实现“三个转变” 争当改革先锋

张建伟

实现“三个转变” 争当改革先锋

张建伟

军队规模结构和力量编成改革向纵深推进后，支队着眼部分舰艇转隶调整、新装备相继入列的特点，紧贴形势任务和官兵思想实际，精心筹划组织改革中思想政治教育，着力实现“三个转变”，把意志力量凝聚到改革强军伟大征程上，锻造一流的“四铁”登陆舰部队。

一、在学深悟透中提升认知、增进理解，实现由模糊看改革到清晰知改革的转变

针对少数官兵对改革的重要性必要性紧迫性认识不足，存在“改革就是裁军缩编”等片面观念，多层面、多维度深入学习贯彻习主席系列重要讲话精神，确保教育高站位筹划、高起点展开、高标准推进。一是区分层次带动学。党委常委第一时间学习改革工作会议和上级文件精神，组织党委中心组学习讨论；召开全体干部大会，安排支（大）队常委分赴片区组织传达学习，一人不落地抓好会议精神贯彻落实；基层官兵结合思想政治教育、经常性理论学习，跟进学习军报相关社论评论、专家解读文章和支队编印下发的资料汇编，切实理解改革决策部署的科学性正确性。二是集中培训解读学。充分用好习主席视察支队某舰宝贵资源，制作“习主席和我们在一起”专题纪录片，持续开展专题教育活动；利用3天时间开展集中动员教育，以“改革怎么看、我该怎么干”为主题进行讨论交流，摆明事例、弄清道理；专门召开政工例会，对政工干部进行辅导培训，对习主席深化国防和军队改革重要论述做到先学一步、深学一层。三是搭建平台融入学。利用“大舱讲坛”授课平台、互动式交流平台、本职岗位实践平台，以兵教兵学、兵说兵理的形式对官兵关心关注的热点焦点问题进行生动解读，帮助大家认清改革意义、增强改革信心；大力宣传改革期间涌现的优秀典型和先进事迹，拍摄《心中那片海》微电影，评选表彰“十佳优秀标兵”“十佳技术能手”“十佳优秀班长”，统一挂到支队政工网“改革强军”专栏供官兵学习交流，并利用LED显示屏系统循环播放，强化向标兵看齐的行为自觉。

二、在明辨是非中消除疑惑、凝聚共识，实现由热衷议改革到积极迎改革的转变

针对少数官兵对改革总体要求理解不足，存在传播议论改革“小道消息”等不良现象，通过及时廓清思想迷雾、帮助消除心中疑虑，引导安心岗位、履职尽责。一是析事明理正向。通过橱窗、板报等展现官兵在教育训练、作风士气、生活条件等方面的新气象新变化，增强对维护核心、改革强军的理解和认同；用好“三个半小时”，组织水兵朗读会等活动，宣传我军在钓鱼岛黄岩岛维权军事斗争、西南沙岛礁建设等方面取得的成绩，解读《军人随军家属就业安置办法》等一系列保障军人军属权益的政策法规，提升官兵的荣誉感和自豪感。二是辨析交流纠偏。安排领导干部下基层蹲点指导，采取问卷调查、集体座谈、个别谈话等方式对官兵进行调研，听取各单位官兵思想反映，研究解决需要关注的重点问题；围绕官兵中存在“撤并降改、调整交流怎么办”等方面的思想困惑，广泛开展群众性讨论辨析，解开思想疙瘩、增强看齐意识；组织安全保密教育，使官兵对网上关于改革的小道消息和错误言论能够自觉抵制，做到不看不信、不议不传。三是思想帮扶稳心。区分思想骨干、士官、义务兵等不同群体，分别建立人员思想档案，及时掌握官兵所思、所想、所盼、所忧，做好一人一事思想工作；在支队政工网开设心理咨询平台，为每名官兵下发联系卡，安排两名具有心理咨询师资格的干部第一时间提供心理援助；重点关注任职时间较长、家庭生活压力较大等人员，积极开展谈心交心、结对帮带，引导他们安心本职、尽责有为。

三、在结合渗透中激发动力、砥砺奋进，实现由被动等改革到岗位促改革的转变

针对少数官兵对改革存在等待观望、消极应对等不良心态，着眼学习教育向岗位渗透、向主业延伸、向实践转化，把投身改革强军的热情转化为实际行动。一是激发练兵备战、履行使命的斗志。探索研究战法体系，加强战法研究，强化官兵的专业理论基础，为适应未来作战编组转型做好准备；开展军事训练短板弱项整改活动，检讨式组织作战能力研讨，解决基本数据、装备使用、协同训练等问题，全面提高官兵作战理论素养；组织开展成建制、全员额的岗位练兵和群众性比武练兵活动，严格训风演风监察督导。二是树牢依法抓建、敢于担当的导向。党委常委分别带领8个组，以《基层建设纲要》和海军抓建基层规范性文件为遵循，以条令条例、各专业法规为依据，对照基层各项工作的现状，找准抓建结合点，按照“学、查、改、固、持、评”的步骤持续对基层进行抓建帮带；把依法规范和精准工作贯穿到单位全面建设始终，组织领导干部学法规，开展“学理论、学专业、学职责、学程序、学方法”和“学法规、用法规、守法规”活动，督促官兵对照制度抓规范、对照流程抓质量、对照标准抓层次、对照清单抓落实。三是保持凝魂聚气、勤勉作为的状态。持续纠“四风”、改作风，大力纠治“仗打不起来，闲不练兵；任务繁重，忙不练兵；精力分散，无心练兵；观念陈旧，低效练兵”等倾向性问题；严格落实装备保养各项制度，在战备勤务重、人员少的情况下，接受上级装备检查，取得舰艇大队组第一名、万吨级舰艇第三名的好成绩；常态组织支（大）队领导和机关干部到舰艇宣讲、与官兵谈心交心，注重解开官兵思想疙瘩、解读政策规定、解决实际问题，列出解难题办实事任务清单，已为基层办理大病重灾救助、家属服务保障等70多件实事。

【作者系海军某登陆舰支队政治部主任】