河北维尔利集团战略合作伙伴双十群英会在石家庄召开

河北维尔利集团战略合作伙伴双十群英会在石家庄召开

本刊讯（记者 吴曼）10月10日，由河北维尔利动物药业集团有限公司主办的河北维尔利集团战略合作伙伴双十群英会在石家庄召开，会议以“合心共筑、聚力共创、双赢共享”为主题，来自河北、山东、山西等全国各地的规模养殖场、优秀经销商代表共计100余人参加了此次会议。河北维尔利动物药业集团有限公司副总裁王慧彬、总经理郭永国、总裁助理王丽芳，河北农业大学动物医学院教授史万玉等出席会议并作了精彩的报告。

王慧彬副总裁以《维尔利集团研究院研发实力以及产品制剂发展方向》为题，为大家展示了维尔利的研发实力。王总指出，维尔利集团在树立强大品牌的同时，充分利用公司积累起来的丰富资源和条件实施科技研发创新工程。2014年创建新的研发机构——维尔利集团兽药产业研究院，现有硕士研究生6名，专业技术支持数十名，并与中国农业大学、东北农业大学、南京农业大学、河北农业大学等多家知名大专院校、科研单位和业内知名专家开展多方位的合作，为兽药产业的发展搭建了良好的高端科技平台。目前，集团自主研发新兽药4个，合作新兽药项目5个，2013～2014年申报国家科技项目4项，2015年申报国家科技项目4项，2016年申报国家科技项目7项，截止2016年9月申请专利共计 21项，已获得专利15项，正在受理专利6项。

郭永国总经理以《平台合作，双赢共享》为题，深入分析了畜牧行业和经销商的过去并对未来的发展进行了展望。他指出，1985年以前，属于计划经济模式，这个阶段市场以散养和大牲口为主，兽药厂以“兽药厂——省级兽药批发市场——各级兽医站”为主要销售模式。 2005年以前，模式转变，市场开始下移，销售模式也转变为：兽药企业——省级批发和各地区级批发共存，地区级完胜。这个阶段造就各地区级批发商成功富起来，开始出现业务人员，市场出现小型模式养殖，但形成区域化，大牲畜退出市场。2012年以前，模式继续改变，销售模式结合行业当时现状转为兽药企业——业务员——各级基层经销。市场以小型规模、养殖公司和小规模化养殖出现，业务员和技术员队伍壮大。2015年以后，市场模式依然在变，小型兽药公司淘汰，兽药厂在WTO开放以后必须做大，走科技兴场，国家规范，二维码开始实施。养殖模式转变，散养和小型户退出，龙头集团、大型养殖厂、资本运营出现。

那么，面对行业的转型，经销商又该何去何从？郭总提出企商应该进行强强联合，团结一致，进行资源、产品、品牌的共享，从而实现联盟共享。同时，他还提出四种转型模式，分别为：根据产品类别走不同的营销模式；由企业拿出几款产品，全国统一零售价格，经销商做企业的服务商或中转商，从中拿企业返还；走真正的区域代理模式，业务+客户，通过完成区域任务获得返还及入股公司和企业共发展。

史万玉教授就《中兽药在家禽养殖中的作用与应用》进行了精彩的讲解，针对当前我国家禽疾病防治现状及中兽药在防治家禽疾病中的作用作了详尽的介绍。他指出，我国是世界最大的家禽养殖国之一,但家禽的各种疾病给我国养禽业造成了巨大的损失。据不完全统计,对养禽业有威胁的疾病有80多种,传染病占75%,而传染病中尤以病毒性疾病危害性大。如禽流感（AI）、鸡新城疫(ND)、鸡传染性支气管炎(IB)、鸡传染性法氏囊病(IBD)、鸭病毒性肝炎(DH)等等。虽然，许多病毒病目前都有疫苗用于免疫保护，但由于机体的免疫抑制以及毒株的不断变异，许多动物免疫疫苗后，仍然发病。可是，自 2005年起，金刚烷胺、金刚乙胺、利巴韦林、阿昔洛韦、吗啉(双)胍等抗病毒化药,已全面禁止用于食用动物,这样导致了养禽业中抗病毒化药的空白。这样对病毒病的治疗就落在中药和生物制品肩上。尤其是具有生物同源性,作用功能多,副作用小,且来源广等优点的中兽药显出了它的优势。

但是，疾病的发生主要是机体的抗病能力“正气”无法与致病因素“邪气”抗衡所致。而中医防治疾病的原则为：扶助“正气”，驱除“邪气”。“正气”是指脏腑组织器官的机能活动，及其对外界环境的适应力和对致病因素特异性的抵抗力 ，包括：提高机体脏腑组织器官的机能活动；提高机体抗环境应激的能力；提高机体对致病因素特异性的抵抗力。病毒属中兽医学中的“热毒”，可以应用具有“祛邪”作用的中药将侵入体内的“热毒”，驱除出去，疾病即可痊愈。