点检定修制在设备管理中的应用

张冬花 , 厉彦福

(河南省煤气(集团)有限责任公司 义马气化厂 , 河南 义马 472300)



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点检定修制在设备管理中的应用

张冬花 , 厉彦福

(河南省煤气(集团)有限责任公司 义马气化厂 , 河南 义马 472300)

介绍了设备点检管理技术的原理及特点，阐述了点检定修制在设备管理中应用的基本方式方法以及推广使用的意义。

点检定修 ； 制可行性设备 ； 管理应用效果

0 前言

给排水分厂担负全厂供水需求及污水处理任务，车间包括521#/522#新鲜水处理岗位、221#脱盐水处理岗位、461#循环水处理岗位、260#循环水处理岗位和526#污水处理岗位。该分厂设备348台，种类多、档次低，出现故障的几率大，时常出现事故后检修和过剩检修的难题。

点检定修制是一套制度化的比较完善的、科学的设备管理方法，其目的是通过对设备按照“五定”的方法进行预防性检查，取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做在设备发生事故之前，使设备始终处于受控状态。设备点检定修制引入企业设备管理系统，让操作人员、点检人员、维护检修人员、专业技术人员等不同层次、不同专业的全体人员都参加管理，把简易诊断、精密诊断、设备状态监测、劣化倾向管理以及寿命预测、故障解析、精度指标控制等现代化管理方法统一起来，形成现代化的设备管理模式，有效地避免了设备计划检修造成的过剩检修，延长了设备使用寿命，降低了设备检修成本；避免了因事后检修给生产带来的经济损失。

1 管理原理及管理技术分析

推行设备点检管理体系，实现对设备的“一生管理”，抓住设备技术管理与经济管理的两项结合，实行由岗位日常点检、专业定期点检和精密点检组成的三级点检。建立四大标准，构筑五层防护线，降低设备的故障损失、非计划调整损失、空转与短暂停机损失、速度降低损失、产品缺陷损失和初期不良损失等六大损失，加强点检管理、定修管理、备件管理、维修费用管理、安全管理、故障管理和设备技术管理等七项重点管理，最终实现企业经济效益最大化的目标。

2 研究的主要内容

2.1 构建“三位一体”点检制

岗位操作人员的日常点检，专业点检员的定期点检和专业技术人员的精密点检，三方面的人员对同一设备按照“五定”的方法进行系统的检查、维护和诊断的点检制度即“三位一体”点检制。设备点检“五定”内容是：定点、定法、定标、定期、定人。例如图1所示的526#B101B离心鼓风机岗位日常点检卡中确定的各项内容。

2.2 建立四大标准

维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准是对设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础，也是点检定修活动的科学依据和点检定修的制度保证体系。根据设备点检得到的数据与标准对比进行设备技术诊断，制订设备维护修理方案。例如图2所示的526#B101B离心鼓风机点检标准内容。

2.3 保证措施

为保证设备点检定修制有效实施，确保设备安全稳定地运行，必须建立一个完整的设备防护体系，构筑设备的五层防护线：①操作人员的日常点检；②专业点检员的专业点检；③专业技术人员的精密点检；④设备技术诊断；⑤设备维护修理。

图1 岗位日常点检卡

图2 设备点检标准

3 实际应用效果

给排水分厂通过设备点检定修制的前期实施，有效地解决了因设备零件提前失效而导致突然停机抢修的被动局面，以及由于某些设备运行状况良好而使之相应的延长，避免了依靠设备使用周期进行计划检修而造成的过剩维修，从而降低了设备检修成本。如：526#B101B鼓风机在运行过程中通过点检，发现轴承震动加速度和声音超过标准数值而有计划的更换轴承，使该设备及时切换处理，避免了事故进一步扩大而停车带来的经济损失；461#和260#的凉水塔风机，通过定期点检，检查变速箱的齿轮磨损情况及时修订它的计划检修时间，使已到计划检修的风机相应延长检修，避免了因过剩检修造成的经济损失。

设备点检定修制引入设备管理，结合我厂设备评级、零缺陷管理以及设备计划检修等管理手段，能够有效地控制设备的实际运行状态，保证该分厂设备管理始终处于完好的状态下运行，降低了设备检修成本和事故损失，使车间的设备管理工作推上了一个新台阶。

4 取得的经济及社会效益

通过设备点检定修制引入设备管理后，能够准确地掌握设备的实际运行状态，根据点检数据与标准数据值对比确定设备检修的时间，可准确有效地进行编制设备备品备件的采购计划，能够很好地控制备品备件的库存，落实所需备件到位的可靠时间，可减少物资积压带来的经济损失，更重要的是减少事后检修造成的生产损失和设备过剩检修带来的经济损失。

5 推广应用的前景和意义

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已成为关系到企业经济效益，关系到企业的生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务。因此，现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系，推行设备点检定修制势在必行。该项目可在全厂各分厂进行推广，通过对设备进行预防性检查，取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做在设备发生事故之前，使设备始终处于受控状态，可控性强，易于推广，所以，在企业设备管理系统内引入设备点检定修制，有其重要而深远的意义。

2016-08-17

张冬花(1963-)，男，工程师，从事煤化工生产技术工作，电话：0398-5625271。

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