人工输入,效率低下,无法实现与ECP和ERP系统数据的自动交换,没有充分利用ECP和ERP的数据资源优势。

2)由于电力物资、供应商等数据量极大,工作人员在编制抽检计划时工作量大,出错率高,给完成“四个100%”的指标造成一定困难。

3)由于抽检流程涉及不同的工作人员,某些数据的名称、编号等没有统一规范,对数据的准确性及信息的管理有一定影响。

4)无法实现产品抽检、报告回收的提示预警功能。

5)产品测试报告格式不统一,各个检测单位的抽检报告没有制定统一的规范,样式繁多,数据完全依靠手工录入,效率较低。

6)对供应商管理绩效得分管理和组合查询不便。

7)无法实现根据批次、日期、供货单位等进行准确的信息统计。

8)物资公司与检测单位、物资使用单位的信息交换手段单一,信息交流完全依靠电话、电邮等手段,效率较低。

电力系统使用的物资品种繁多,供应商的生产管理水平也参差不齐,至使电力物资的质量得不到保障,会对电力系统的安全和稳定构成威胁。目前对电力物资质量检测的管理是通过人工作业方式进行,工作效率较低,工作劳动强度较大,不能保证可靠、准确地完成国网公司和国网重庆市电力公司对电力物资的抽检任务。

因此,开发电力采购物资全面质量监控管理平台,能保障物资质量检测中大数据量处理的准确性和便捷性,能大大减轻工作人员的劳动强度,提高工作效率,对于实现物资抽检“三个100%”的目标,严格保障入网物资质量安全可靠具有重要意义。

2 电力物资质量管理平台的研究

2.1 研究意义

电力物资质量管理平台是国网重庆市电力公司物资分公司,根据国网重庆市电力公司加强物资质量监督管理,强化过程管控,促进供应商提高产品质量和诚信履约,严格保障入网物资质量安全可靠的原则,在电力设备制造及供货过程中对供应商设备质量进行全面检测监控而研究和开发的管理平台。电力物资质量管理平台的研究应用将使国网重庆市电力公司采购物资的质量监控工作上一个新台阶,并处于国内领先地位,可起到示范引领和标杆作用。同时,对于国网重庆市电力公司提高精益化管理水平,保证电力系统运行安全,初步建成国内一流电网、系统一流企业、同行标杆单位具有一定的促进作用。

2.2 功能概述

电力物资质量管理平台可以使物资管理的基本信息的从ECP和ERP导入并自动识别和处理,保证数据的准确与规范;可根据物料供应计划及“四个100%”的条件自动生成月度抽检计划,并可进行人工干预,实现月度抽检计划供检测单位和物资使用单位下载;可以实现检测报告的上传,并自动读取和处理检测报告信息;可以实现产品抽检、报告回收的提示预警功能;可以实现对供应商绩效得分的自动计算和统计功能;可以实现按批次、日期、物料编号、供应商等组合条件的即时查询以及各种信息的统计功能;实现产品抽检、报告回收的提示和预警,并对相关责任人自动发送提示信息;实现对供应商的资质核实,以及不良行为处理功能,并自动生成供应商的绩效评价信息和评价指标;实现物料监造过程的动态监控以及提示预警;利用大数据信息,用图表的形式,对抽检信息、检测信息、供应商信息、监造信息等进行查询、统计、分析和深度数据挖掘,并自动生成报表,为招标及供应商考核提供决策依据;通过权限管理、数据加密保证重要数据的保密性和安全性。

2.3 内容构建

电力采购物资全程质量监控管理平台,可大大提高电力物资质量检测管理效率,完成国网公司和国网重庆市电力公司对电力物资的抽检任务。主要功能模块有系统管理、数据管理、抽检管理、供应商管理、监造管理、检测管理以及平台安全保障体系,如图1所示。

图1 电力采购物资质量监控管理平台功能模块图

2.4 架构设计

电力物质质量管理平台(见图2)采用B/S模式,并建立Web模式下的网络化集成管理体系电子采购物资的监控体系。通过终端将用户请求数据发送到Web服务器,并接收Web服务器发来的数据,实现实时、随地管理。服务器层典型应用是Web服务器和运行业务代码与逻辑的应用程序服务器,对用户数据进行处理。数据层典型应用是关系型数据库和其他后端(back-end)数据资源,集中存放所有与平台有关的数据,对于与ECP和ERP的数据交换,如不能开放其数据访问权限和接口,可把其导出的EXCEL格式的工作表进行识别,并读取需要的信息[2]。

2.5 预期目标及创新

电力物资质量管理平台是为电力物资采购进行规范化、智能化、精益化管理的服务平台,能大大提高电力物资采购全程质量检测管理效率,能可靠准确地完成国网公司和重庆市电力公司对电力物资的抽检任务,能保障电力生产安全和提高电力生产效益;充分发挥平台强大的数据优势,可对ECP和ERP系统的数据进行进一步的挖掘、处理和整合,进而充分发挥ECP和ERP的功能和作用,以提高ECP和ERP系统的应用效果;可实现对供应商的绩效评价、资质和不良行为的动态监控管理,从而保障电力物资采购的质量;还可实现对电力物资监造进行动态管理,从而保障电力物资供应按质、按期完成;此外,管理人员可对电力物资抽检计划和检测数据进行统计、分析、打印成报表等,提高了工作效率,能有效减轻工作强度,使电力物资抽检工作全过程可控,能大幅提升电力物资采购管理水平。

图2 电力物资质量管理平台技术架构

3 结束语

电力物资质量管理平台建成后首先在国网重庆市电力公司物资分公司投入使用,本平台的应用对加强物资质量监督管理,促进供应商提高产品质量,保证电力生产安全具有重要意义。待平台完善后,可推广到全国其他网省公司,以促进电力系统物资采购的规范化、科学化、系统化,保障电力生产安全。

当然,本平台的研究和应用还有许多待完善之处,如对供应商的评价指标还不够细化和合理,对供应商的数据采集在某些方面不够准确,国网公司对物资的抽检规则和抽检指标也在动态变化,这些都需要在今后的应用过程中不断修改和完善。

[1] 楼曙英.论产品质量监督在电力物资管理体系中的深入应用[J].中国电力教育,2012(30):107,109.

[2] 陈玉峰.电力物资管理系统设计与实现[D].成都:电子科技大学,2013.

A Study on the Quality Management Platform for Power Materials and Its Application

CHEN Xiao,XIONG Guohong,XU Shiyang
(Material Supply Branch of State Grid Chongqing Electric Power Company,Chongqing 401121,P.R.China)

The centralized management and control of power material purchases can be realized by means of unified operation and optimized allocation,to improve the ability of value creation and the operating management performance of material supplies.This paper introduces a quality monitoring and management platform for power material purchases based on mass data.

power materials;quality management platform;big data

2016-10-21

国网重庆市电力公司重点科研项目(2016渝电科技29#)

陈 啸(1976-),工程师,主要从事电力物资质量监督设备的抽检工作。

TP311.52

A

1008- 8032(2016)06- 0050- 03

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