宣电党建“163”工作模式初探

宋锋++符纯川++李丽梅

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 围绕发展抓党建，抓好党建促发展。宣电党建“163”工作法，提振党员精气神，促进县供电公司健康蓬勃发展。“163”即1张党建网络全覆盖，6项服务型党组织举措扎实开展，3项制度保障有力。为此，本文以宣电党建“163”工作模式进行了探析与研究。

关键词 党建 “163”工作 模式探析

一、具体问题描述

十八大以来，中央和国网公司党组对加强和落实国有企业党建工作提出新要求。作为县级供电企业党组织负责人，必须履行好抓党建主体责任，提振党员精气神，发挥党员示范作用，建设好服务型党组织，为提升中心工作质效提供组织保障和思想文化引领。

二、主要思路和做法

按照中央和上级要求，结合县供电企业的安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政、队伍稳定中心工作，2016年，全党“两学一做”学习教育活动深入开展。国网四川省电力公司宣汉县供电分公司以宣电党建“163”工作模式，结合实际引导抓好党建，促进中心工作发展。

（一）一张党建工作网络全覆盖

坚持一张网，开展党建工作。实现党建有网，网中有格，格中有人，人上有责。

规范三级党支部建设，党支部开展换届选举，各支部均选举设立支委委员。确保党委—党支部—部门—班组（供电所）四级联系制度全面覆盖和有效落实。清理党员信息，规范党员管理。

制订《国网宣汉县供电公司党建工作实施细则》，建立党委——党支部——部门——班组（供电所）四级联系制度。党员示范，党员引领。建立党建橱窗，党支部及党委委员、党员亮出承诺，接受监督。以党员身份的部门（班、所）负责人为单位，建立党建责任区；以部门分工和专业分工，设立党员示范岗。部门与班组结对互联共建；党员和群众结对互相帮扶。充分发挥党组织的辐射、示范和引领作用。

（二）六项服务型党组织举措扎实开展

扎实开展“两学一做”学习教育活动。树立争先创优意识，按照“干在实处无止境 走在前列谋新篇 建设模范县供电企业”的思路，创新开展党建专题活动，狠抓党员服务本领提升和示范作用发挥，带领全体员工扎实工作，确保各项工作有序开展。

1.共产党员讲党性 提质增效能创新。以提升全员“学习能力、实践能力、创新转换能力”三个能力为目标，举办主题党员夜校；“互联网+电力”员工创新能力提升行动学习会；深化新型营销业务应用，分解《企业负责人业绩考核指标》，全员提质增效创新意识不断提升。公司连续三年在四川省电力公司管理创新课题中获奖。

2.共产党员带头干 安全生产能实现。总结县供电企业安全生产规律，持续提升安全管控水平。安全牢牢抓住生产作业全过程管理重心，开展了安全管控“四七”工作法、安全生产“一条主线七种角色”、精准反违章工作。公司干部员工共筑安全长城。

3.共产党员用心干 优质服务获点赞。提升员工服务意识和服务能力，以问题导向和结果导向，监控考核服务全过程实施精准服务。执行优质服务七项长效措施，实施“定人员、定跟踪、周通报、月专报”大客户服务机制。落实业扩新政办理机制，大力推广“掌上川电”APP；执行向地方党委政府定期汇报工作机制。

4.共产党员守规矩 党风廉政有实绩。不断完善“四抓一建”工作机制，千方百计促进党风廉政“两个责任”落到实处。一是抓学习。二是抓制度建设，促进企业规范管理。三是抓教育，开展“清风川电”主题教育。四是抓过程监督。定期开展廉政风险分析，及时化解潜在风险。充分运用各类检查成果，管理人员依法治企意识不断增强。

5.共产党员做示范，班组建设新局面。开展“五星飞扬”班组建设活动，制定业务指导和对口帮扶机制，通过落实“抱牌、找茬、谈心、培训、比武”五项措施，深入推进班组建设。大力开展管理提升、科技创新活动，推动班组建设创新成果转换，提炼总结先进成果经验，班组细胞活力提升。

6.共产党员做表率，供电所管理提升快。围绕提质增效，开展供电所“两升、两降”活动（提升管理水平和经济指标，降低线损和投诉）。进一步加强供电所民主管理，确保农电队伍保持稳定；开展星级供电所和标杆供电所建设，抓好供电所日常基础业务管理，安全生产形势平稳，供电服务投诉明显下降。

三、所以各个环节都要加急，三项制度保障有力

落实好“三会一课”制度。按季开好支部党员大会，按月开好支委会、按月讲好微党课。党委委员定期联系党支部，指导开展“三会一课”学习，学习内容坚持紧密围绕思想政治工作和生产经营实际工作。

宣传制度。开展“互联网+党建”，一是网上微宣，二是及时发布工作动态。建立微信群，润物细无声引导员工共建幸福宣汉供电公司。拓展外宣，展示国网品牌良好形象。

“身边榜样 光芒力量”先进选树制度。发掘身边的先进人物和先进事例，评选月度身边榜样。开办道德讲堂，凝聚发展力量，共建和谐企业。

四、效果和经验

党建工作逐级落实，责任明晰，工作有了平台和抓手，党建工作与中心工作紧密结合，得到相互促进。公司发展思路和工作目标更加清晰，基层党组织建设得到加强；设立党建工作责任区、党员示范窗口，党支部、党员亮出承诺，自觉接受监督，党员示范引领作用得到加强；有意识引导非党员身份的业务骨干、青年员工明确目标，让他们参加党委中心组学习（扩大）会，参加行动学习等，搭建展示平台，增强了责任感，进而提升公司整体队伍建设，促进员工与企业共同发展，员工责任感得到加强。

通过开展党建“163”工作模式，公司广大党员精神面貌实现“五到”（心想到、脚走到、眼看到、手抓到、要求做到），扎实开展“三查三强化”，总结提炼安全生产“排头兵”=隐患排查“啄木鸟”+应急处置“尖刀队”+优质服务“贴心人”工作经验；高效完成“6.4”风灾抢险保电；荣获国网达州供电公司营销窗口劳动竞赛团体一等奖；共产党员服务获评达州市十佳志愿服务项目。