张玉玺
(河南工业职业技术学院,河南 南阳 473000)
基于网格化管理的区域物流资源整合
张玉玺
(河南工业职业技术学院,河南南阳 473000)
随着社会经济的发展,物流行业的崛起也成为了必然。因此,区域物流资源整合也是目前物流行业最需要考虑的重点。文章主要是通过对物流相关政府职能部门、物流企业和工商企业对物流信息的需求做出分析,因为科学技术的不断发展,基于网格化平台的区域物流资源整合需要得到进一步的完善。
网格化管理;区域物流;资源整合
物流资源整合就是为了能够迎合波动的市场环境,通过科学合理的规划,可以有效借助计算机网格技术的优势,以培养企业核心竞争力为主要目标,将企业有限的物流资源与分散的物流资源做好归类,以便能够做好物流管理运作体系资源整合。
目前物流行业竞争激烈,需要做到的是提高物流效率、控制物流成本、满足客户速度以及服务上的需求。与此同时,随着信息科技化的普及,物流资源也逐渐发展成为具有信息化、网格化、自动化、标准化等特色的行业,其中信息化是现代物流的重心。现代物流的优点就是能够充分利用现代化信息技术来打破物流运输环节区别于生产环节之外的界限,然后通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制系统,从整体上能够实现优化的生产体系设计和运营、物流、资金流和信息流的有机统一。
区域物流网格化管理主要是针对某个区域的整体物流系统,以此精细化的来提高全社会的物流效率,控制物流成本。所谓的区域物流网格化管理是指利用计算机网格以及通讯等现代手段来对区域内物流作业、过程以及管理的相关物流信息进行采集、分类、筛选、储存、分析、评价、反馈、发布、管理和控制的通用信息平台。通过物流信息整合现有资源、构筑物流信息平台为物流业的发展提供支撑,使得各种物流活动与物流平台所提供的物流环境能有效兼容,促进物流活动高效和顺畅进行,可以使物流系统发挥最大的整体效益[1]。因此,针对于网格化物流信息管理,具有完善现代物流功能的作用,而且对发展跨行业、跨区域、跨国度的现代物流具有实质性的作用。
物流网格化管理能够促进政府管理部门之间的信息沟通以及帮助政府部门建立有效合理的工作机制。物流网格化管理最重要的作用就是能够有效的对各种物流信息系统的信息资源做出整合,并完成各系统之间的数据交换,实现物流信息资源共享。目前,宏观管理部门对物流运作的信息还不是完全了解,不能及时获得仓储、道路交通对物流资源需求满足程度的信息以及物流业务的地区分布信息等。这些因素使政府制定的物流发展规划有很大的滞后性,甚至造成决策失误,导致大量物流基础设施资源得不到充分利用,导致物流资源的闲置与浪费。因此,有关部门通过规划和建设区域物流网格化平台,将所有的物流资源、物流需求以及物流业务数据存放到数据仓库中,利用数据挖掘技术和决策支持技术,进行物流资料统计分析、经济适应性分析、发展趋势预测等,为政府部门制定物流战略规划和决策提供科学依据。物流网格化管理平台的构建有利于加强物流企业与政府管理部门之间的信息沟通[2]。区域物流网格化平台将建立统一的标准和规范的运作制度,承担物流企业信息系统与政府各职能部门信息系统中公用信息的中转功能,实现各信息系统的有机联系,为政府宏观调控和企业协调管理等提供基础平台。
面对当前激烈的市场竞争环境以及客户需求的多样化,物流企业应当充分利用信息网格寻找互补的优势,与工商企业构建供应链网链组织,通过供应链管理共同形成合作竞争的整体优势。通过物流网格化平台,工商企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流与沟通。从而大幅度提高社会物流资源的利用率。
物流信息化标准需要加快企业物流信息化的步伐。区域物流网格化平台的规划和建设能促进相应的数据标准化、规范化。只有符合数据标准和通信协议规范,才能实现物流相关信息系统间的共享和数据交换,进而实现不同组织间、地区间、供应链系统间、物流软件系统间信息的交流与互换,达到完成物流系统集成和资源整合的目的。物流信息标准包括基础标准、工作标准、管理标准和技术标准以及单项标准等。物流网格化平台的建立,能够加快企业对物流信息化建设和物流信息资源的开发利用的步伐。为了解决与物流网格化平台的信息交互和共享问题,大中型企业必将加快企业的物流信息化建设,以便能在激烈的竞争中脱颖而出。
通过充分利用物流信息资源对现有资源进行整合、并构建物流网格化管理平台物流业的发展,使得各种物流活动与物流平台所提供的物流环境能促进物流活动高效顺利开展,进而使得物流系统发挥最大的整体效益。因此,建设物流网格化管理平台,除了政府宏观调控的需要,更是企业降低成本、整合资源,增强企业核心竞争力的需要,同时对发展跨行业、跨区域的现代物流具有重要的应用价值。
主要参考文献
[1]杨泽明,杨为尧,区域物流公共信息服务平台服务资源整合及功能设计探讨[J].技术与市场,2015(9).
[2]刘莉琳,基于网终环境的区域物流信息资源多阶段整合问题研究[J].物流技术,2014(4).
10.3969/j.issn.1673-0194.2016.11.086
F259.22
A
1673-0194(2016)11-0146-02
2016-03-23