关于企业文化建设实践与绩效分析

沈艳

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 新形势下，我国针对企业文化的研究时依然只将关注的目光放在线性相关因素定性研究层面上，无法保证企业文化建设的完整性及系统性。基于此，文章着重针对当前我国企业内部文化建设的实践及绩效进行了全面的分析和研究。

关键词 企业文化 企业价值观 企业文化竞争力

企业在实际发展过程中必须要结合自身的发展情况创建规范科学的企业文化，这样才能确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。随着市场经济的不断发展，市场竞争变得更加激烈化，企业将接受全新的环境和文化需求带来的挑战。企业不仅要面对资金、技术和设施的竞争，还要面对管理、人才及文化的激烈竞争。目前，文化已然成为各个企业竞争力的主要组成部分，而且企业领导人已经认识到要想提升企业的竞争力就必须注重企业文化建设。

一、经济绩效在企业文化建设中受到的影响分析

企业在长时间发展过程中除了要重视对生产、计划、营销、控制等方面的工作，更不能忽视对企业内部文化的建设。企业在经营过程中不管哪个环节中的组成部分出现问题都会对经营绩效带去一定的影响，也就是说企业文化的建设直接或间接的影响着企业的经营绩效。在我国，部分学者提出在企业的文化方面，一定要重点关注绩效问题，利用讨论、培训和计划落实的绩效管理体制，让员工充分认识到企业文化建设的重要性。另外绩效管理未来必然会成为国内企业提升竞争力的主要管理体系，其中绩效管理也是企业文化中一部分。笔者经过多年来的研究与论证，企业文化战略的落实效果严重影响着企业的经营绩效的成果。

二、企业文化建设与经营绩效的关系

（一）价值观、行为和经营绩效

一个企业的管理者和负责人自身的价值观及行为都会对企业的发展带去一定的影响，而且由于企业各个资源都是有管理者与负责人直接管理，企业在做出任何一项决定时都需要他们用心审核和判断，因为这都与企业的经营绩效有着莫大的关联。因此，要想研究企业的绩效，一定要重点研究与分析经营管理人员自身的价值观与行为取向。任何企业的管理行为都有四个要素，分别是企业文化、企业的体制和领导艺术及市场环境。

首先，在企业实际经营和管理过程中，经营管理人员自身的价值观与行为形式与企业经营绩效有着很大的联系，这一过程中采取互动方式能够有效促进企业经营绩效的增长。所以，管理人员要随着时代的发展和进步，不断促进自身价值观念的转变，积极开拓创新，讲究信誉，注重任何变化的内在、外在关键要素，充分发挥经营管理的才能与艺术，从而为客户、股东及企业员工提升良好的服务。从自身行为角度看，要利用自身的领导才能，让企业始终保持相对良好的适应性，并且围绕市场经济，合理、科学地调整企业未来的经营战略与战术。与此同时，经营管理者还要积极降低成本，努力改进产品的结构，提升产品的质量。当市场出现变化时，经营管理者要加强危机感、责任感。

（二）经营管理者的领导艺术

一个企业管理人员的价值观及行为取向与企业的经营绩效关系密切，所以，在日常工作过程中需要他们自我约束，不断提升自身综合素养，充分发挥自身的人格魅力，采用多样化的领导艺术带动企业工作人员的积极主动性，将提升经营绩效与实现企业的发展作为战略目标。

首先，作为企业的领导管理人员，需要具备超强的观察和选择能力。在管理过程中人是最基本且重要的因素，要学会知人善用。所谓“知人”，就是要对其自身的工作能力、综合素养、情感等方面全面了解，绝不可以貌取人。在选拔人才过程中，不可以求全责备，必须要用人之长，善于扬长避短。只有这样，才可以在一定程度上提升企业的经营绩效。

此外，要具备良好的交际能力，这样才能在复杂的交际圈内游刃有余的处理人与人之间的关系，特别是在国家、集体和个人利益方面，作为企业领导管理人员，要从大局考虑问题，要在充分考虑国家利益的基础上，妥善处理集体与国家利益两者的关系，而在处理个人利益和他人利益时，绝不能只顾他人利益，必须在体现国家利益与集体利益的基础上，充分考虑他人利益，并积极寻求每一方的共同利益，在进行利益处理时，必须运用具有感染力、说服力的语言，尊重每一个人，礼貌热情。另外，在处理矛盾时，经营管理者必须沉着冷静，不可感情用事，遇到问题一定要客观分析。

三、结语

总而言之，企业在可持续发展过程中离不开企业文化的支撑，而保证企业文化战略得以实现的关键则是领导管理人员自身价值观及行为取向的规范合理性，这样才能通过自己影响到企业全体员工，将所有员工凝聚为一个整体，合理解决各方的利益纠纷，逐渐培养企业员工的价值观，从而提升企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 彭澎.评法约尔的“一般管理理论”--兼论法约尔、泰罗、韦伯管理理论的差异[J].开放时代，2011（2）.

[2] 韩文辉，吴威威.国外企业文化理论主要流派述评[J].哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2013（4）.