董玫
摘要:财务管理直接影响企业经营发展,所以要加以重视。以当前中小企业内控工作开展的情况为基础,结合近年来社会发展形式以及财务风险管理情况,对内控视角下的财务风险管理问题进行分析,提出相应的解决对策。
关键词:中小企业;内控;财务管理;风险规避
中小企业是我国市场经济发展的主要构成部分,同时也是主要企业类型之一。经济的高速发展,带动了市场经济以及社会的发展,但是在经济高速发展的当下,中小型企业的发展也迎来了较大的挑战。从目前国内经济发展以及国内经济建设的情况来看,各地区的中小型企业不论是在支撑作用还是在经济发展方面的表现都比较突出,但是和国外先进国家相比依然存在较大的差距。而财务风险管理,作为提升中小企业经济发展速度的一种管理方式,逐渐受到人们的重视,下文也将对其进行分析。
一、当前我国中小企业财务风险管理工作存在的问题
(一)缺少意识
意识薄弱一直以来都是影响中小企业财务管理工作正常开展的一个问题,该问题主要体现在企业高层领导以及企业从事财务管理的工作人员身上。因为受到传统工作思想的影响,通过传统财务风险管理模式来拟定公司的运行制度以及管理方式,和当时社会的发展情况脱节。部分企业甚至没有讲信息化技术融入到企业财务管理中,久而久之必然会影响到企业财务风险管理工作质量。
(二)缺少标准性
通过对部分企业进行调查发现,部分企业并没有按照国家的标准以及相关法律条款的内容来构建内部控制制度,导致企业内控的实用性不足,严重影响企业内控的效果。部分中小企业的内部控制制度执行者,也是按照自己的主观意识以及以往的工作经验去落实一些制度,影响企业财务风险管理工作质量。
(三)缺少监督
财务管理监督力度不足,也是影响企业财务管理工作正常开展的一个关键性要素。虽然目前我国各地区的政府部门已经开始着手构建企业监督管理工作体制,但是因为其内容涵盖了社会监督以及政府监督,所以在中小企业中实行效果并不理想。从目前比较常见的企业内部管理监督机制情况来看,大部分的企业管理监督机制都是形式主义,并没有实际作用,体现不出财务监督管理的作用,对财务风险管理也是一种影响。
二、在内控视角下的中小企业财务风险管理工作方式
(一)强化风险管理工作意识
因为企业高层领导者的决策会直接影响企业未来的发展走向,所以必须要先从企业高层抓起。内部控制制度如果可以高效运行,是可以减少中小企业财务运行风险的,但是这一切都离不开高层领导的关注,所以要先让企业的高层领导认识到财务风险管理工作对企业发展的重要性,使其不仅可以遵守内部控制制度,同时还要不断的强化内部控制引导力度以及企业内部的宣传力度。
(二)完善企业财务风险管理工作制度
构建具有针对性的中小企业财务风险管理工作制度,是保证企业财务风险管理正常进行的基础条件,还可以通过该方式来约束企业财务活动、规范企业管理,提升工作质量。中小企业首先要对各种项目资金管理制度进行修订,保证应收账款管理制度的正常落实。根据企业的实际情况来构建全存货资金管理以及全存货资金控制工作制度。
(三)强化金融机构合作机制
扩大规模,是比较理想的一种提升中小企业发展速度的方式。想要扩大企业规模,首先要有资金的支持,所以金融机构对企业的发展是十分重要的。通过融资的方式来获取更多项目建设资金,扩大企业生产规模。从当前我国市场发展的情况来看,企业向金融机构融资的风险比较小,而且还可以通过该方式来提升企业和金融机构的融合度,对企业未来发展具有十分重要的意义。企业可以通过提升内部管理强度等方式来保证企业经营的经济效益。同时也要不断的优化企业形象,保证银行等金融部门认可企业形象以及企业的信誉度。只有双方在平等的条件下相互合作,才可以获取更多的项目建设资金,更好的实现企业高速发展,带动市场经济的发展。
(四)完善企业财务管理风险预警工作机制
可以通过完善企业财务管理风险预警工作机制的方式来优化企业财务管理,减少财务管理风险以及企业内部财务管理所带来的损失,提升企业的经济效益以及企业资金的使用效率。中小企业可以根据企业内部的实际情况,分别从短期企业风险预警以及长期企业风险预警双方面入手。首先分析短期预警机制;企业的短期预警机制主要根据企业内部现金流量的情况来制定,制定跟踪分析目标。而在分析长期预警机制时,可以将企业偿还债务的能力当成主要参考标准,辅助中小企业的盈利能力指标和资产管理指标#进而加强对中小企业财务风险的防范#促进中小企业的可持续发展和进步。
三、结束语
通过上文的分析,从内控的视角下来研究企业财务风险管理,并对企业财务风险管理进行分析发现,可以通过强化内部控制的方式来提升企业内控工作效率,减少企业的风险以及损失,提升中小企业财务管理工作能力,让企业创造出更多的价值。这种工作方式不但可以提升企业的市场综合竞争力,同时还可以让企业更加进步。希望可以通过上文对问题的分析以及提出的相应解决方式,为日后的相关研究工作提供参考,促进企业财务风险管理工作更好更快的开展。
参考文献:
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(作者单位:南京科律自动化设备有限公司)