□魏华
新形势下建立企业思想政治工作预警机制的思考
□魏华
井下学安全
思想政治工作的预警机制就是迅速探测、发现、分析、判断问题和作出快速反应的机制。企业建立思想政治工作预警机制,对于及时发现、分析和解决职工的思想问题,妥善处理企业的内部矛盾,保持企业发展稳定的大局,增强企业的凝聚力和向心力,有着十分重要的意义。
信息机制是思想政治工作的“耳目”,也是政工预警机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通,才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性,掌握解决思想问题的主动权。首先,要建立畅通高效的信息控制系统。为及时把握员工思想动态,企业应建立上到集团公司党委、下到厂矿、部室、区队和班组的纵向网络以及联系各部门、各单位之间的企业域网,并设立专兼职的信息员,及时收集和分析职工的思想动态,以便有针对性地做好思想政治工作。其次,建立职工思想动态定期分析制度。企业应通过对基层各信息点收集的信息进行深入分析,从中捕捉、整理出带有倾向性并且有助于改进管理的信息源,归纳、分析、加工,理清思想政治工作的思路,以便作出正确决策。再次,定期开展调查研究。要围绕企业改革发展和稳定的中心任务,超前选择那些可能影响全局的现实问题,深入班组和现场,特别是那些问题多、矛盾尖锐的地方,及时捕捉职工的情绪热点,对职工群众的意见进行理性分析,找出带有规律性的东西,改进和指导思想政治工作的实践。
建立平等的思想政治工作对话机制,对于融洽干群关系,减少不必要的矛盾冲突,平衡职工心理,把问题消解在初起阶段,具有不可低估的作用。建立思想政治工作的对话机制要注意突出“三个及时”。一是矿务及时公开。通过矿务公开栏、职代会、党政工团联席会等形式,就企业的工作重点和方针目标、生产经营状况、改革发展重大问题、工资奖金分配方案、活动资金使用、劳动用工及人员招聘等情况进行公开,增强企业经营管理决策的透明度,激发职工群众参政议政的热情。二是情绪及时理顺。职工的思想问题如不能及时解决,很容易走向偏激、影响企业的稳定。应注意通过民主座谈会、领导接待日等形式,广泛开展领导与职工面对面的对话活动,充分听取职工的意见,做到“问题不积压,职工不积怨”,从源头上化解矛盾、理顺情绪。三是疑惑及时消除。企业的深层次改革,直接触及职工群众利益,所以在出台之前往往有很多传闻和疑虑。如不能及时消除,就会以讹传讹,越传越走样,越传越失真。针对这种情况,可以通过举办报告会活动,由领导分头到各基层单位作报告,与职工直接交流,消除职工疑惑。对话机制在预警机制中作用的发挥,不仅能进一步发现问题,而且能够初步解决问题、调整策略、防患未然。
预警不是目的,解决职工深层次的思想问题,还必须建立和完善科学的决策机制,使预警信息能够进入决策、影响决策,使企业的决策符合科学发展观的要求。科学的决策,可以使职工的思想问题减少到最低限度。相反,决策失误,会使企业发展出现曲折甚至陷入困境,职工的思想问题就会大大增加,思想政治工作的难度随之加大。建立政工决策机制,就是要根据经济规律和市场环境,善于谋划企业的改革战略,引导企业健康发展。要牢固树立一切为了职工群众的思想,把职工群众的根本利益作为企业全部工作的出发点和落脚点,作为领导干部了解情况、思考问题、制定决策的目的,这也是政工预警机制的意义。在制定和出台各项具体改革决策时,要充分尊重职工主人翁地位,重大决策让职工参与,向职工通气,广泛征求多方面意见,把职工群众的情绪和呼声作为第一信号,充分考虑职工的承受能力,先易后难,稳妥推进。
思想政治工作是讲求时效的,预警在前,解决在后,关键在于迅速及时、雷厉风行,不使问题成堆。在这方面,一是创新思维,坚持用系统性、开放性、逆向性的思维方式去研究和解决现实问题。不孤立地看问题,不是为解决问题而解决问题,而是从企业改革发展稳定的长远利益出发,区分不同层次,将政治导向、理想信念、思想教育、道德规范、法纪约束及文化熏陶有机结合起来。二是深化改革,及时消除隐性思想问题。随着改革的深化,企业必须更加自觉地把改革的政策交给职工,让大家明白怎么改、改到什么程度、达到什么目标,帮助职工掌握政策精神,增强责任意识和心理承受力,使一部分心理阻力消弭于无形,使一些隐性问题及时表露、稳妥解决。三是解决思想问题与解决实际问题联系在一起,要把思想、道德、观念等无形的东西融入到有形的载体之中。诸如职工下岗、转岗、住房和医疗制度改革、文明小区建设、子女升学就业等“民心工程”,都要切实做好,让职工从与切身利益相关的小事中悟出大道理,在苗头初期阶段就解开思想疙瘩,增进职工对企业的亲近感和向心力。
(作者单位:冀中能源邯郸矿业集团有限公司工会)