湖北省企业专利战略研究

2016-11-24 09:12张立周勇涛
2016年34期
关键词:湖北省企业

张立+周勇涛

摘 要:全球经济的发展越来越迅速,我国提出“走出去”中国在30多年的时间内走完了发达国家在知识产权保护领域四百年走过的道路。通过剖析企业专利制度上的差距,有利于加强湖北省企业专利立法与执法力度,完善企业专利制度,将对湖北省实施企业专利战略提供许多有益的启示。

中国大部分企业都参与到专利的竞争中。从全国经济的方向逐渐向第三产业发展,湖北省企业专利保护的作用一直是最重要的位置。企业专利是企业在全国环境中竞争非常重要的一个部分,是湖北省部分企业在竞争中的重大优势。企业专利的竞争在企业各项竞争中处于顶端的位置。湖北省企业专利作为湖北省企业发展最重要的核心部分,是达到湖北省企业财富积累和知识文化相互转变的重要方式,是测评湖北省地区企业实力的一个主要手段,能够很大程度上反映湖北省企业的综合实力,并且能够表现湖北省以及湖北省企业的专利创新能力和全国竞争力。企业专利战略的发展已经成为提高我省企业发展的重要问题。

关键词:湖北省;企业;专利战略

一、专利战略意义及构建

(一)专利战略的意义

“战略”的来源非常的悠久。它最早是军事的语言(古希腊)“strategos”,是将领在军事方面的所做的全面战略。后来逐渐的运用到经济以及政治方面,通常是指重要的、全方面的计策、谋划和方案。

湖北省的企业专利战略,是湖北省的企业能长期的发展与运营,巧妙的使用企业专利所给予的法律方面的保护以及各个方面的便利措施,对自身进行研究和开发、管理和运营的现实情况,经过对企业专利战略与市场上的情报收集与解析,获得有价值的经济发展信息、竞争市场信息、法律方面信息等,对相关的技术进行预测、发展经济的方向与趋势,加快湖北省企业专利战略的发展、对市场的控制以及应用,获得企业专利战略的优势以及企业专利的主导权,进而能够取得最大的市场份额和市场的优势,在企业专利战略方面采取相对总体性、长远的规划。

(二)企业专利战略分类

就国内现在对于企业专利的战略分类并没有一个明确的界限,大部分学者以及专家将企业专利战略分成3类:防御型专利战略、进攻型专利战略以及混合型专利战略。

1、进攻型战略

(1)基本专利战略

魏芳(2006)认为:企业专利研究的战略定位是基本的企业专利战略,这其中大体分为两个形式:一是基本企业专利战略,基本企业专利是企业跨时代的、先进性的主体技术和核心技术,有部分更是自助技术,企业将自身主要技术和基础研究申请企业专利保护,能够掌握技术方面的发展,通常可以在竞争技术中取得绝对地位以及支配权;二是外围企业专利战略,又叫企业专利网战略。

(2)专利结合利用战略

冯晓青(2001)认为:企业专利结合利用战略是说企业与专利其他方面的相关战略相互综合来使用。如果企业专利和产品相互综合的战略,它是说专利权人在许可他人运用本企业的专利时,要求他人一定同时购买自身的企业专利产品,借以提高本企业产品营销量,扩大本企业在竞争中地位的战略。

(3)专利诉讼战略

魏芳(2006)说:法律的保护为企业专利战略的其中的重要一个支柱,企业专利诉讼战略其实是充分的利用企业专利制度保护的功能。企业往往主动跟随和集中竞争对手的企业专利侵权的证据,并马上对竞争对手指出侵权的警告或者向司法机关诉讼,这样做的目的想迫使对方停止侵权行动,以及进行资金的赔付。

2、防御型专利战略

(1)反诉专利无效战略

如果企业侵犯了他人专利然后被起诉后,能够在诉讼时提出反诉,用来宣告他人的专利权是无效的。当提供的证据可以说明对方专利权是有瑕疵和不符合专利条件,无效的请求便成立了,法院或着专利局会宣判此专利是无效的。李志强(2007)认为:企业专利的交叉许可战略专利交叉许可战略是说各个企业之间通过专利的技术成为合同标的进行等价互换的一种战略。

(2)利用失效专利战略

沈志澄(2004)认为:失效企业专利是说企业专利权已过看保护期或者因为有些情况终止企业专利的技术。专企业利权的保护是有一定的期限,保护的时间到了以后,企业专利技术就会到公有领域,所有人都可以随意的使用企业专利。根据目前的统计,目前全球企业专利的积累已经超过3000万件,但是有效的企业仅仅占专利的12%上下,任何的企业都能够从88%的已经过期并失效的专利中来选择自己所需要的,并且所可以运用的专利数非常多。对于目前的企业来看,运用他人企业专利过期的时候运用专利,可以在成本上大大的降低专利费用,风险较小,同时效益又非常的高这是一个方便快速简洁又节省成本的途径。

3、混合型专利战略

祝晓莲(2002)认为:混合型的企业专利战略,是企业目前所在现实的市场环境竞争中,在产品的市场运作的过程中,在空间以及时间上面对各个对手竞争的威胁,所采用的防御以及进攻战略相互结合的总体布局。通过外部境遇的不断变化、企业本身所处位置的不同,企业专利战略的执行以及制定肯定是综合内部因素和外部环境的考虑。

二、湖北省专利战略现状及分析

(一)湖北省专利现状

湖北省的专利战略政策启动较晚,1983年3月《中华人民共和国商标法》颁布,时隔15年,1998年4月《湖北省专利保护条例》正式通过,该法加强专利保护、维护专利权人及公众的合法权益,鼓励支持发明创造和发明创造的推广应用,促进科技进步和经济发展,根据《中华人民共和国专利法实施细则》和《中华人民共和国专利法》等相关规定,结合本省实际,制定本条例。2001年湖北省发布《专利行政执法办法》为有效处理专利侵权纠纷制定办法。

自2008年全国专利调查项目启动以来,湖北省专利发展中心连续4年协助国家知识产权局完成了对湖北省专利实施情况的抽样调查工作。为了能够全力配合国知局完成此项工作。2011年湖北省的专利调查抽取湖北省专利样本2000件,覆盖武汉市、宜昌市、襄樊市、黄石市4个城市;高校、企业、科研院所以及个人专利权人和外观设计、发明专利、实用新型等三大专利类型。其中,武汉市1 670件、宜昌市115件、襄阳市140件、黄石市75件:其中高校专利365件、企业专利1452件、科研单位专利126件、个人专利57件:外观设计专利436件、发明专利702件、实用新型专利862件。在上述调查专利过程中,总共涉及到的专利权人达597个。

2015年,湖北全省395家知识产权示范和示范创建企业全年申请发明专利3197件,授权发明专利1491件,企业总收入达到5800亿元。湖北企业专利申请不足专利申请总量的50%(49.44%)。不难看出,拥有专利申请、授权的企业只占企业总数中的小部分,企业的创新活力还需要进一步激活。

(二)湖北省专利存在的问题

1、湖北省企业的专利意识欠缺

目前,湖北省大多数企业对专利的意识欠缺,不重视专利的申请。特别是省内传统体制的影响下,大部分的项目是通过湖北省设立的科学研究院来完成的,企业自己并没有创新的意识,只是在一味的接受这些技术的创新,并没有申请专利的意识。这几年,省内的企业往往受到国外企业的进行的专利控告,更有企业甚至携手专利组织构成贸易壁垒来维护自身的利益,我省企业在维护自身权益以及专利战略方面存在很大的空缺。

2、我省企业运用专利能力差

我省大部分地区缺乏自身的创新科技,而在一些专利领域的核心更是少之又少。企业对于专利素养的缺失和对专利战略的制定基本上没有概念。相关统计数据表明,中国有大约一千万家大中型企业,小型企业甚至多达上千万,不过这些企申请专利的总量却是微乎其微,超过九成的企业根本没有申请过专利。因此,我国企业在专利方面的基础工作相当薄弱,企业对于专利战略作用的认识严重不足。

3、缺乏专利战略管理的人才

我省绝大多数企业缺乏知识产权意识和专利战略意识,在湖北省内几乎没有企业会去专门建立自己的专利战略部门,能够制定专利战略计划的也只有华为、联想、海尔等少数企业。剩下的多数企业并未能够及时认清自身所处环境,只考虑了眼前现实的利益,没有从企业的长远角度考虑去建立相应的专利管理部门、积极培育优秀的专利战略管理人才。

三、湖北省专利战略建议

(一)政府层面

1、鼓励自主创新,促进创新成果知识商品化、产业化、产权化。湖北省的专利研发成本和周期均低于全国平均水平,表明湖北省的市场竞争力和专利质量水平仍存在较大的提高空间。建议政府持续营造自主创新的良好氛围,继续加大研发投入,加强研发投入在知识商品化、产业化、产权化方面的政策引导。积极调动企业重视知识产权工作,运用知识产权推动企业技术进步,加强企业的核心竞争力。

2、解决专利产业化的投入不足问题,为了推进专利产业化进程,以现阶段情况来看,在未来相当长一段时间里,企业需要的技术产业化资金以及政府财税优惠政策仍是亟待解决的问题。建议加强湖北省投融资环境,进一步推动知识产权质押融资工作,利用多种方式为专利实施后的可持续发展提供政策资金支持。以政府为引导,技术服务机构为桥梁,资本市场为支撑的有形和无形技术市场,积极发挥政府在专利推广方面的基础引导作用,提高市场经济主体通过吸纳转化知识产权参与市场竞争的能力。

3、积极扶持知识产权服务业的发展。现阶段,湖北省的中介服务机构业务主要还是专利代理,然而在专利产业化等高端服务方面仍然缺乏有效的探索。仍然存在着人才缺失和机构缺位等问题。所以针对湖北省中介服务机构服务能力发挥不足的问题,建议加强湖北省知识产权法律、咨询、培训、商用化等方面的相关服务。同时,增加对专利交易平台建设的投入,做好专利技术的信息发布和展示交易。解决专利交易过程中出现的信息不对称问题,促进专利技术的实施。

(二)企业层面

1、增强企业专利保护意识

不管是企业长远发展的内在需要,还是其参与国际竞争的外在需求,这都会促进中国企业在知识产权保护方面意识和能力的全面提升。一方面既要选择适当的保护手段维护自己的智力成果,要增强知识产权前期的预测和管理,同时要注重技术开发以及产品生产过程中对知识产权的保护。另一方面,在维护自我知识产权的同时,也要充分考虑到不能侵犯他人的知识产权。企业采取知识产权保护制度,能够更加充分地维护自己的合法权益,保持竞争优势并且遏制竞争对手,从而获得的最佳经济效益。

我国企业需从根本上转变思想,将以前面对知识产权纠纷的消极态度,转变成积极应对国际知识产权的侵权之诉,更好地维护自身权益。于此同时,我国企业界也应注重商会的建立和完善,形成一个协调一致、参与广泛的企业联盟,这将更好地增强知识产权保护的力量。

2、增强企业的自主创新能力

知识产权纠纷是企业利益争夺的重要手段。一方面,我国的很多企业需要应对来自全球各国的企业的竞争,另一方面,我国企业的产品会出口到海外,开拓国际市场。我国企业要想在这两个方面取得较强竞争能力,就必须要加强我国的自主创新能力。首先,对本公司自主研发的知识产权要进行保护,这样可以很好的防止他人盗用而带来的损失;其次,企业需要在研发方面加强投入,大力扶持科研开发的新技术,拥有自主的知识产权和属于自身的核心技术;最后,企业应注重对知识产权人才的管理和培养,各个企业乃至各个国家之间的竞争归根到底是人才的竞争,哪方占有的人才多,哪方就能够在激烈的竞争中脱颖而出。

通过建立以企业为主体的自主创新机制、加强企业的知识产权策略性运用,就能从根源上改变中国企业在知识经济时代被动不利的贸易格局,才能实实在在地提高企业的经济绩效,增强企业的国际竞争力。

参考文献:

[1] 何敏.企业知识产权管理战略[M].北京:法律出版社,2006.

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