浅谈电力系统财务管理过程中的问题及对策

文/汪芳

浅谈电力系统财务管理过程中的问题及对策

文/汪芳

随着我国电力事业的不断发展，电力系统财务管理必须要保证有效性和及时性，才能规范企业的运作，才能实现经济收益的增长。因此，本文通过阐述了实行电力系统财务管理的必要性，分析了现阶段电力系统财务管理存在的问题，联系实际，提出了完善电力系统财务管理的有效对策。

电力系统；电力企业；财务管理；完善对策

现代企业管理制度是以财务管理为核心的制度，电力系统对社会的发展有着重要的作用，将财务管理应用到电力系统中，能够实现资源的合理配置，提高资源的利用率，同时降低企业的运行风险，提高企业的社会效益，助力于我国经济的现代化发展。

一、实行电力系统财务管理的必要性

（一）符合可持续发展战略的要求

电力企业公司的运营情况与国民的日常生活息息相关，同时电力企业也是当地经济发展的重要支柱之一，只有保证了电力企业的平稳发展，才能实现区域内经济的稳定发展，实行电力系统财务管理，能够有效的实现资源上的合理配置，通过利用现代化信息技术，能够及时有效的了解资源的使用情况，通过现代化财务管理模式，能够扩大资源的利用率，同时增加电力企业与外界的有效沟通，实现资源上的共享，增大了电力企业的社会效益。以财务管理为核心的电力企业管理模式，能够对电力系统实现统一的管理，优化资源管理方式，同时有效的降低企业的管理成本，落实我国经济的可持续发展战略的内容，实现企业自身结构的升级，实现企业的现代化发展［1］。

（二）加强了企业的风险控制能力

电力企业的管理必须要保证安全性，只有保证了电力企业管理上的安全，才能保证用电用户的权益，随着社会需求的不断增大，市场环境的复杂，使得电力企业面临发展机遇的同时，也加大了企业自身生存的风险。为了实现企业发展的现代化，同时增强企业自身的综合实力，必须要采用电力系统财务管理，通过财务管理有效的加强风险预判能力，同时通过财务管理的预算功能和决算功能，为电力企业的发展提供基本方向，为电力企业的工作计划提供完善的数据支持，另外，电力系统财务管理能够真实、客观的反映出电力企业的运营情况，结合市场环境的变化，能够有效的加强企业的风险控制能力，降低企业的风险，提升企业在经济建设中的地位［2］。

二、现阶段电力系统财务管理存在的问题

（一）电力企业配套管理制度尚不健全

电力系统财务管理并不是简单的管理制度上的变更，而是整个电力系统的变革，为了保证电力系统财务管理的有效性，就必须要重视电力系统财务管理的内容，将财务管理所涉及到的部门和制度一一作出调整，同时结合我国社会的发展现状以及电力企业自身的管理模式，创新出一套符合我国电力企业特色发展的管理制度。但是，目前我国电力企业配套管理制度尚不健全，使得电力系统财务管理在实际的电力企业决策中参与的力度过小，影响了财务管理的作用。另外，随着市场体制的变化，电力企业并没有完全的适应当前经济发展的新模式，依然沿用传统会计制度，难以与当前社会的发展相适应，不仅增大了企业自身的运营风险，同时也抑制了电力系统的现代化发展。

（二）企业对财务管理的认识不够全面

电力系统的发展必须与经济模式的发展、社会生产力的发展相适应，目前我国的经济增长速度逐渐放缓，经济模式逐渐从粗犷型转变为节约型，同时，国家采取一系列的政策及制度深化绿色发展理念，因此，电力企业的发展过程中，必须要贯彻党和国家的要求，要加强对电力系统财务管理的认识。但是，部分电力企业对财务管理的认识不够全面，在现代企业制度面前，电力企业难以调整自身的结构，适应当前经济的发展需求，充分暴露其发展不具有一定的灵活性。另外，电力企业的管理层尽管明确财务管理对电力企业发展的重要性，但是由于会计信息来源复杂，管理人员素质不高，基于完整的信息无法制定出科学有效的管理方案，影响了电力系统财务管理的作用，限制了电力企业的现代化发展［3］。

（三）财务信息管理方式过于陈旧

电力系统的财务管理作用主要集中在两个方面：一方面是预算功能。财务管理借以运用科学的预算编制，通过现代化的会计计算工作，实现资金预算、业务员预算等，有效的避免电力企业项目超标等问题；另一方面是会计信息的处理，即决算功能。通过有效的会计核算能够分析出在一段时间内企业的运营情况，通过完整的核算系统，分析出企业运行的缺陷，通过制度上的调整，优化电力企业的管理环境，保证电力企业管理的有效性，增强企业自身的综合实力。然而，现阶段在电力企业的管理过程中，对电力系统财务管理的预算编制分析不足，管理内容并有形成统一的制度，且对预算分析结果的执行情况较差，单一的管理方式也使得客观因素对预算结果的影响较大，同时，会计信息的处理能力较差，企业对会计科目的分类不够清晰，使得会计信息收集过程混乱，使得数据不具有真实性，另外，电力企业过于重视会计核算功能，而忽视了财务管理的作用，在一定程度上影响了电力系统财务管理的作用［4］。

三、完善电力系统财务管理的有效对策

（一）建立健全企业电力系统财务管理制度

随着我国社会对电力需求的日益增加，使得电力企业必须朝着高效且规范的方向发展，才能满足社会的巨大需求，才能带动区域内经济的发展，因此，电力企业必须采用现代企业管理制度，采用电力系统财务管理模式。为了保证电力系统财务管理的有效性，首先应当建立健全企业电力系统财务管理制度，保证财务会计和管理工作的有效分离，从而避免人为对财

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