企业环境成本构成与控制

许昌学院管理（经济）学院　杨晓敏

企业环境成本构成与控制

许昌学院管理（经济）学院杨晓敏

当前环境保护日益受到重视，环保节能类企业成为政府部门扶持的重点，高排放、高污染企业环境成本投入日益加大。基于此，现代企业应转变营运管理模式，加强对环境成本的控制力度。本文以造纸企业为研究对象，探讨高污染企业应该如何进行环境成本控制，以期对我国企业提升环境成本控制效率有所帮助。

环境成本成本构成成本控制

环境污染成为当前我国经济社会发展过程中面临的突出问题，长期以来我国对高污染企业的治污工作“睁一只眼，闭一只眼”，但随着环境的恶化情况不断严重，政府逐渐加强了对高污染企业的污染物排放控制力度，不但建立了严格的生产与排污标准，还要求所有企业必须定期提交治污报告。我国很多制造企业由于规模不大，为了维持正常的利润率，都没有将污染治理作为一项重要的管理工作，导致无法通过政府部门的核查，最终只能停产倒闭。基于此，本文以内部管理和产业链管理切入点，探讨企业应该如何进行环境成本控制。

一、企业环境成本的基本构成

（一）原材料方面原材料选择是企业环境成本的重要因素。不同的行业之间所需原材料千差万别，即使相同的行业，不同的产品也需要不同的原材料，本文以造纸企业为例，图1展示了造纸的工艺流程。

图1　造纸的工艺流程

通过图1可知，造纸过程会产生污染的流程环节有两种：一是制浆时排出的废水含有大量难以降解的木质纤维和有害无机物；二是造纸时产生的白水含有大量胶质和化合物，难以降解。可见，企业选择何种原材料以及生产哪些产品直接决定着其最终的成本水平。近年来，很多造纸企业都纷纷使用环保木浆作为基本的生产原材料，这无疑会影响到原材料的购买与物流成本。另外，随着消费者对纸类产品品质的要求越来越高，造纸企业要在传统的造纸工艺中加入消毒、灭菌等环节，而这些环节对最终排出废水中的残留物有很大影响，也直接影响着企业的环境成本。

（二）工艺与设备方面企业生产工艺与制造设备直接决定了产品的生产效率和产品质量，与成本之间存在天然的内在联系。生产工艺的改进不仅能够提升生产效率，降低生产成本，还能够降低环境成本。以造纸行业为例，纸机抄造工艺需要消耗大量的清水，如果直接用自来水的话，那么将大幅提升造纸成本，但如果可以将排出的白水进行净化处理循环使用的话，不但能节约用水，还能减少企业的排污总量，从而降低环境成本。生产设备同样也影响着产品的环境成本。通常，越先进的设备消耗的能源越少、产生的污染越小；越落后的设备消耗的能源越多，产生的污染越大。因此，使用落后设备的企业就必须投入更多资源治理环境，这无疑会提高企业的成本水平。

（三）生产与管理控制方面制造业生产环境离不开水和电的支持。很多制造业企业为了降低成本水平都建造了自己的电厂，但发电过程中则需要消耗大量的煤炭等资源，因此本文将制造业企业的能源消耗分为了三类：水、煤炭、电。应用自动化管理系统能够提升企业的生产效率与控制精度，从而降低各类能源的消耗。管理控制主要受到人为因素的影响。制造业企业想要提升生产效率，就必须做好人员的控制与管理工作，不但要制定规范的生产流程要求，还要做好员工的环保教育培训工作，让他们认识到控制环境成本对企业乃至社会发展的重要意义。

（四）污染物处理方面不同的制造业产生的污染物有很大差异，以造纸企业生产过程产生的污染物为例，并将其分为三种类型：一是废水。废水主要是制浆过程产生的，绝大部分废水中都含有大量COD，如果不进行妥善处理，就有可能会影响中段废水的处理，提升企业的污水处理成本；二是废气。造纸企业排放的废气和一般工业企业一样，基本上都是CO以及一些硫化气体；三是固体废弃物。基本上就是锅炉炉渣，也有一部分造纸过程中产生的污泥。处理污染物发生的成本也是企业的环境成本之一，其反映了企业在获得经济收益的过程中对环境造成了一定损害，为了弥补这种损害而开展相应的污染物处理工作。

二、企业环境成本控制策略

（一）以内部管理为切入点的环境成本控制策略

（1）准确把握环境成本的驱动要素。如果单从表面分析，企业的环境成本是从经营收益中分割出来的一部分，势必会影响企业的盈利水平，因此部分企业的负责人不愿意投入环境成本。究其原因主要是因为企业负责人并未制定企业的长期发展规划，也不重视企业的可持续发展能力，关注的只有短期利益。企业负责人必须改变这种经营的短视行为，深刻认识到环境成本对企业以及社会经济发展产生的影响，进而增强他们的环境成本控制意识。企业想要在市场中长期生存与发展下去，就必须投入环境成本，因为其与经济收益之间存在正相关性。

（2）制定完善的内部环境成本控制机制。一是选择污染性更小的原辅料。原辅料是制造业生产的最基本物质基础，也是控制环境成本的源头，企业应选择污染性更小的原辅料作为生产材料，虽然这类材料的价格较之一般原料要高，但其产生的污染要比一般原料少很多，可以降低企业的环境成本，从长远角度分析，污染性更小的原辅料性价比更高。基于此，企业应建立信息交流平台，各个企业可以通过平台实时在线交流最新的原辅料信息，这样不但有助于增强企业在购买原辅料过程中的讨价还价能力，还能降低企业的环境成本。二是选择环保节能的工艺技术与设备。实际上，不同的工艺有时会形成完全不同的生产结果，环保节能的工艺技术与设备不但能够提升企业的生产品质，还能降低生产制造过程对环境造成的损害，优化企业的社会形象。三是选择最合理的生产方式。企业应结合自身的运营实际与环境治理能力，选择最合理的生产方式。不同生产方式的生产效率与产生的污染之间存在一定的差异，企业应衡量两者之间的关系，既保证预期的生产效率，又将污染控制在合理水平之内，从而实现降低生产成本的目标。建立完善的生产管理机制，不但要做好生产硬件设备的升级维护工作，还应做好相关工作人员的培训工作，提升他们参与环境成本控制的积极性。四是最优化污染物治理系统。企业虽然可以采用一定的手段控制生产过程产生的污染物，但仍然会有部分污染物直到生产结束也无法处理。对这些污染物的处理是企业环境成本控制的终点，因此，企业必须最优化污染物治理系统，不但要做好“三废”污染物的处理工作，还应做好污染物全过程的管理工作，提升对各类污染物的检测与监测水平，必要时可以向主管环境部门申请一定的协助。

（3）降低治污费用的比率。高污染的制造企业生产出的产品与市场中的其它产品具有严重的同质性，且品质不高，因此，主要都是在本地销售。全球持续变暖以及自然环境不断恶化，使得世界各国政府都越来越重视环境保护，我国政府也不例外。近几年，我国一直在提升对节能减排的支持力度，为高污染、高排放行业提供了不少专项补贴。基于此，企业应积极寻求经营转型，应用新技术与新设备来降低能源消耗与对环境的污染，探索绿色制造模式，这样不但能够降低企业的环境成本，还能提升整个行业的发展水平。

（4）提升人力资本效用。企业应重视人力资本的增值，除了对员工进行专业知识的培训之外，还要增强他们的环保意识，让他们认识到控制环境成本并不只是企业的事情，它关系着整个社会发展的可持续性，关系着子孙后代的福祉。为了提升员工参与环境成本控制的积极性，企业应建立环境成本控制激励机制，通过考核员工的环境成本控制绩效，对他们进行相应的奖赏，以加强他们的环境保护意识

（二）以产业链为切入点的环境成本控制策略

（1）提升整合产业链的力度。想要提升环境成本的控制效率，就必须从产业布局的角度加大对这两个环节的整合力度。实际上，在产业链中由于所处的位置不同，每个环节对最终环境成本的影响程度也不同，整合产业链时，应充分考虑各环节在纸制品生产过程中的重要性和污染程度，以此为基础制定针对性的产业链整合方案，从而既提升整个产业链的运行效率，并将环境成本控制在合理水平之内。

（2）加速产业链的生态化进程。生态化是当今世界所有行业发展的必然趋势之一。传统的高污染、高排放行业一直以来都被视为造成环境污染的元凶之一。基于此，加速高污染行业产业链的生态化进程，构建绿色制造模式刻不容缓。首先，构建制造业产业链的生态化空间，在不降低森林覆盖率的前提下，尽可能多的用环保材料作为生产原料；其次，创新生产工艺，提升生产制造过程的科学性，减少“三废”的排放。当前，我国经济发展存在严重的不平衡性，很多经济欠发达地区虽然拥有丰富的资源，却并未做好可持续开发管理工作。

（3）积极创新产业链技术。产业链技术创新实际上是企业以控制环境成本为出发点，积极引入先进的生产工艺，提升整个行业的环保节能效率。当前，治理污染的最有效方式就是进行系统化的绿色生产。从宏观层面分析，将整个产业链看作是成本控制主体，通过绿色生产审计来分析产业链中各环节的价值创造能力与污染排放情况，并衡量两者之间关系，以此为基础调整产业链中各环节的具体生产与运营方案；从微观层面分析，产业链中的成员企业应积极推广绿色生产工艺，最大限度降低污染物的产生与排放，不但要做好基本生产环节的污染物控制与处理工作，还要做好后续运营环节的环境成本控制工作，这样就能够逐渐建立起整个产业链的绿色生产体系，提升整个产业链的环境成本控制效率。

［1］曾尚梅、王婵娟、刘文丽：《试析企业环境成本》，《财会月刊》2013年第32期。

［2］殷晓霞：《企业环境成本的核算与管理探讨》，《中国外资》2012年第2期。

［3］胡颖森：《刍议企业环境成本的核算与控制》，《财会月刊》2012年第8期。

［4］唐云：《环境成本理论框架刍议》，《现代商业》2010年第23期。

（编辑杜昌）