沈永红
半年前,我面试了两个人,A和B,都是女生。我大概花了10分钟时间思考,最后决定录用A。A原来在一家公司做会计,想换工作。她对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂,年纪三十多岁,已婚,育有一小孩儿,不会开车。B大学刚毕业,年纪二十出头,未婚,对新鲜事物看似很擅长,会开车。
我要A的原因很简单:她年纪较大,已婚,且不擅长新兴行业,但这恰恰是女性在职场中能长期稳定的一个重要因素。她会相对更有责任心,因为她已经有很强的家庭责任感。员工的责任心和稳定性,对一个公司来说很重要,因为培养一个人实在不容易。之前招了一位90后女生,人也非常好,刚培养好,她就提出辞职,说要回老家结婚。
A还能做公司会计,这项绝对加分。不会开车,就让她学车,技能都可以学。新业务不熟,也可以学,能力可以慢慢培养。事实证明,她是个聪明的人,两个月时间,新技能全部学会上手,效率比老员工还高,效果也很好。给她一个任务,不用领导操心进度,按时处理得妥妥当当。
我录用她,还有一个很重要的因素,她有信仰。这个因素在以后的工作中,就很明显地体现出来。有一次,发工资时,多发了她一些,她马上留言说,是不是发错了,数额给多了。我说,就按这个数目来,多的是奖金。这些钱数目都不大,但通过它,能判断一个人的人品。在这些细节处理上,我们越发看到她的长处,后来,慢慢将一些重要的事情也交给她,她依旧能处理得很好。
能做大事的,都是从解决小事开始,能力是在一件件小事上锻炼出来的。当你具备别人没有的能力时,岁月和伯乐都不会亏待你。