刘霞
企业思政工作与文化建设的内在联系及共同推进策略
刘霞
企业思政工作和文化建设都是现代企业管理的重要领域,两者具有内在的关联,本文阐述了企业思政工作与文化建设的内在联系,在此基础上指出在企业发展过程中应该将两者紧密结合起来共同推进,继而探讨分析了企业思政工作与文化建设共同推进的意义,最后给出了企业思政工作与文化建设共同推进的策略。
在我国企业思政工作和企业文化建设都是现代企业管理中十分重要的基本领域,企业思政工作就是对企业员工进行思想、政治、道德、信仰等意识形态方面的教育或影响,使其符合企业发展和社会公共行为准则的需要,企业文化建设是指在一定的企业价值观和行为方式的引导下,使企业员工的行为、习惯和准则具有相同或相似的价值判断标准。企业思政工作与企业文化建设两者具有内在的关联性,在新的时期将两者结合起来共同推进,不仅体现了企业管理方面的创新,而且也是时代发展的必然要求。
企业思政工作是对员工思想、意识、政治、信仰等领域的干预和引导,手段上以思想政治教育为主,一般由企业的党委或工会组织负责实施;企业文化建设是对企业员工观念、理念、认识等领域的培养和培育,企业文化建设的目标在于确立企业的价值观体系和精神,树立企业良好的社会形象,一般由企业人力资源部负责执行。
无论是企业思政工作,还是企业文化建设两者的工作对象和标的都是企业员工,以理顺和协调企业里的各种人际关系为目的,在思想意识形态上加以干预、引导、控制和管理,提高员工的素质和素养,激发他们工作的积极性和主动性,更好地为企业的发展献策献力。
企业思政工作和企业文化建设都是推动企业发展的重要动力,因此在企业管理中需要将两者有机地结合起来共同推进,事实上两者存在内在的关联性,企业思政工作是企业文化建设的思想基础和政治保障,反过来企业文化建设又可以为企业思政工作提供良好的文化氛围和共同认知,从而提高企业思政工作的实效性和针对性。
是企业健康可持续发展的重要保障。企业要获得健康可持续发展就必须要有稳定、良好的发展环境作为支撑,事实上企业思政工作和文化建设最终目标和归宿就是为企业营造稳定、良好的发展环境,两者都是通过对企业员工进行思想意识形态上的干预、管控和培养,从而在企业内部形成一种向心力和凝聚力,营造一种人际和谐、友好的工作氛围,将两者结合起来形成优势互补,相辅相成,从而为企业注入更多的活力、动力,从而促进企业的健康可持续发展。
是企业进行技术创新和管理创新的重要动力。企业发展的第一推动力在于技术创新和管理创新,企业技术创新和管理创新能力的增强可以显著提升企业的市场竞争力,企业员工作为技术创新和管理创新的主体,也是企业思政工作和文化建设的对象和客体,因此做好企业思政工作和文化建设工作可以提升员工的综合素质和技能水平,才能为企业进行技术创新和管理创新提供重要动力支持。
是推动企业文化和树立企业品牌的重要手段。在经济全球化和世界市场一体化步伐逐步加快的今天,要提升企业在全球市场中的竞争力,就必须着重打造具有本土特色的企业文化和企业品牌,将企业思政工作和文化建设有机结合起来共同推进,可以更为有效的从我国的具体国情出发打造具有本土特色的企业文化,从而更好的参与世界市场的竞争。
以人为本,注重对企业员工的人文关怀。企业员工是企业各项工作和活动的实施主体,在企业思政工作和文化建设的共同推进中,必须坚持以人为本的原则,注重对企业员工的人文关怀,并以此作为出发点和结合点推动企业思政工作和文化建设齐头并进。要从企业员工的角度和立场出发,为其改善生活工作条件,解决他们的实际困难和问题,消除其后顾之后;开展各项培训和教育活动,提高员工素质和工作技能;注重员工多样化需求的满足及其职业长远发展规划,增强其对企业的归属感和认同感,在此基础上推进企业思政工作和文化建设的共同发展。
以企业思政工作推动文化建设。党员、团员、领导层、管理层是企业的先锋和模范,在企业发展中具有中坚和带头作用,也是企业思政工作的主体,在企业特别是国有企业文化建设中,应该充分发挥和利用思政工作这一优势,推动企业文化建设走向新的高度,通过树立先进模范人物和榜样来促进企业员工学习和规范自身言行的自觉性,在党员、团员、领导层、管理层中号召大家从自身做起以身作则,带头示范、学习和推广先进的企业文化理念,带动企业员工共同发展。
以企业文化建设拓展思政工作新领域。当前企业思政工作中存在一系列问题,诸如内容相对滞后、工作方法比较单一、很难获得员工的积极主动参与等,从而使得思政工作的效果和成绩受到很大影响,相比较而言,企业文化建设无论在形式上还是在内容上都要丰富的多,因此可以充分利用文化建设的这一特点来拓展思政工作的领域,为其注入新的内容、方法和手段,另外企业还可以利用现代网络技术和新媒体手段,在企业文化建设的过程中充分地建立与员工的紧密联系和沟通,从而为思政工作的开展准备良好的基础。
(作者单位:青岛海湾中水有限公司)