朱胜
摘要:本文研究分析了码头施工中应该注意的细节问题与应对措施,首先对细节问题进行了详细的分析,然后根据相应问题提出了具体的应对措施,旨在通过以上分析提升码头施工整体水平与质量。
关键词:码头施工;细节问题;应对措施
一、码头施工中应该注意的细节问题
(一)没有做好相应施工准备
在码头施工正式开始之前要做好相应的施工准备,具体来说就要对施工现场进行全面调查,了解施工现场的实际情况,然后进行施工图纸(如图1所示)的绘制,制定科学的施工方案。另外,还要准备好相应的施工材料和施工设备,为码头施工做好充足的准备。
(二)没有严格落实施工进度计划
在实际的码头施工中经常会受到水位等因素的影响停工或者是放慢施工速度,这样就会影响码头施工的施工进度,严重时可能会导致工期延误,影响施工单位的经济效益。
(三)没有落实施工动态管理
码头施工的施工环境比较复杂,施工条件比较艰苦,所以说在实际施工过中非常容易受到影响,导致施工质量出现问题。而且在码头施工中没有将动态管理工作落实,这就导致码头施工过程缺乏监督,更加容易出现质量问题。
(四)没有落实成本控制
现阶段在码头施工管理中,比较注重码头施工质量的管理以及码头施工进度的管理,从而忽略了码头施工成本控制。这样就会在一定程度上影响码头工程建设的施工成本,从而影响码头工程的经济效益。成本控制不到位主要体现在以下几个方面:首先是码头施工材料采购控制不到位;其次是码头施工过程中的设计变更管理不到位;最后是码头施工索赔管理不到位,以上问题都会严重影响码头施工成本控制。
(五)没有落实码头施工合同管理
现阶段在码头施工管理中没有根据实际情况建立完善的合同管理体系,码头工程建设单位以及码头工程施工单位的权利和义务没有明确落实,施工合同之中的各项条款也存在不完善问题。这样就导致码头施工合同缺乏科学性与合理性,在实际应用过程中无法为相应问题的处理提供依据。
二、应对码头施工中应该注意细节问题的措施
(一)码头施工相应准备工作
码头施工正式开展之前需要落实一系列的准备工作,这样才能够保证码头施工的顺利实施。首先要对码头工程施工现场的实际情况进行勘察,掌握码头施工区域的气候情况、水文情况等,结合勘察情况绘制码头施工设计图纸确定施工方案。其次,要做好施工材料以及施工设备的准备工作,如:龙门吊(如图2所示)等大型的施工设备需要提前调到施工现场。另外,在码头施工准备工作中要结合实际情况制定施工应急预案,为施工的顺利开展提供保障。
(二)加强码头施工进度控制
想要做好码头施工进度控制工作,就要结合码头施工现实情况,综合码头施工人员水平、施工材料以及施工设备的准备情况等对施工进度计划进行制定。之后在实际施工过程中如果出现实际施工情况与施工进度不符的情况,应该结合现实情况对施工进度进行调整,或者是通过施工调整加快施工速度,总之应该让实际的施工进度与制定好的施工进度计划保持一致。
(三)加强码头施工质量管理
在码头施工质量管理工作中,首先要根据实际情况制定合理的施工技术方案是,对码头施工的各项工作进行合理安排,保证码头施工有序开展。其次,要设置专业的管理人员对码头施工进行动态管理,重视每一个施工环节,和每一道施工工序的控制和管理,及时发现施工中可能存在的问题是,积极采取措施解决相应问题,以此保證码头施工质量。
(四)加强码头施工成本控制
在码头施工中施工材料成本在工程总成本中所占的比例最大,所以要重点关注施工材料的成本控制。在施工材料采购环节,要对施工材料如:水泥以及钢材(如图3所示)等进行质量检测,在保证施工材料质量的前提下选择价格比较优惠的,以此实现施工材料的成本控制。
(五)加强码头施工合同管理
在码头施工管理中合同管理非常重要,不仅影响着码头施工管理水平,还影响着码头工程整体质量。想要加强码头施工合同管理,就要根据实际情况建立健全的码头施工合同管理体系,对码头工程建设方和施工方以及监理方等各方的权利与义务进行明确。同时要根据相关法律规范结合码头施工的实际情况对施工合同中的各项条款进行明确,以此保证施工合同的科学性与合理性。在实际的码头施工管理中,要严格按照施工合同中的各项条款落实相关工作,如果施工合同中的条款与实际施工存在冲突,那么应该通过协商对相关条款进行适当调整,保证各方权益,保证码头施工质量。
三、总结
综上所述,码头工程的主要目的是加强不同地区之间的沟通与联系,带动区域经济的发展和进步,所以保证码头工程质量非常重要。但是现阶段在码头施工中还存在写细节问题影响码头工程的整体质量,所以必须采取相应措施解决码头施工中存在的问题,为码头工程的整体质量提供有力的保障。