如何做好供电企业后勤管理工作

袁浩智

（国网河南项城市供电公司，河南周口 466200）

如何做好供电企业后勤管理工作

袁浩智

（国网河南项城市供电公司，河南周口 466200）

企业的运行与发展不仅要有良好的市场前景作为企业前进的动力，经营的团队建设也是企业发展的重要保障，做好企业的后勤管理工作对于企业的高效运转是强大的动力，做好后勤管理工作，也是企业进步最根本的奠基石。在供电企业迅猛发发展的当今时代，做好供电企业的后勤工作是对企业发展保驾护航的重要方面。企业的发展从刚刚起步到最后逐步壮大，都需要一个好的后勤队伍的支持。

供电企业 后勤管理 管理措施

古语云：“兵马未动，粮草先行”说的就是后勤工作的的重要性。近年来随着我国电力事业的不断发展，供电企业的后勤工作也得到了长足的发展，供电企业的后勤工作经过艰辛的探索和艰苦的创业，不但大大提高了供电企业的凝聚力，而且使供电企业的市场竞争力得到较大的提高。做好供电企业的后勤管理工作对企业的整体发展起到画龙点睛的效果。

1　了解后勤工作的现状

虽然当今供电企业的后勤工作取得了长远的发展，但仍然面临着一些需要改进的问题。如：后勤人员的工作性情不积极，后勤管理存在着较为懒散的工作状态，企业的后勤市场竞争意识少等。如果后勤工作中的问题得不到具体的改善，将会对企业后期的发展产生致命的隐患。因此，企业应当采取相应的措施改变当前的现状，使后勤工作能够继续协助企业更好的发展。

2　做好供电企业的管理措施

2.1提高对后勤管理工作的认识性

正确的认识后勤工作的重要性，能够引导工作人员正确的对待自己的本职工作。充分调动后勤人员的工作积极性，打破后勤工作懒散的工作状态。首先，后勤工作是电力企业发展的必要条件，一个优秀的电力企业的发展必然有一支优秀的后勤队伍为企业的发展做服务，只有后勤工作做到尽善尽美，市场营销工作才会顺利的进行；其次，后勤工作为供电企业的发展创造强大的凝聚力。企业中后勤工作的服务对象不仅仅企业中的员工，还有企业中相关制度的执行，后勤人员在执行将企业中的规章制度变成“活”的方式去执行，坚持将员工的利益放在首位，将“中规中矩”与“以人为本”巧妙地结合在一起，有助于企业文化精神的传承，凝聚企业力量，同时也减少了企业人员的抱怨，增加了企业员工的工作积极性；最后，后勤工作也是“蝴蝶效应”在供电企业中的体现。后勤人员的工作范围是整个企业，细致到企业的每一个细微之处，后勤人员的工作虽然是对供电企业细小工作的安排和管理，却对企业整体的发展起到重要的导向作用。因此，后勤人员提高对后勤工作重要性的认识，有助于更好地确立服务意识，为供电企业的发展发光发热。

2.2规范后勤工作的管理

供电企业的发展需要遵循企业发展运营的模式，同时也与供电后勤工作的规范性息息相关。规范的后勤管理工作不仅能够提高后勤人员工作效率，也会带动整个供电企业的工作效率。随着电力企业的不断发展壮大，电力企业的后勤工作也需要扩大规模，讲究规范性和效率性。首先，后勤的管理工作应由原来只注重后勤人员的服务意识，转变为将服务意识与企业社会效益相结合。如果只注重服务，服务人员就会单一的作为企业的服务人员，将供电企业的的经济效益放置一边，如果企业的后勤人员只注重企业的经济效益和社会效益，就会失去作为一名企业后勤人员的本质意义，完全失去了工作的意义。因此，供电企业的后勤人员应当注重服务与效益的双向保持。其次，后勤工作应当做好企业发展的每一个细节变动，制定出完善的服务机制，当好企业发展的参谋，时刻将供电企业本身的利益作为最基本的落脚点和发展的起步点，将企业的文化理念与企业中的相关规定紧密结合，使企业的发展做到有章可循，协助供电企业高效迅速的发展。

2.3精益求精的后勤管理

精益求精的后勤管理是保障供电企业符合市场运行规律的必然选择。面对激烈的市场竞争模式，精细化的后勤管理，能随时应对市场变化所带来的各种问题，如今的市场竞争不仅注重商品本身的质量，还注重相对应的后期服务水平，供电企业作为服务大家庭中的一员，只有拥有一支能够随时应对市场竞争变化的队伍，才会在众多的竞争中脱颖而出；其二，精益求精的后勤管理也是提高自身企业文化的重要途径。企业凝聚力是企业发展的灵魂，是企业立足、发展的精神源泉，精益求精的后勤管理在日益发展的企业中不断地进行磨练，将企业的文化精神与企业的发展融会贯通，凝聚人心，汇聚企业中的中坚力量，不断地增进企业文化的凝聚力，成为企业文化发展的中坚力量；其三，精益求精的后勤管理是企业综合竞争力的重要组成部分。技术创新是企业发展的中坚力量，但如果只有好的创新技术，却没有好的团队做管理，最后的结果必定是失败的。由此可见，企业想发展壮大，强做大做强，不仅要有好的想法，先进的创新理念，还要有精锐的后勤工作作辅助才能整个工作完成的尽善尽美。

2.4市场化的竞争力与后勤工作的融会贯通

作为供电企业的后勤人员，应该将注重形式而忽略内容的官僚作风彻底的摒弃，从安逸的生活状态中走出来，应该时刻注重企业在市场竞争中的地位，提高自身在市场竞争中的能力，才能从整体上提高供电企业整体的竞争实力。使企业形成独立的市场运行机制，保证企业的市场运行模式不会脱节，保证供电企业的正常运转。

3　结语

供电企业能有如今迅猛的发展速度，也不是仅凭好的市场营销模式所形成的，这些卓越的成绩的背后都有一个强大并且不断发展、完善的后勤工作群体为之努力，使之才会有今天傲娇的成绩。

［1］高应广.浅析如何提高供电企业后勤人员素质与后勤工作质量［J］.致富时代，2014，03：143.

［2］李浙滨.做好国有企业后勤管理工作的几点思考［J］.青年文学家，2011，07：192+194.

［3］徐中亮，王秀娟，杜永军.如何做好供电企业服务管理工作［J］.东方企业文化，2015，21：68.