新产品开发的工业设计流程及评价体系

刘光熹++张伟建

[摘  要]文章首先分析了建立新产品开发工业设计流程及评价体系的意义，以此为前提，重点阐述了建立新产品开发工业设计流程及评价体系的建立过程，希望能够为企业的新产品研发过程提供参考，从而使产品能够与市场要求以及企业构想相符合，最大程度的提高企业市场竞争力。

[关键词]新产品开发  工业设计  设计流程  评价体系

中图分类号：TB47 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0169-01

前言：经济与科技的发展使得当前市场中新产品层出不穷，如何在同种类型新产品中提高竞争力，一直是企业较为关注的一项问题。将工业设计应用到新产品开发中，可以有效提高新产品的竞争力以及对消费者的吸引力，因此，对其设计流程以及评价体系进行分析很有必要。

1 建立新产品开发工业设计流程及评价体系的意义

一直以来，工业设计都是新产品开发的重点环节，但却并未被纳入到新产品开发的整体规划中，这是导致多数企业产品开发效果不好的主要原因。经济全球化的深入使得市场经济逐渐成为了我国主要的经济类型，在这一环境下，企业所面临的市场竞争开始越来越大，此时，多数企业均将发展眼光转移到了提高产品质量、满足客户需求方面。将工业设计应用到新产品开发过程中，可以使设计流程得到优化，同时使设计效果得到改善，最大程度满足消费者需求，对于企业市场竞争力的提高具有较大价值。对新产品开发工业设计流程进行评价的意义在于在综合种种影响因素的基础上，提高产品设计的合理性，对于新产品开发过程的顺利实现同样意义重大[1]。

就目前的情况看，市场中大部分企业对工业设计的重视程度均有所提高，但仍存在一部分企业未认识到上述问题的重要性，对此，企业必须转变发展观念，以工业设计流程为基准，以评价体系为途径，提高本公司新产品开发的力度，以为企业的发展奠定更加坚实的基础。

2 新产品开发工业设计流程的建立

2.1 新产品开发工业设计一般流程的建立

企业新产品开发的流程共包括六个阶段[2]：

第一，构想筛选阶段。在这一阶段，企业需要对当前市场的发展状况进行分析，并找出市场中产品的机会缺口，以此为基础，对产品进行构想，并对构想的可行性进行评价，将具有较高可行性的构想筛选出来，作为产品设计的主要依据。

第二，概念筛选阶段。这一阶段主要需要完成概念设计工作，要根据构想，实现概念设计，并对其进行评价与筛选，提高概念设计可行性。

第三，详细设计阶段。在这一阶段，工作人员需要对产品进行详细设计，并在设计完成之后，对其进行评价，以提高设计水平与效果。

第四，工艺设计阶段。在这一阶段，企业将着眼点转移到了产品工艺方面，在设计完成之后，对其进行评价，保证所选择的产品生产工艺符合实际要求，能够真正投入生产与开发，提高新产品开发的可行性。

第五，样机效果综合评价。在这一阶段，工作人员需要做好生产准备工作，并生产样机，在生产完成之后，对样机进行评价，判断其功能与工艺等是否满足最初的设计目标，同时判断其是否能够与消费者的需求相符合。

第六，批量生产阶段。如样机评价结果较好，即样机即能够满足消费者需求，又符合企业的产品开发与生产目标，则可以批量生产，并通过评价，销售到市场当中。

2.2 工业设计具体流程

新产品开发过程中，对设计水平要求较高，对此，应采取以下工业设计流程，提高设计水平[3]：

第一，要寻找最有价值与开发潜力的构想。要通过实际市场调查的方式分析产品的市场需求，并结合当前的经济以及政治因素等，评价产品生产与开发的可行性。

第二，要寻找最佳产品概念。在此过程中，工作人员需要首先设计出草图方案，并将草图方案制作成为模型，形成设计任务书，最终确定设计概念。

第三，要对设计细节进行审核。设计细节包括产品材料、零件类型与尺寸、产品加工方法以及部件组成情况等，在设计完成之后，生产样机。

第四，对样机的性能与工艺等进行评价，判断其与最初构想的一致性。如符合要求，则进行批量生产。

3 新产品开发工业设计流程评价体系的建立

3.1 评价体系建立原则

新产品开发工业设计流程评价体系的建立需要遵循全面性、系统性、可行性与灵活性的原则[4]。全面性指在对设计流程进行评价时，要保证充分考虑到各方面要素，避免出现遗漏。系统性指的是必须保证各指标体系之间的综合性，同时要避免指标体系过于庞大，提高评价难度。可行性指的是评价必须保证设计流程能够切实实现，避免过于空洞导致无法真正通过实践手段完成设计。灵活性指的是评价必须根据实际情况的变化而不断变化，避免一成不变。

3.2 评价体系的建立

评价体系根据不同工业设计流程应采取不同的建立方案[5]。

首先，在构想阶段。评价体系应保证构想具有创新性、可行性与竞争力三种特点。在构想阶段，企业不具有产品生产经验，仅仅了解市场中的部分信息，此时，为最大程度的开发市场，必须保证工业设计具有创新性等特点，以为销售量的增加提供保证。

其次，在概念设计阶段。评价应具有多样性，应从产品的形态、色彩与经济性和环保性等多角度出发，提高产品的概念设计的合理性与全面性。以平板电脑的外型概念方案设计为例，在对其进行评价的过程中，必须保证其外型具有宜人性，即能够充分吸引消费者，同时还应保证其具有美观性以及舒适性，避免消费者在使用过程中出现不舒服的问题。

再次，在详细设计阶段，应对产品的材料以及技术等问题进行评价。判断产品生产应使用何种材料，才能在满足产品性能的同时，降低企业生产产品的成本，除此之外，还要加强对产品安全性以及可靠性等的评价。

最后，在样机制作与批量生产阶段。应对制作完成后的样机进行评价，确保其材料能够符合有关要求，同时保证其性能能够与最初构想相符合。在确定样机满足上述要求的基础上，可以将其投入批量生产，以尽快进入到销售环节，为企业经济利润的增加以及竞争力的提高提供基础性的保证。

结论：

新产品的开发需要经过工业设计的过程，这是提高产品开发可行性的主要途径，同时也是保证产品在投入市场之后，能够获得较好的销售效果的关键因素，对此，企业必须加以重视，要将工业设计流程应用到新产品开发过程中，并将评价过程渗透到设计流程中，使各个流程的合理性与可行性得到提高，在提高设计水平的同时，使产品更加具有创新意义，且能够最大程度的满足消费者对于产品多样化的需要。

参考文献：

[1]张红燕，刘子建. 基于中小型企业的工业产品设计评价体系研究[J]. 包装工程，2009，05：135-137.

[2]汪勇，徐琼，李云梅，张凌. 新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究[J]. 科技进步与对策，2014，20：64-69.

[3]陈峥峥，乔歆新. 互联网思维对中小型工业设计公司设计流程的改造[J]. 山东工业技术，2016，03：129-130.

[4]杨茜. 基于生命周期评价的绿色产品工业设计评价体系研究[J]. 中国高新技术企业，2015，16：13-14.

[5]姚子颖，杨钟亮，范乐明，刘建军. 面向工业设计的产品服务系统设计研究[J]. 包装工程，2015，18：54-57.

作者简介：

刘光熹（第一作者）;性别：男，籍贯：甘肃省兰州市，学历：本科;现有职称：学生;研究方向：产品设计。