是时候，让新青年站上舞台了

邓敏

广“青年如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发。青年之于社会，犹新鲜活泼之在人身新陈代谢。”这是1915年陈独秀先生创办《新青年》时的创刊词。100年，品观开设了《新青年》专栏，在这块阵地上，我们相信，新青年之于产业，将是推进下一个产业周期的中坚力量。

2016年7月6日，武汉迎来百年一遇的特大暴雨，也迎来了11位接受过《新青年》采访的年青人，武汉全城被淹，品观巢楼下成湖，停电停水，我们涉水绕道与新青年在星巴克相见畅谈。

对产业，对未来，新青年们都有自己独立的思考，鲜明的观点。面对不断恶化的市场环境，没有焦灼，没有抱怨，积极地尝试各种创新，在分享中感受着他们的担当。这就是我们欣赏的新青年：“有观点，爱冒险，愿分享，敢担当”。

是时候，让新青年站上舞台了。

为什么“是时候”。首先不管我们喜不喜欢，愿不愿意，我们已经进入了一个全新的“后喻时代”，互联网技术的革新，为年青人获取知识带来全新的方式，尊重年青人，向年青人学习成为一种能力。

其次化妆品产业正迎来一个新的产业周期，2008年《化妆品观察》与中国连锁经营协会共同对全国化妆品专营店业态做了一次调研，在《中国化妆品终端变革》一书中提出：“中国化妆品专营店业态将成为继百货、超市之后的第三个主渠道。”

8年来，专营店渠道迎来的黄金时期，成就了一批本土品牌与优秀的化妆品连锁店，去年开始整体迎来寒冬，本质上是产业周期遇上经济周期的双重困境。而产业周期中，是日益增长的产业泡沫与愈来愈“聪明”的消费者之间的矛盾。

在产业周期的困局中，我们走访了很多零售企业，大部分传统企业陷入焦虑、迷茫、躁动时，我们惊喜地发现有一批新生力量正在蓬勃发展，他们是80后和更年轻的创业者，有的是创二代，接手父辈的生意后，用自已的想法令店铺重新焕发新生，更多的是独自创业，像野草一般疯狂生长。

与他们交流时，最大的特征是，他们心中时刻装着消费者，所有的生意逻辑都是围绕消费者需求展开，他们与消费者同龄，能天然洞察消费者的特征。他们懂得克制地销售，他们对产品的专业成为消费者心中的美妆达人，意见领袖，他们构建了一个基于美丽的熟人社区，他们做的是有温度、有逼格、有个陛的店铺，消费者的信任是他们的核心价值，他们让我看到了产业进化的方向。

所以，是时候让新青年站上舞台了，舞台意味着什么？

舞台意味着使命与责任。“独立之思想，自由之精神”，这是新青年共同的气质。100年前，国家在内忧外患之际，陈独秀通过《新青年》唤醒了年轻人自身觉醒与观点更新，寄希望于青年人促进青春中国之再生。

100年后，品观希望《新青年》发现和唤醒更多有志青年，用独立思考，创新实践，利他精神，勇敢承担起产业新生的使命。产业进化需要新的力量来重混，融合，跨越新周期。