供电所班组安全管理分析

陈 钧

（国网福建霞浦县供电有限公司牙城供电所，福建 宁德 352000）

供电所班组安全管理分析

陈 钧

（国网福建霞浦县供电有限公司牙城供电所，福建 宁德 352000）

在整个电力系统中，供电所是最基层的管理组织，其工作情况会对电网运行的安全性及稳定性造成直接影响，班组作为供电所的基本工作单位，做好班组安全管理是供电所管理活动中非常重要的一项事务，是保证电力系统安全、稳定运行的必要措施。就当前的供电所班组安全管理工作来看，还有很多不足之处有待改善，文章从供电所班组安全管理的重要性出发，指出了其中存在的问题，并对加强供电所班组安全管理的措施进行了讨论。

供电所；班组；安全管理；问题；措施

0 引言

电力系统运行比较复杂，且影响其运行安全的因素众多，一旦出现安全事故将会造成重大经济损失，甚至引发人员伤亡。为保证电力系统运行安全，就需要从基本工作做起，紧抓安全管理工作，对供电所班组安全工作提出更加严格的要求，打造出一支综合素质较高、工作能力较强、认真负责的高水平班组队伍，保证供电所的正常、高效运转，提高供电所的经济效益。

1 供电所班组安全管理的重要性

班组是供电所的基本工作单位，国家对班组安全管理尤为重视，在相关法律法规中明确规定班组应该在每周或者每个轮值开展一次安全日活动，班组成员和供电所领导都应该积极参与到安全活动中去，结合供电所的实际工作情况，制定更加科学、合理的安全活动计划，认真落实好每一项安全管理工作。班组安全活动包括很多方面的内容，涵盖了大多数的例行安全基础工作，任何一个环节的安全管理不到位都会对整个安全活动造成影响，引发安全隐患，只有做好每一项班组安全活动，将班组安全管理进行落实，才能从根本上降低安全事故的发生概率，为电力系统的正常运行创造有利条件，对供电企业的安全生产具有重大意义，

2 供电所班组安全管理中存在的问题

2.1 安全活动与生产任务混淆

安全活动是按照每周一次的频率开展的，而班组工作也需要在每周进行总结以及规划，这就容易出现两项工作同时开展的现象，造成安全活动与生产任务混淆，班组成员很难将两者区分开来，对安全活动以及生产任务的正常开展带来了较大的难度，安全管理工作不到位现象经常发生，影响供电所的安全运转。

2.2 安全管理流于形式化

供电所班组安全管理关系重大，为提高安全管理成效，上级管理部门经常会下发相关文件，有些班组只是对这些文件进行宣读，并没有对文件内容进行深入研究、分析，安全管理得不到落实，逐渐架空趋于形式化；在对实际案例进行分析的时候，班组成员只是停留在案例的表面，并没有将案例所要表达的内容与具体工作联系到一起，无法从中吸取教训、学习经验。

2.3 安全管理模式比较落后

班组长的创新意识不强，仍沿用传统的安全管理模式，很多安全管理工作的开展仅仅凭借自身经验进行，并且占有绝对的话语权，其他班组成员缺少发表自己言论的机会，参与性不强，相关工作基本都是按照班组长的指示进行，很容易出现抵触心理和不满情绪，不利于安全管理的正常开展；除此之外，考核制度不够完善也会对安全管理造成一定的影响。

3 加强供电所班组安全管理的措施

3.1 明确、丰富班组安全活动内容

在开展安全活动的时候，需要明确其基本内容，将安全活动与生产任务区分开来，使班组成员知道哪些活动是安全活动，哪些活动是生产任务，保证安全活动能够正常开展。供电所班组安全活动可以分为规定活动和自选活动两部分，按照相关规定必须开展的部分属于规定活动，根据实际工作情况进行扩展及创新的部分属于自选活动，将两部分安全活动相结合，使其内容更加丰富、全面，才能实现更加理想的安全活动效果。

3.2 提供良好的工作环境

供电所领导应该加强对班组成员的关怀，为其创造更加有力的工作环境，提高工作环境的舒适度，使班组成员产生一种归属感，激发班组成员的工作积极性和工作热情，更加认真负责的做好安全管理工作。对工作场所进行定期打扫，保证工作环境的干净整洁；健全各种安全设施，设置相关的安全警示标识，为各项工作提供安全保障；协调班组成员之间的关系，增强队伍的凝聚力和向心力。

3.3 加大对班组成员的培训力度

班组队伍综合素质水平的高低直接影响着安全管理效果，只有加大对班组成员的培训力度，才能建设成一只高素质水平的班组队伍，将安全管理工作进行落实。在选用班组长的时候进行慎重考虑，选择综合能力较强、经验丰富、职业道德素质较高、能够服众的人员作为班组长，充分发挥出其模范带头作用；提高整个班组的安全意识和安全技能，针对常见危险点进行专项分析培训，增强班组成员的应变能力和解决实际问题的能力。

3.4 创新、完善安全管理机制

完善的安全管理机制是保证班组安全管理正常开展的必要措施，针对当前落后的安全管理模式必须进行创新和完善。制定严格的考核制度，明确安全管理目标，对安全管理工作进行定期评比，树立班组成员的忧患意识和荣辱意识，激发工作积极性和主动性，更加认真的做好安全管理工作；制定严格的赏罚制度，对安全管理工作不到位现象进行严厉批评和教育，并采取适当的惩处措施，对安全管理成效显著人员进行适当的褒奖，发挥典范效应。

3.5 将安全管理责任落实到个人

班组安全管理需要每一个班组成员的共同努力才能完成，将安全管理责任落实到个人身上，能够使每一个成员都能积极参与到安全管理工作中去。首先班组长应该对整个班组工作进行统筹、协调；并设置班组安全员加强对安全管理工作的监督；按照区域的不同将安全管理责任划分到每一个班组成员，将安全管理与成员的工作绩效直接挂钩，提高班组成员的责任意识，认真做好安全管理工作。

4 结束语

供电所要想实现更加理想的班组安全管理效果，就需要做好每一个安全日活动工作，将班组安全管理作为工作中的重点，以足够的耐心和细心将安全管理进行落实，加大对班组成员的培训力度，提高班组成员的安全意识和安全技能，充分发挥出班组在供电所正常运转中发挥的作用，为供电所的安全提供有力保障。

［1］谢妙惠.浅析供电所班组安全管理［J］.东方企业文化，2015（23）：92.

［2］叶楠.搞好供电所班组安全活动之我见［J］.农村电工，2013（06）：17.

［3］姜庭军.供电所班组安全活动的现状及改进措施［J］.电力安全技术，2011（04）：68-69.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.137