项目管理理论在大学生创业活动中的应用

张海战

【摘要】：本篇文章针对项目管理理论在大学生创业活动中的应用一题展开了较为深入的研究，同时结合项目管理在的大学生创业活动中的应用意义与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的指导建议，其中包括项目管理在大学生创业中的应用保障、项目管理理论在大学生创业活动中的可行性、大学生创业项目中的人力资源管理以及大学生创业项目中的风险管理等等，以期能够对我国大学生创业活动的顺利开展带来一些具有参考性的意见。

【关键词】：项目管理；大学生创业；创业活动

【前言】

在最近几年来，国家政府为了能够鼓励大学生积极参与自主创业，相继制定并出台了一系列的政策法规。在政府与教育部门的大力支持下，大学生参加自主创业的兴趣虽然有了明显的提升，但成功的案例却如同凤毛麟角一般的少之又少。然而，伴随着国内就业竞争压力的不断加大，现代社会十分迫切的需要有才华有能力的大学生积极的开展自主创业，从而为社会创造出更多的就业岗位，以此来促进我国经济水平的进一步提升。基于此，本文从项目管理理论作为切入点，针对大学生创业活动的开展措施展开详细的分析。

1、项目管理在的大学生创业活动中的应用意义

1.1提高学生的参与积极性

将项目管理理论应用到大学生的创业活动中，不仅可以有效提高大学生的参与积极性，同时还能够大幅度的增强创业教育的影响力。创业活动项目的策划工作可以间接的为参与自主创业的大学生提供抒发想法的平台，为他们创造出更多展示自我的机会，从而对大学生创业教育水平的进一步提升带来一定的促进作用。

1.2促进教育文化建设工作

对于我国当前的行行业就业现状来看，团队才是开展创业活动的基础保证，尤其是对于大学生创业团队来说，团队精神是整个团队文化的主要表现形式。项目管理理论不仅可以提高整个创业项目的整体性，同时还能够增强创业团队的组织凝聚力，从而将大学生的团队意识全面的激发出来。

1.3增强创业教育工作的高效性

在项目管理理论中，针对创业项目的实施步骤、落实进度、工作内容以及绩效考核均制定出了十分明确的要求标准，同时将责任内容分别落实到各个项目组中的个人身上。通过在大学生创业活动中应用项目管理理论，大学生在创业过程中所遇到的诸多困难与难题均可以得到良好的解决，更加有的放矢的开展创业教育，从根本上解决创业教育过分脱离实际的尴尬局面。

2、采用项目管理理论指导大学生创业

2.1项目管理在大学生创业中的应用保障

2.1.1.创业文化保障

在大学生创业活动中，项目管理理论的实施需要依赖于创业文化。多元化的文化宣传一方面可以帮助大学生认识到科学创业的重要性，另一方面还能够指导大学生树立起正确的创业观念，让他们可以拿出更多的主动性与积极性来投入到自主专业活动中。除此之外，各大高校还需要整合一切可用资源来宣传自主创业的正确流程，让大学生可以更为深入的了解创业活动。

2.1.2创业资源保障

首先，高校需要为大学生创业活动的项目管理配备专业的指导老师，对大学生的创业实践给予正确的指导和评价。高校管理者应当投入更多的精力来组建一支高素质的创业教师团队，为大学生创业项目的实施提供全面的指导，以此来确保大学生可以按照预期规划来顺利的达成创业目标；其次，高校还需要为大学生的创业活动准备充足的经费与场地，整合创业资源来满足于大学生的物质需求；再次，高校应当结合大学生的创业现状来科学化的调整创业教育的组织形式，明确创业项目的具体分工；最后，参与创业项目的成员需要完全服从教育者的任务安排，尽可能的减少不必要的资源浪费。

2.2项目管理理论在大学生创业活动中的可行性

简单一些解释，项目管理所指的即为以某个项目活动为目标对象的系统管理模式，在此基础之上组建出一支专业性较强且带有临时性质的管理组织，从而对整合项目活动的顺利实践提供指导与控制，以此来实现对项目活动的动态化管理。对于大学生群体的创业活动来说，这些有理想有抱负的年轻人为了实现大家共同的目标而努力奋斗，作为教书育人的高校，有责任有义务为大学生实现理想而提供支持。而项目管理同大学生创业活动之间存在着很多的相似之处，同样都会受到时间、场地、成本等资源的限制，同样也具备非常明确的发展目标，并且在实践的过程中需要承担一定的风险。基于此，通过在大学生创业活动中应用项目管理理论，不仅可以帮助大学生制定出更为明确的创业构想，同时还能够让大学生拿出更多的精力来投放到提高创业项目的盈利水平上，从而帮助他们更好的完成自我价值的顺利实现。

2.3大学生创业项目中的人力资源管理

大学生创业项目中的人力资源管理会贯穿活动全程，它可以最大化的发挥出人力资源的实际价值。如今，国内的大学生创业团队多数为两名以上的成员所组成的，在得到一个优秀创业点子的基础之上来共同努力。由于在整个创业过程中蕴藏着很多的风险和困难，因此所有团队成员都应当拥有相同的价值观念与前进目标。团队的发展需要得到管理者的正确引导，一名优秀的团队领导者需要同时做好两件事，即为为团队的发展创造有利条件；做好团队内的沟通工作。通过项目人力资源管理理论来辅助大学生创业活动的开展，不仅可以有效提升整个创业团队的弹性程度，增强团队解决实际问题的能力，同时还能够充分的发挥出团队成员的实际作用，让他们可以在真正意义上实现“可有所得”、“各为所用”。

2.4大学生创业项目中的风险管理

大学生创业是具有一定的风险的，其中包括资金风险、业务风险、技术风险、市场风险、资源风险以及政策风险等等。为了能够确保整个创业项目活动的顺利开展，在立项之前就要根据当前的行业环境来对可能出现的风险做好识别和分析工作，同时制定出相应的措施方案来进行风险防控。在撰写创业计划方案之前，创业团队的参与成员需要对风险管理给予应有的认识，利用项目管理理论来考虑好自己的风险承受能力，同时设置好止损点。此外，大学生还要对自己的资金使用情况做好提前规划，避免在创业实践过程中出现资金周转不灵的现象。

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