我国大型体育场运营模式探索——以陕西省体育场为例

李小环

(北京体育大学 北京 100084)

我国大型体育场运营模式探索——以陕西省体育场为例

李小环

(北京体育大学 北京 100084)

陕西省体育场作为综合性的大型体育场, 自陕西浐灞足球俱乐部的南迁以来,每年承担的正规比赛数量锐减,而举办大型演唱会,商业展览会的数量却逐年上升,省体育场本身功能在不断弱化,承担的社会公共职能也非常有限。对以陕西省体育场为例的我国体育场馆运营模式的探索,引起了学者的注意。

体育场 运营模式 探索

陕西省体育场目前通过举办展览、出售冠名权、广告、出租写字楼等商业化管理项目运营，为场馆创造了不错的收益。近几年随着体育大环境的变化，场馆运营方也积极寻找新的经营项目，探索新的运营模式力图创造更好的收益。

1 陕西省体育场基本情况概况

1.1陕西省体育场介绍

陕西省体育场建筑面积约10万平方米，场馆共有12个观众入口，42个看台。整个体育场建筑分为6个区，可容纳5万名观众。场馆先后举办和承办过1999年第四届城市运动会的开闭幕式，每年承办中国足协中超联赛15场，平均每年举办各种演唱会4场，各种展览会30余场。足球田径场主要归属于陕西省体育场管理，其余场馆设施属于陕西省朱雀广场管理委员会管理。

1.2陕西省体育场经营模式

陕西省体育场目前采取的是PPP模式。政府利用土地捐赠、税收等形式予以投资。在这种PPP模式下，政府需要和社会投资者共享利益、承担风险责任[1]。

2 研究建议

2.1日常比赛期间规划

2.1.1背景

西安高校众多，仅长安区大学城就有各类高等院校24所，足球在各高校内开展广泛。但各院校间联系并不紧密，共同举办或参与的活动少之又少。综合两方面的需求来看，开发一项西安本土赛事就显得很有必要。

2.1.2赛事简介

赛事的举办时间可以为：4月～6月，此时气候适宜，比较适合从事户外活动，决赛地点定为陕西省体育场；组织机构分为西安市足协，陕西省体育场等主办单位，还可以由西安交通大学等40所高校作为承办单位来举行。采取政府购买公共服务的形式，委托专业化赛事运作公司全权负责赛事的组织运作。赛制：第一阶段，预选赛阶段。将整个西安市划分为南北两个赛区，采取单场淘汰制，依据赛区队伍数量划定北赛区四队晋级名额，南赛区十二队晋级名额，共同组成决赛十六强。单回合，抽签决定主客场，主场院校应负责客队接待。第二阶段，决赛阶段。决赛阶段所有比赛将在省体育场进行。预选赛胜出的十六支球队在一周时间内单场淘汰，分出本年度西安高校足球争霸赛冠亚季军。

2.1.3赛事意义及后续发展

足球本身就是一项关注度高，参与度广的运动，深受人们喜爱。西安人民对于足球的狂热在全国范围来说也是远近闻名。而省体育场作为陕西乃至整个西北地区的足球圣地，承载着许多荣光。省体育场举办高校争霸赛只是作为一个开始，积累了一定经验后，后续还可以整合西安的各种业余比赛，形成一个完整业余联赛，省体依旧承担决赛的比赛场地。未来还可以借鉴日本校园足球的竞赛模式，在西安形成高中足球联赛体系，也将省体育场作为决赛场地。

2.2春节期间活动规划

2.2.1举办文化节的背景及意义

陕西民风民俗源远流长，通过网罗陕西地区最具民俗特色的非物质遗产表演、戏曲和民间杂耍活动，汇集关中各地特色风味小吃，集中向市民展现一个别具一格的新春佳节。游览的市民将有机会体验到传统节日的红火热闹，也增加了场馆运营的收入。

2.2.2内容活动

举办时间可以定在正月初二至正月初六，举办地点为陕西省体育场。具体的举办单位可以分为主办单位：陕西省民间艺术促进会；指导单位：陕西省文化厅；支持单位：陕西省非物质文化遗产保护中心。文化节主要内容有秧歌拜年、面花、陕北剪纸、秦腔、皮影戏和其他地方特色活动等。

秧歌拜年：是陕北年俗中独特的风情。活动拟邀请陕北秧歌非物质文化传承者进行表演。通过现场展示剪纸制作过程，向游客传递陕西文化风情，与此同时增设体验区，让游客与剪纸大师进行互动，自己尝试，增添乐趣。通过邀请秦腔大师进行演唱，并搭建简易舞台，展示悠久的陕北秦腔。可以分两天不同场次进行不同曲目的皮影戏表演。同时也开设体验区和教学区，拟让参观者对皮影戏有着深刻了解。

2.2.3活动流程

活动流程分为前期准备、活动细分、后期宣传几个部分，前期准备：通过陕西省文化厅指导，与山西省民间艺术促进会进行合作，同时邀请民间非物质遗产传承人，准备相应的工作。活动细分：半天的时间进行开幕的活动，场地设置：在体育场内依据展示内容的大小进行划分地域，在场地中间搭建舞台便于秦腔以及皮影戏表演。后期宣传：邀请陕西省当地媒体宣传，同时通过当地新闻进行介绍，通过文字记录在当地报纸，多种渠道让市民了解这项文化节，并热爱陕西省的风俗文化。

2.3综合运营规划

2.3.1出租场地

供给学校举办运动会或是举办省、市、区级别学生运动会、全民健身运动会等非商业性赛事。由于省市内存在大量的学校，而现阶段大部分学校的体育场馆并不具备举办校内运动会的条件(场地以及坐席限制等)，将场馆提供给学校或是承办各个级别的非商业性赛事可以成为场馆一项相对稳定的收入，同时也可以提升场馆的知名度以及场馆形象。

2.3.2出租包厢以及座位

对于包厢及作为的预销售可以使得场馆在举办相应的活动之前获得一定的资金，在维护场馆的运营的同时也有利于更好地举办相关的活动。可以设立不同级别的贵宾包厢并进行出租(长期或短期)。在对于座位分级别的基础上，将部分座位以年卡、月卡等形式打包出售。

2.3.3作为全民健身场馆等对市民免费开放

体育场作为公共场馆，有必要行使一定的公共服务职能，在树立良好的场馆形象的同时，也有利于扩大场馆的知名度、提高场馆的利用率，从而提升场馆的曝光率[3]。可在每日的指定时段(如早上5点至8点、下午18点至10点等)对外开放供市民进行锻炼使用。也可以在全民健身日、场馆建成日时间进行免费开放。

2.3.4在场馆内部及周边设立广告位，寻找商业赞助商并出租广告位

利用场馆周边公路的引导牌、场馆周围的灯柱装饰、场馆内部座位、扶手、走廊、包厢外墙等区域设立广告位，并根据其位置进行分等级定价后进行出租。也可以设立不同等级的赞助方案并寻找不同等级的赞助商。同时为赞助商提供冠名权以及一部分场馆内的广告位以及其他设施的使用权。

2.3.5赛事及活动期间的电视转播

在赛事及活动举办期间，由于涉及到场馆建筑及形象的转播，可与赛事承办方相协议收取电视转播的费用。

2.3.6旅游

可以学习鸟巢、水立方等场馆的经营方式，西安是一个历史古都，每年有众多游客慕名而来，而体育场馆作为陕西浐灞的主场，可以与其进行合作，也成为一个旅游景点，游客在参观体育场馆宏观建筑的同时，也可以在特定的时间观看舜天队的训练活动，从而吸引更多球迷的到来。

2.3.7特许商品

体育场馆建筑异常宏伟，可以利用南京悠久的历史以及体育场馆精美的建筑设计一些纪念品如徽章、纪念衫、文具、纪念币、邮票等等。

[1]孙静.创意经济视角下我国大型综合性体育场馆运营模式研究[D].大连理工大学，2013.

[2]武国栋.奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示[J].西安体育学院学报，2011(4)：458-462.

[3]李学军，王钊，刘国栋. 广州市公共体育场馆运营模式研究[J].体育文化导刊，2014(11)：111-114.

G8

A

2095-2813(2016)05(b)-0102-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.14.102