配网工程安全管理的措施分析

朱　鹏

（广东电网有限责任公司梅州供电局，广东 梅州 514021）

配网工程安全管理的措施分析

朱鹏

（广东电网有限责任公司梅州供电局，广东 梅州 514021）

配网工程是电力工程的重要组成部分，配网工程开展过程中会受施工环境、施工人员等等因素的影响，为配网工程埋下安全隐患，本文就现阶段电力企业配网工程管理过程中存在问题进行归纳分析。

配网工程；安全管理；存在问题；解决措施

电网是我国基础设施建设的重要内容，配网工程又是电力工程的关键组成部分。配网工程的主要作用是分配电力能源，它的安全直接影响着电网的质量，影响电力用户正常的供电，因此配网工程安全管理工作至关重要，但现阶段电力企业配网工程开展过程中还存在一些问题，严重威胁了电网的安全。

一、现阶段电力企业配网工程实施过程中存在的一些安全隐患

现阶段电力企业配网工程建设施工中还存在着安全管理制度不健全、施工人员安全意识不足等等问题，增加了配网工程的安全风险，下文简单就这些问题进行归纳分析。

（一）安全管理制度不健全

健全的安全管理制度是安全检查工作实施的基础保障，但当前大多数电力企业的安全管理制度建设都不够完善，实际安全检查工作中的相关管理人员缺乏管理依据，导致安全管理工作难以有序开展，现场施工人员的人身安全得不到有效保障，安全问题时有发生，严重影响了配网工程施工工作的正常开展。

（二）施工管理人员的安全意识不足

电力企业之中岗位众多，涉及的工种也比较多，不同岗位、工种面临的安全风险也会有所不同，配网工程工作环境比较危险，任何一个疏漏都可能会危害到工作人员的人身安全，因此施工管理人员必须树立安全观念，具体的施工过程应严格按照安全施工标准进行，保证施工质量、确保施工人员的人身安全，但电力企业在实际的管理过程中过分追求经济利益，忽视了安全问题。在实际施工中，大多数施工人员更重视电力技术的提高，对于施工安全问题不够重视，施工过程中疏忽大意，安全保护措施不当，导致安全事故频繁发生，严重危害了现场施工人员的人身安全，对于电力企业经济效益同样十分不利。

（三）管理人员综合素质较差，安全管理目标不明确

企业管理人员的管理能力直接影响到企业管理工作的水平，管理者责任感缺失、工作态度不认真、管理能力欠缺都会影响管理工作的正常开展。电力企业实际经营过程中经常会由于管理人员综合素质较差导致配网工程开展过程中人员分配混乱、各岗位职责权限不清晰、监督管理工作不到位、安全检查流于形式等不良现象。为了保证配网工程有序开展，具体施工之前需要制定明确的安全管理目标，实际施工过程中的安全施工计划严格按照该目标开展。但现阶段部分配网工程施工中经常出现安全管理目标不明确，导致施工过程中出现施工混乱等问题，为工程埋下安全隐患。

（四）工程前期准备工作不足

配网工程原本就是高空作业，危险系数较高，电网建设涉及的地域比较广泛，因此配网工程工作量较大、分布较广、各种不同的作业环境差别较大，不同地区的地质条件、气候环境等等因素都会对实际施工产生较大的影响，导致配网工程的安全风险较高。因此具体施工过程中应做好前期准备工作，比如对施工地域的自然环境、气候环境进行详细地勘测，合理选择施工场地，制定科学合理的自然灾害应急措施、审查现场施工人员的专业素质等等，但在实际的施工过程中由于工期比较紧张，大部分施工管理人员往往忽视了前期准备工作，现场勘查工作不到位、施工场所选择不合理、施工人员素质难以满足实际需求等等问题频繁发生，为配网工程埋下安全隐患。

（五）安全检查及质量监督管理工作没有严格落实

配网工程具体施工中的安全检查及质量监督管理工作必不可少，施工质量监督检查人员在具体的工作过程中必须严格落实质量监督检查工作，及时发现安全隐患，保证施工质量，确保工程正常开展。但由于施工质量监督管理及安全检查人员的专业能力不足、态度不端正、道德责任感缺失、安全检查工作时效性不强等等原因，导致安全检查工作并没有有效地开展，工程中的安全隐患没有及时排查，使得配网工程安全风险增加。

二、配网工程安全管理的有效措施

针对上文指出的种种问题，下文从完善安全管理体系，强化施工管理人员安全意识、提高施工人员专业水平等等方面就配网工程安全管理工作提出几点建议，希望能对相关管理人员有所启发。

（一）完善当前的安全管理体系

配网工程开展过程中，电力企业应制定健全的安全管理制度，完善当前的配网工程安全管理体系，保证安全检查人员在实际的管理工作中“有章可循、有法可依”，现场施工人员严格按照安全管理规范进行施工，保证工程质量及安全，降低配网工程的安全风险。

（二）强化施工管理人员的安全意识

管理及施工人员必须要认识到安全管理工作的重要性，明确配网工程建设的重要目标是在保证施工人员安全的基础上完成配网施工工作。因此电力企业在日常的管理工作中可以定期开展一些安全教育活动，通过讲解分析配网工程建设过程中一些典型的安全实例，帮助企业的管理人员及施工人员树立安全意识，通过安全风险管理知识的学习提高施工人员的风险管理水平，尽可能降低安全事故发生的几率，保障施工质量及现场施工人员的安全。

（三）提高管理人员的综合素质，制定明确的安全管理目标

管理人员及施工人员的专业水平、职业素养直接影响着配网工程施工的质量，因此电力企业应加强对管理人员的领导能力、管理能力的培训，对于工作态度不认真、职业道德缺失的员工应予以一定地处罚。实际的工程开展过程中将管理责任落实到个人、落实到部门，强化管理人员的责任意识。管理人员必须要能够协调配网工程中的项目关系，合理配置人力、物力资源，使资源分配更加科学。

此外，电力企业配网工程中企业必须结合工程实际及相关施工管理规范制定明确的安全管理目标，在实际的施工过程中根据该目标制定科学的施工安全风险管理体系。管理人员还可以将配网工程的安全管理目标进行细化，分为不同的阶段，然后根据各阶段的具体目标开展安全管理工作，保证配网施工有序开展。

（四）提高施工人员的专业水平

针对施工人员专业水平参差不齐的问题，相关部门应定期组织专业技能培训，积极引进新的技术设备，帮助员工熟练掌握配网施工相关的技能，明确工程开展过程中的施工规范。为了有效地激发工作人员的积极性，企业应建立完善的考核机制，通过一定的奖惩制度培养企业员工的危机意识，激励员工在实际的工作过程中不断地学习、积累经验，提高自身的技术水平、端正工作态度。

（五）严格落实安全检查及质量监督管理工作

安全检查及质量监督管理工作必须落实到工程施工的全过程，严格审查施工单位及施工人员的资质，加强施工材料及设备质量检查，杜绝不合格材料进入施工现场，为配网工程埋下安全隐患，强化工程施工中间环节的质量监督工作，严禁出现偷工减料等不良现象，工程结束后重视后期的设备维护与检修工作，保证配电网正常运行。

结语

配网工程实际的开展过程中存在着许多的安全风险，施工人员的任何疏漏都可能会危害到施工的质量及现场工作人员的人身安全，因此电力企业必须重视配网工程安全管理工作，日常的工作过程中充分利用一切手段培养企业员工的安全意识，建立完善的安全检查制度，相关人员在实际的工作过程中做好监督工作，尽可能降低安全风险。总而言之，电力建设过程中必须时刻谨记“安全第一”。

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