文/国网山东省电力公司临邑县供电公司 朱利 李宁 张天麒
论“三集五大”下县供电企业的精神文明建设
文/国网山东省电力公司临邑县供电公司 朱利 李宁 张天麒
国家电网为了适应不断变化的社会形势创新提出了“三集五大”这一观念。伴随这一观念的普及,以往的企业管理模式已经没法适应这一创新,若不改变,势必影响公司发展。
三集五大;县供电企业;精神文明建设;讨论
从2012年开始,“三集五大”已经开始全面实施,企业内部业务开始重组、资源开始整合、管理的流程开始改善、人员也开始优化配置,以往的管理模式被大大地改变。在思想认识上以及传统的工作模式方面,县供电企业很多员工表现出越来越多的不适应,针对这些情况,要抓紧把企业的精神文明建设抓起来,增强员工对“三集五大”的认同感,自发地实施其核心的价值观,即责任、诚信、奉献和创新,将员工主观的主动性最大限度地发挥出来,将企业的归属感和凝聚力充分地调动起来,自觉主动地去拥护企业改革,发挥自己的聪明智慧,为企业更好更快发展尽一份自己的力量。本文将重点叙述一下“三集五大” 内涵及其重要意义,并提出一些提高企业精神文明建设的建议。
“三集五大”这一观点是国网总经理刘振亚提出的,其主要的思想就是将物资、财务以及人力资源进行集约化的管理,创造出大的建设、规模、运行、检修营销体系,进而全面提升企业的实力,实现大的创新和转变。这一观念的提出不但体现在业务领域也体现在了精神文明建设方面,同时也落实了中央提出的反腐倡廉要求。所以,县供电企业应对“三集五大”内涵正确进行理解,对企业体系建设要积极地进行配合,对上级党组提出的决策也要积极拥护,将行动和思想进行统一。
通过近几年的不断探索实践,事实证明,在“三集五大”的指导下,供电企业取得了很大的成功和进步,得到了长足的发展。作为县供电企业,要紧跟这股改革的风向标,对自身进行严格的要求,在这个观念体系的指引下,各供电企业管理及经营模式也在发生着翻天覆地的变化,为了迎接并适应这些变化,供电公司全体员工都要积极地应对,并做好充分的准备,将心态端正,在政治学习方面,领导和员工都要积极地去学习,公司也要多组织。这是因为在“三集五大”这一体系建设下,对企业所有员工的整体素质水平提出了高要求高标准,由于“三集五大”下对县供电企业的精神文明建设有着如此重大意义,所以一定要将精神文明建设好好地运行起来。
(一)将领导及员工学习的进程加快。作为县供电企业的领导层,干部要首先起到模范带头作用,积极地对精神文明建设重要意义进行学习,提高思想觉悟,并且将管理能力提升起来,让员工向领导看齐,明白认识企业精神文明建设的重要意义,从上到下,齐心协力去贯彻实施“三集五大”体系精神。为了将学习落到实处,企业可以通过设置学习培训班的形式,定期进行学习培训,全体领导及员工都要参加,通过培训,加深认识,紧跟这个新兴的思想理念,在实践中落到实处,领导及员工之间也要经常沟通,开展会议,各抒己见,通过沟通与交流,提升企业的整体精神面貌,也可以邀请专家进行讲座,加深对其的理解,交流并借鉴好的经验,在实践中予以运用。
(二)提高员工在思想上的觉悟。在学习的基础上,在思想上对员工进行渗透,员工的思想理念要进行加强,增强信心,为公司稳步发展提供思想及智力方面的保证。具体的思想方面的渗透方法有三种:首先,对社会主义的核心价值观要进行加强。以责任、诚信、奉献和创新为基本出发点,提高员工的精神指针及价值方面的追求,要树立我是电网人我自豪的观念。其次,就是对思想政治方面的工作进行创新。思想工作关键就是要尊重、理解并关心人。要充分地体现员工的价值,尊重他们,这样员工才更容易激发斗志。在“三集五大”体系建设过程中,应该将员工由之前的被动接受变成主动的理解与支持,主动接受企业的管理。再次,就是要提升员工整体素质,培养员工的理想、道德、文化及纪律,让员工爱党爱国爱民的观念深入其心,争创文明员工,选好道德模范,全面提升员工的道德品质,更好地为企业服务。
(三)在情感上进行管理,增强员工的归属感及凝聚力。为了应对“三集五大”这个新形式、新理念,企业也要改变自己的领导模式,要树立以人为本的新思路,在工作及生活的过程中,多关心员工,对员工在生活及工作过程中遇到的实际困难要设身处地地予以理解,让员工有被关爱很幸福的感受,具体可以做到以下几点:首先,要开展领导走访的活动,领导只有走近员工,和员工多沟通交流,才能将公司的改革制度以及为什么改革这些问题讲明白,使员工真正理解,也更容易得到支持。通过对员工进行疏导教育,主动和员工沟通交流,在问题萌芽状态时就能解决掉。
(四)要重视供电企业的文化传播。供电企业要提升思想觉悟,紧跟新时代提出的新思路,要努力弘扬企业文化,追求努力超越,不断进步企业精神,县供电公司也要勇于接受勇于创新,勇敢进行改革。因为精神文明建设到一定程度,会量变到质变,成为企业的动力及改革力,通过文化的管理和实践,真正做到统一企业整体文化,来促进“三集五大”更快更顺利地发展。
[1] 刘飞.浅谈县供电企业安全管理组织体系建设[J]. 农村电工. 2016(08): 6-7.
[2] 杨大晟,赵白兰. 加强县供电企业管理“上轨道”[J]. 华北电业. 2016(02):68-69.