李晓梅
(辽宁对外经贸学院,辽宁 大连 116052)
大连市服装出口贸易存在的问题及对策建议
李晓梅
(辽宁对外经贸学院,辽宁 大连 116052)
随着大连市服装出口贸易的不断发展,出现了服装企业缺乏规模经济效益,成本不断增加,企业利润低,频繁遭遇贸易壁垒,服装企业规模过小,知名品牌少,产品质量下滑,人才匮乏等问题。为了促进大连市服装出口贸易,提出以下对策建议:发挥龙头服装企业的带动作用,降低企业成本,熟悉贸易壁垒,规避贸易风险,加强品牌宣传,建立健全质量检测体系,加强人才队伍建设。
大连市;服装出口;对外贸易
大连地处辽东半岛,三面环海,具有良好的港口条件,产品不需经过远距离陆路运输就可到达港口,直接装船出口。目前,大连沿海港口已与东盟、美国、韩国、日本、巴西在内的全球50多个国家和地区建立了海运航线,在东北地区,超过50%的出口物资都是通过大连沿海港口进行运输。2009—2015年,大连市服装产品出口量和出口收入增长率均超过100%,主要出口到日本、韩国、马来西亚和新加坡等东亚及东南亚国家,少量出口到法国、英国等欧洲国家。由于大连距离日本、韩国较近,交通便利,加上文化和历史原因,大连的服装产品深受这两个国家风格影响,大量出口到日本和韩国。
(一)企业缺乏规模效益
大连市大部分服装企业规模小,产能少,机械化和工业化程度低,加工企业分布零散,深加工少,限制了企业资本和技术投入,使得企业收入低下,难逃“低收益—低投入—低生产”的恶性循环。同时,服装企业为了获得更多的订单,不断压低价格,造成恶性竞争,导致企业的生产环境不断恶化。
(二)成本不断增加,企业利润低
目前,我国服装企业成本呈不断上升趋势。首先是原材料价格,近几年全国棉花一直减产,2015年产量同比减少9.3%,加上化纤生产、纺织印染以及各类辅料生产和制作价格一路飙升,增加了服装制造成本。其次,辽宁省工资水平不断上升,2005—2015年辽宁省职工平均工资由978元/月增长到4361元/月,大连市工资水平远高于辽宁省平均水平。大连市服装企业人工成本的急剧上升使得企业的利润不断下滑,同时愿意从事服装加工的劳动力不断减少,企业只能不断地提升工人工资,企业劳动力成本不断提高。此外,随着我国出口检验日趋严格,大连市服装企业需要在国内外海关付出较大的查验时间成本和投资成本,同时,谈判成本及运营成本也逐年递增,减少了对外出口净利润。
(三)频繁遭遇贸易壁垒
大连市服装出口贸易发展缓慢,服装加工企业缺乏出口贸易知识,频繁遭遇贸易壁垒。近年来,欧盟地区、美国、日本等大连市服装出口的传统市场纷纷对我国商品设置贸易壁垒。2013年日本、韩国开始对我国服装产品执行新的检测标准,使得大连市服装出口数量不断减少并逐渐丧失日、韩市场份额。随着国际市场服装贸易竞争的日益激烈,各国对进口产品的规定也更加繁琐复杂,大连服装出口受到的制约不断增多。
(四)服装企业规模过小,知名品牌少
全球服装企业排名前五十强的企业没有中国企业,在排名前一百位的服装企业中也屈指可数。大连市大型服装企业少之又少,普遍规模小,资金少,技术落后,缺乏品牌意识,不注重品牌打造,服装质量参差不齐,缺乏高端服装品牌。
(五)产品质量下滑
首先,原材料质量差。近几年,我国棉花生长遭遇严重的病虫害,棉花产量及质量大幅下降,直接造成服装质量下降。个别服装企业为了节省成本,从一些不知名的企业采购化纤制品,导致因为原材料质量问题不能出口的事情频发。其次,企业检测流程、检测标准不够规范,导致产品质量出现不达标现象。许多规模较小的企业,经费少,没有质量检测部门,即便是成立质量检测部门,专业技术水平偏低,检测不够严格。
(六)人才匮乏
与我国一线城市相比,人才短缺、高端人才匮乏已经成为制约大连市服装企业发展的突出问题。设计人才、管理人才、营销人才、公关人才的缺乏,使大连市服装出口竞争力明显不足。大连市需要具备外贸、法律、金融、市场营销、管理等方面知识的高级复合型人才。据统计,大连市服装企业未来几年人才缺口达三万余人,而中小服装企业由于自身实力弱,资金少,对复合型人才的需求缺口更大。
(一)发挥龙头企业的带动作用
大连市应充分发挥龙头服装企业的带动作用,提升龙头企业的核心竞争力,集中力量发展和打造优秀的服装企业。鼓励具有一定规模的服装企业积极整合重组散弱小服装生产企业,增强大连市服装产业的抗风险能力,提升大连区域品牌影响力,提升大连服装企业的整体水平。优化管理团队,改变传统的家族式管理模式,通过聘请职业经理人实现企业管理专业化。加大服装产品开发力度,实现品牌化销售,改变传统营销战略,将国际化竞争和国际化设计融入到战略设计中,扩大企业经营视野。
(二)降低企业成本
成本的增加使得大连市服装出口竞争力不断下降,降低成本已经成为大连市服装产业亟须解决的主要问题。在原材料成本方面,要发挥自身科技产业一体化优势,把精力放在新型材料的研发上,降低原材料采购成本,增加服装材料竞争力。在人工成本方面,用自动化机械代替人工劳作,实现机械化产品的高效、快速运作,提升服装产品生产速度,降低使用人力所带来的高投入。在运营成本方面,通过国外企业代理的形式,利用国外企业牵线搭桥,降低贸易谈判、运营销售等成本。
(三)了解国际贸易壁垒,规避贸易风险
为了规避贸易壁垒所带来的不利影响,大连市服装出口企业要努力学习国际贸易壁垒相关知识,了解国际贸易规则,尽量避开贸易陷阱。增强法律意识,运用法律武器维护贸易权益,避免不正当竞争。生产企业和外贸公司展开合作,寻求外贸公司专业人员的帮助以更加顺畅地进行服装出口贸易。同时,大连市政府也要为服装出口打造更好的政策环境,适当减少税收,降低企业负担;通过为中小服装出口企业提供担保,增加银行对服装企业贷款额度;缩短企业出口流程,提供一站式服务。
(四)加强品牌宣传
大连市服装出口企业应重视产品质量和包装,积极进行商标注册,加大品牌宣传力度,为服装企业搭建更多的展览和宣传平台。收集国内外各类信息,鼓励企业积极走出去,参加澳门、郑州、福建、上海等服装产业博览会、展览会、交易会,有效利用电视、网络、广播、报纸、杂志等宣传媒体,扩大大连市服装品牌知名度,充分利用好大连市服装节,积极开拓国际市场。
(五)建立并完善质量检测体系
服装质量的保障离不开产品质量检测,应建立健全服装产品质量检测系统。首先,提高原材料采购质量,增加原材料监测环节,与上游企业积极合作,把好质量关。其次,规范产品质量检测,在企业内部加强宣传产品质量安全的重要性,加强本企业产品质量监控,建立质量监控检测部门,聘请专业人员,严格按照检测流程检测。
(六)加强人才队伍建设
大连市服装出口企业弥补人才缺口,一是校企合作,加强和大连工业大学、大连艺术学院、鲁迅美术学院等本地高校合作,由学校和企业根据市场需要共同制定培养方案。学校为企业人员进行理论培训,企业为学生提供实践岗位,提高学生实践技能,为企业培养所需要的人才。二是内部培养,通过岗位培训、继续教育、专业教育等方式加强对企业员工培训。企业员工培训之后可以立即上岗,无需适应期,对企业也有较高的忠诚度,培养的人才不容易流失,也能满足企业员工自身对知识的渴望,提升自己的价值,既提高了员工学习的积极性和热情,也满足了企业对人才的需要。
[1]陈黛霞.绍兴纺织服装业的出口现状与转型升级之路[J].对外经贸实务,2014(8).
[2]何燕君.浅析广东纺织服装出口现状及发展对策[J].商业经济,2014(10).
[3]张彦山.浪漫大连 时尚之都 大连展团参加CHIC创历届之最[J].纺织服装周刊,2014(13).
[4]吴有琴.纺织品服装出口面临的绿色贸易壁垒及原因分析[J].现代公司教育,2014(20).
[5]谭宝莲,张冶.新形势下纺织品出口贸易分析[J].中国集体经济,2014(36).
(责任编辑:张彤彤)
李晓梅(1977-),女,汉族,辽宁大连人,副教授,研究方向:国际贸易。
F74
A
2095-3283(2016)10-0033-02