刍议电网建设中应如何加强输电线路的电力施工管理

刘丹平

摘要：随着电网建设的逐渐发展，对于输电线路的电力施工管理也提出了更高的要求，传统的电力施工管理在过程之中仍然存在很多的问题，不能够满足目前输电线路的电力施工管理的发展需求。文章对目前在电网建设中输电线路的电力施工管理中所存在的问题及发展现状进行了分析，从而对电网建设中加强输电线路的电力施工管理提出了改进建议。

关键词：电力施工管理；沟通交流机制；成本控制；电网建设；输电线路 文献标识码：A

中图分类号：F406 文章编号：1009-2374（2016）23-0174-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.087

输电线路的电力施工管理作为电网建设过程之中的重要部分，做好输电线路的电力施工管理工作可以在很大程度上保证电网输电的正常运行，促进电力施工的规范性及安全性。所以我们要重视其输电线路电力施工管理的这一工作，明确目前在电力施工管理工作中所存在的问题及工作的难点，在探讨的过程之中，提出在电网建设中加强输电线路电力施工管理的具体措施，以此促进电力施工管理的进一步发展。

1 在电网建设中输电线路电力施工管理中所存在的问题及发展现状

在目前的电力施工管理工作中主要出现的难点就是线路复杂现象，线路复杂这一问题给电力施工造成了许多困难，无论是地质地形因素还是气候条件因素，结合线路复杂这一情况很大程度上阻碍了电力施工管理的发展进行。除此之外，还有土地征用及土地纠纷的问题，往往在进行电力施工管理工作的时候会因为没有进行沟通与协调的前提下引发纠纷，导致电力施工管理工作很难完全实行，阻碍了输电线路的架设，无法保障工程能在相应的工期内就全部完成。不仅仅如此，在目前电网建设输电线路的电力施工管理工作过程中还出现了人员素质低下、技术操作不规范、安全意识没有完全梳理、工期压缩以致工程质量失控等多种现象。这些都是在电力施工管理过程之中需要相关部门加以解决的重要问题。

2 在电网建设中加强输电线路的电力施工管理的具体措施

2.1 加强与相关部门的沟通，完善沟通交流机制

在输电线路电力施工管理工作进行过程中，经常出现土地征用问题的纠纷，所以在进行输电线路电力施工过程中需要相关单位及企业加以有效的配合。我们要加强与相关部门间的沟通，寻求其理解和合作，完善沟通交流机制，通过较好的沟通与交流，促进电力施工的顺利进行，无论是进行征地拆迁还是土地借用等都需要在沟通协调的基础上进行工程建设，持有合法手续，并且积极寻求当地政府的理解与合作，在手续齐全的基础之上进行协调工作，保证工程能够在工期内高效、保质地完成。以在高速路段区域进行工程建设为例，要进行相关电力施工工作首先要与交警部门及高速公路管理局取得联系，在其辅助与帮助之下在施工路段设置相应的警示牌，对其路段及车辆进行相应的监护，这样才能帮助电力施工顺利完成，并且避免与其他单位部门造成矛盾，建立良好的沟通交流机制。

2.2 做好电力施工管理前期的准备工作

无论是图纸会审工作还是技术交底工作，做好电力施工管理前期的准备工作，能在很大程度上促进输电线路建设更好的进行，方便电力施工管理更好地开展。图纸设计是工程进行的基础，只有事前对于图纸进行反复确认，并且在确认无误的基础之上才能进行图纸上交。要结合实际及实地考察报告来进行设计方案及计划的考量，无论是管线走向还是构筑物交叉问题，都要加以明确。除此之外还要提前确定好相应的工期，确定好恰当的工期，过长的工期会带来较高的施工成本，会造成冗工的现象，过短的工期会造成工程工期压缩，以致工程质量无法保证。所以除了明确相应的工期之外还需要设定一个相对明确的工期进度计划，这个计划的设计也可以成为目前的电力施工管理进行监督的依据范围。

除此之外，对于电力施工材料的检验与准备也是电力施工管理工作中的一项重要内容，保障施工材料能够符合相应的施工标准，避免在材料采购中出现拿回扣的现象而致使公家利益受损。保证准备的材料都有相应的出厂证明及合格证，把好材料质量这一重要环节，在基本材料这一个环节为高质量的电力工程奠定基础。

相应的我们也要做好成本预算工作，无论是投标环节还是进行预算上报环节，都要结合相应的实际情况进行预算，控制好成本，将社会效益、工程效益及经济效益实现最大化，将控制成本与提高电力工程质量有机结合起来，从而促进电力施工管理的进一步发展。

2.3 明确好输电线路电力施工管理的责任划分

做好输电线路的电力施工管理的最好方法就是明确好相应输电线路电力施工管理的责任划分，因为电力施工这一工程，其工程速度较快，一旦出现相应的问题，很难追究责任，极易出现责任互相推诿的现象，将相应的责任划分到每个人身上，一旦发生问题我们可以进行相应责任追究，最大程度上完善电力施工的管理工作，以明确好输电线路电力施工管理责任划分的方式，促进输电线路电力施工管理的进一步发展。

2.4 完善电力施工管理的监督体系，定时对电力施工工程进行检查

无论是对于电力施工的检查工作，还是电力施工管理的监督体系，我们都必须明确其规章制度的重要性，只有明确了电力施工管理过程中的相关标准，才能使监督工作及检查工作不流于表面、不流于形式，切实将电力施工工程的监督工作及检查工作落在实处。完善相应的电力工程管理的检查与评价环节，对于不符合规定及标准的地方要予以惩处，对于符合其标准的地方要予以表扬。至于检查工作，我们要将不定时检查与定时检查有机结合起来，还要将普查与抽查有机结合起来，通过这些检查方式排除施工过程之中所存在的安全隐患，促进电力施工管理的进一步发展，对于电力施工管理过程中的不当行为也能起到预防和监督的作用。同时在完善相应的电力施工管理道德监督体系的过程之中，我们也要注重监督与检查工作的时效性，只有保障监督与检查工作的时效性，其监督体系才会发挥相应的作用，以此促进输电线路中电力施工管理工作的进一步加强。

2.5 促进电力施工过程中的规范性，明确施工标准

只有明确了施工的标准，才能进行电力施工管理，并且对其进行相应的规范。明确标准也意味着提升工程进行质量，避免违规操作，在很大程度上促进了工程进行的安全性，完善其安全技术体系，只有严格按照相应的操作标准进行操作，对不安全因素才能加以规避，并且采取相应的措施，才能够促进电力工程的进行，有利于电力施工管理工作的进行。可以通过下发相应的安全技术使用规程及安全施工管理办法规定等方法，下发相应的册子，从而提升相关施工人员及管理人员规范工作的意识，促进电网建设及输电线路电力施工管理。

2.6 促进电力施工管理过程中的成本控制

成本控制不应该仅仅体现在电力施工管理的过程之中，同时也应该体现在电力施工之前，于电力施工之后。在进行工程之前，我们要降低工程的损耗，结合实际情况计算好相应的工期及预算成本，在工程建设的过程之中也要进行成本的控制，要将工程质量及经济效益最大化有机结合起来。工程完毕之后也要对工程的成本耗损进行相应的评价与总结，切实做到每一笔资金及款项都能明确出处及使用方向、使用数目，促进电力施工管理过程之中的成本节约。

2.7 提升电力施工管理人员的综合素养

不仅要提升电力施工管理人员的管理水平，同时也要提升其思想道德素质，避免不当行为的发生，杜绝以电力工程实施为由为个人牟取相应的利益，通过培训、进行研讨会召开等多种方式，综合提升电力施工管理人员素质，从而促进电力施工管理工作的进一步提升。

3 结语

电力施工管理作为电力工程建设之中的重要工作，对于电力工程发展而言是不可缺失的一环，但是在电力施工管理工作中仍然存在很多问题，针对这些问题我们可以通过加强与相关部门的沟通，完善沟通交流机制、做好电力施工管理前期的准备工作、明确好输电线路电力施工管理的责任划分、完善电力施工管理的监督体系、促进电力施工过程中的规范性、促进电力施工管理过程中的成本控制、提升电力施工管理人员的综合素养等多种方式，加强输电线路中电力施工管理工作的开展。

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（责任编辑：周 琼）