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央企重组又一重磅，中国建材集团与中材集团实施重组

8月22日，国资委通报，经报国务院批准，中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团公司实施重组。资料显示，中国建材是中国最大的综合性建材产业集团，目前集团资产总额超过4300亿元，员工总数近18万名。中材集团则是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的企业集团，是国内第二大建材企业集团。中国建材和中材集团两家大型央企的重组获批，宣告一个总资产超过5000亿元的新集团将产生。

业内人士指出，作为国内第一大和第二大建材集团，两者在水泥、玻璃纤维等多个业务板块重合，通过跨集团的业务重组可以有效减少恶性竞争，实现强强联合。通过业务重组，两大集团通过优势互补可以有效提高综合竞争实力。此外，也有利于产业集中度进一步提升，加大“去产能”的效率。

中国标准动车组载客运行，拥有全面自主知识产权

8月15日，中国标准动车组载客运行。这是我国自行设计研制、拥有全面自主知识产权的中国标准动车组首次载客运行。

中国铁路总公司有关部门负责人介绍，研制时速350公里中国标准动车组的成功研制，一方面，能够适应中国高速铁路运营环境和条件更为复杂多样、长距离长时间连续高速运行等需求，对保持我国高速铁路可持续发展、推进高铁装备自主创新成果产业化、全面系统掌握高速铁路动车组及关键装备的核心技术，具有重要战略意义；另一方面，能够根据世界各国高铁运营需求，提供系列化产品和成套技术解决方案，有利于中国高铁“走出去”。

据悉，目前我国铁路投入运营的动车组已有2470组，每天开行动车组列车4200多列，安全运行里程超过37.4亿公里，均居世界首位。

西门子起诉安萨尔多终败诉，世界两大燃机集团为何对簿公堂？

日前，国际商会仲裁庭裁决，意大利安萨尔多能源公司拥有不受限制地使用西门子重型燃气轮机技术的权利。至此，历时两年、涉及世界两大燃机集团的技术使用权纠纷案，以安萨尔多方胜诉宣告结束，该裁决或加剧未来全球燃机市场的竞争。

西门子与安萨尔多十多年前曾签署协议，过一定时间之后，安萨尔多可以“没有任何限制地”使用和优化西门子重型燃机的许可技术。然而，当2014年5月上海电气收购安萨尔多40%股权，并宣布在重型燃机的研发、制造、销售和服务等方面开展战略合作后，西门子称其可能终止安萨尔多使用西门子技术的所有权利，并随即发起了针对安萨尔多的仲裁程序。

最终仲裁庭驳回了西门子的所有请求，明确声明：安萨尔多可以继续不受限制地在世界范围内使用西门子许可的技术，并可以自由地将包括相关专利在内的技术许可给第三方。

此外，仲裁庭的声明还指出，若西门子被发现在有关安萨尔多技术许可权事宜上向第三方传播错误的、导致安萨尔多遭受损失的信息，安萨尔多可以自由地向西门子发起反诉。

上海电气燃机公司董事长陈学文认为，这个案子的最终裁决带来的收获是，消除了客户受各种竞争对手潜在的、反向宣传的可能，彻底排除了客户的顾虑，可以放心选择上海电气燃机产品。最重要的是，上海电气可以在受法律保护的状态下，完全自由地承接使用相关技术制造的全球数百台在役燃机的服务订单。

Uber下一步打算做什么？联手沃尔沃3亿美元砸向自动驾驶

来自瑞典的豪华汽车厂商沃尔沃汽车集团与全球领先的共享出行公司Uber达成战略协议，将联合开发下一代自动驾驶汽车与技术。在此协议下，沃尔沃汽车与Uber将启动联合项目，共同开发新的基础车型。这一车型将不仅涵盖最新自动驾驶技术，并且支持升级，包括开发具有完全自动驾驶功能的无人驾驶汽车。该基础车型将由沃尔沃汽车生产，而后由Uber进行采购。两家公司将为该项目投入共计3亿美元。

这款基础车型将同时用于沃尔沃汽车和优步Uber下一阶段的自动驾驶研发：Uber将在该车型上加载其自主开发的无人驾驶系统；而沃尔沃汽车将在下一阶段研发中，在该车型上搭载完全自动驾驶技术。

此次沃尔沃汽车与Uber的战略合作是自动驾驶领域的重大进展。这是汽车制造厂商和硅谷科技公司的一次强强联合，体现了在技术日新月异的大潮下全球自动驾驶产业的兼收并蓄之道。这一合作同时开启了两家公司面向未来的长期伙伴关系。

中粮获国资委18项改革授权，涉资产配置、薪酬、人事等多方面

为推进中粮集团国有资本投资公司试点工作，国务院国资委日前对中粮集团董事会进行了18项授权，涉及资产配置、薪酬分配、市场化用人等多方面。

授权后，中粮集团可自主决定五年发展规划和年度投资计划。中长期发展战略和规划则由中粮研究决定后报国资委备案。董事会还可确定1至3个新业务领域，经国资委备案后在投资管理上视同主业对待。

在资产处置权方面，国资委授权包括：公司内部企业之间的产权无偿划转；通过产权市场转让国有产权，子企业增资，公司及子企业重大资产处置事项；在法律法规和国资监管规章规定的比例或数量范围内，增减持上市公司股份事项；不涉及控股权变动的情况下，上市公司股份的协议受让等。

在经理层的市场化选聘、考核和薪酬权上，中粮集团被授予了更加充分的自主权。如——可以根据国家有关规定和国资考核导向，对经理层实施个性化考核；市场化选聘的职业经理人实施市场化薪酬分配机制，可采取多种方式探索完善中长期激励机制；自主决定职工工资分配，工资总额实行备案制等。国资委逐步把部分出资人的权利，授权国有资本投资公司行使，将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，被业界认为是资产监管机构向国有资本投资公司试点授权的重要内容。

为了聚焦两大核心业务，艾默生56亿美元出售部分业务

近日，艾默生宣布达成一项协议，向白金资产管理公司及一组共同投资者出售网络能源业务。交易估值40亿美元，艾默生将保留在网络能源的次级权益。“这项协议是我们自去年6月宣布的战略业务重组计划中的一个重要里程碑，”董事长兼首席执行官范大为表示，“通过向白金资产出售网络能源，我们实现了计划精简，这将使艾默生成为更为聚焦的公司，在关键服务市场取得显著机会，促进增长和盈利，从而为股东带来良好收益”。

同日，艾默生宣布同意向尼得科公司出售利莱森玛和Control Techniques业务单元。该交易估值12亿美元。

在未来，艾默生的管理层和董事会将更专注于两大核心业务的运营：自动化解决方案和商住解决方案。“在艾默生成立的126年里，在阅读市场和预测经济变化方面，我们一直被广受认可。对经济走势的洞察和对市场变化的迅速调整，使公司能够在正确的时间做出正确的决策，以最大化公司价值和股东利益。当我们完成这个新的战略重定位计划，艾默生将实现一个在强增长市场中依旧占据领导地位的高聚焦投资组合，更好地为客户服务，为股东创造价值，为员工带来新的发展空间。”