石油钻井安全影响因素及管理措施

徐 潘

中国石油川庆钻探工程公司安检院

石油钻井安全影响因素及管理措施

徐 潘

中国石油川庆钻探工程公司安检院

结合中国石油川庆钻探工程公司的实际安全管理情况，阐述了影响石油钻井的安全因素，然后重点提出了一些切实可行的安全管理策略，以为石油钻井施工管理提供指导。

石油钻井；安全因素；管理策略

石油钻井工程本身是一项隐蔽性工程，施工管理的难度比较大，很容易引发各种安全事故，给石油钻井施工带来了不利影响，甚至也会因此而对石油钻井施工人员的人身安全造成严重侵害。特别是随着我国石油钻井工程数量和规模的快速增加，相应的管理难度也不断增大。因此，如何才能有效地防范石油安全因素，提升其施工安全性是当前亟待解决的首要问题。

1　影响石油钻井的安全影响因素

1.1人为影响因素

人为影响因素是影响石油钻井安全中最为活跃的因素，也是管理难度最大的一个因素，这主要是由于石油钻井施工过程中的管理者和施工人员均具有自身的思维，同时也会受到周边其他因素的影响而对实际的行为产生不利影响。此外，石油钻井工程存在比较多的叉交作业，需要各类作业人员的共同配合，这就要求他们具备比较高的团结协作意识，以确保各项工程施工均可以保质保量完成。例如，在石油钻井施工的过程中，作业人员有不当施工操作行为或者没有合理运用正确的施工工艺，那么就会因下钻速度过快或者开泵过猛等因素而引发井漏事故［1］。

1.2设备影响因素

在石油钻井生产过程中，所采用的各种开采设备的规模比较大，并且长期处于地表以下，尤其是那些长时间处于海水下的钻井设备，很容易在施工和生产的作业过程中出现质量故障，以至于因设备故障问题而对石油钻井设备产生不利影响。通常而言，石油钻井设备的故障因素主要包括石油勘探、开发以及安监等过程中的完备性、完好性、灵敏性和可靠性等，这些均会对实际的石油钻井设备质量产生重要的影响。例如，随着钻井液液柱中液面高度的下降，相应的压力也会略有下降，此时地表层中的水会便捷地流入到相应的钻井液中，以至于会因相应钻井液密度的降低而引发安全故障问题，甚至还会因为压井泵的故障问题而引发井喷安全事故。此外，在出现井喷安全故障的时候，相应的作业人员也无法再继续开展实际的关井和压井操作，从而会对石油钻井安全产生不利影响。

1.3管理影响因素

在当前的石油钻井生产中，由于缺乏健全的安全责任机制和监管机制，所以实际的作业人员无法严格按照有关的工作流程来开展日常作业，加之相应的管理和作业人员实际的责任意识和安全意识比较缺乏，以至于使他们可能在工作中出现各种违法操作行为。比如，在石油钻井施工的过程中，由于缺乏相应的检查保养机制，那么就无法确保各类钻井设备的运行性能，以至于相应的工作中会存在这样或者那样等安全隐患，影响了作业人员的实际工作质量和效率。因此，为了提升石油钻井安全管理水平，就必须要健全相应的管理制度，同时需要制定科学、合理的管理策略。

1.4环境影响因素

石油钻井的作业环境通常都在野外露天来开展，实际的作业环境因素比较恶劣，所以很容易因地质和天气等方面的情况而影响实际的施工质量和效率。此外，石油钻井工程本身的作业流程比较繁杂，涉及到的工种也比较多，所以其相应的现场中的管理因素众多，相应的安全风险因素也比较多，这些都将会成为安全事故的导火线。例如，在石油钻井的过程中，如果实际的地层压力比井筒液柱的压力大，那么就可能引发井溢流问题。虽然环境因素无法进行人为控制，但是却可以通过采取科学、合理的方法和手段来进行预测，这就在一定程度上降低了相应安全风险发生的概率。

2　石油钻井的安全管理策略

2.1加强人员安全教育培训

为了提升石油钻井的安全水平，就需要先从管理人员和施工作业人员等全体作业人员入手，不断提升人员的综合素质，要有相应的石油钻井企业在企业内部加强安全教育培训力度，以不断提升管理人员的管理技能和责任意识，避免他们在实际的管理作业中出现违法施工操作行为，全面提升安全管理水平。首先，要开展岗前培训工作，以便确保那些刚接触施工的人员可以胜任有关的安全管理工作，同时需要确保他们可以在相应的安全管理问题发生后可以及时加以解决；其次，要严格挑选安全管理人员，尤其是选择那些高素质、高技能的专业人才，以便确保他们可以更好地解决有关的安全管理工作。

再次，要在企业内部开展定期培训教育工作，以便借助培训来逐步提升全体安全管理人员的管理水平，培养他们的责任意识和安全意识，必要的时候可以采用奖惩责任制来激励全体安全管理人员在工作之余借助互联网来充实自己的专业知识，同时也要严格处罚那些肆意按照个人意愿来开展的管理人员；最后，要结合社会发展形势和企业发展情况来开展安全管理工作，以确保他们可以掌握扎实的安全管理知识，提升他们安全管理的水平。

此外，除了需要提升石油钻井管理人员的整体素质之外，还要提升相应作业人员的安全意识和风险识别能力，确保在施工作业过程中严格按照有关的安全管理流程来进行施工，避免因缺乏安全意识所引发的安全施工问题。这就要求定期开展教育培训工作，以不断提升他们的安全意识，强化岗位风险识别。不同职位的人员应当根据岗位风险因素进行针对性的学习，从而有效降低安全问题。

2.2完善钻井流程设备管理

为了提升石油钻井管理的水平，除了需要提升施工管理和作业人员的管理水平和安全意识之外，还要对现有的石油钻井管理流程进行完善、强化设备的检查管理，以确保各个石油钻井施工中各个施工环节的质量和安全性，同时也有利于提升相应的安全管理效率。首先，在石油钻井生产之前，要做好施工作业方案的制定和审核工作，详细地审查各种施工作业因素是否准备齐全，比如作业方案是否合理，或者施工用具是否注备充分等，并对钻井设备进行性能检查，及时排除设备故障；其次，要对施工流程进行全面管理，以确保石油钻井生产作业过程中不存在安全因素，同时需要做好相应的审核和安全评估工作。要对施工过程中所用的各种钻井设备进行定期维护和管理，以便确保施工中所用钻井设备的整体质量。对于设备在钻井作业过程中出现的问题也应做好识别控制如井喷、井漏、卡钻等，若设备故障则应立即执行处理工作，避免造成严重损失；最后，要做好作业设备的使用管理工作，确保各个工种的作业人员均可以严格按照有关的规定和要求来开展作业，并要做好各工种人员的团结协作工作，以便全面确保石油钻井生产作业的安全性［2］。

此外可以在企业内部制定科学、合理的风险管理流程。鉴于石油钻井作业环境比较恶劣，相应的安全事故成因也是各式各样，甚至可能是由众多因素所共同造成的，这就要求我们借助合理的风险管理方法来对作业过程中的实际安全风险因素进行全面管理，并要采用合理的危险源辨识机制来消除有关的安全隐患问题。例如，在海洋上开展石油钻井作业的时候，可以采用地址风险管理方法来评估实际作业中可能存在的风险因素，并要在充分搜集相关作业信息的基础上，制定高效的钻井计划来确保作业的顺利开展；要践行系统性综合安全评价工作，以便可以借助安全系统原理来评价和预测钻井过程中可能存在的各种风险因素，并要制定科学、合理的安全控制策略来将相应的安全风险因素降低到最低程度，从而全面提升石油钻井安全管理水平。

2.3创新安全管理制度理念

制度理念的创新是实现石油开采安全运行的重要保障，同时安全管理制度也是提升石油钻井工程安全水平的一个重要条件，所以必须要结合实际的安全生产方针和钻井原则来制定适应于现场施工的安全管理制度。借助制度建设来使各级钻井管理部门及相关管理职能人员可以明确自己的安全工作范围，确保他们可以严格按照有关的要求来进行施工，以确保施工的整体质量。在实际的钻井施工过程中，相应的施工企业必须要完善安全责任机制，制定相应的安全生产指标，以便确保生产的安全。

在落实制度理念创新的过程中，可以结合李克强总理“万众创新”的指导思想，发动企业内职工的共同参与。一线职工的作业生产有深刻的理解和把握，他们的创新意见也是有着建设性意义。同时执行过程中可以借助奖惩责任机制来激发全体安全管理人员的工作热情，增强他们的责任心，以便可以胜任有关的安全管理工作；安全管理工作需要落实到钻井工程的全体作业人员，以便他们可以切实做好各种安全管理工作，从而不断提升石油钻井安全管理水平［3］。

2.4健全安全风险管理机制

为了避免因环境因素等对石油钻井安全管理工作产生不利影响，就必须要健全安全风险管理机制，见下表，具体策略主要包括：其一，要对实际的钻井安全现状进行定期分析，以便可以使相应的管理人员可以详细地了解和掌握实际的安全管理现状，并要定期总结实际的安全管理工作，以便可以及时解决有关的安全管理问题；其二，要定期在企业内部召开安全生产培训工作，以便使企业安全管理人员可以全面分析石油钻井安全生产现场，同时需要在对其进行合理分析的基础上，制定科学、合理的安全管理工作计划来提升安全管理的水平。如此一来，就可以全面预防和控制可能发生的安全事故，减少安全事故及其可能造成损害。

表 石油钻井重点关注的HSE风险内容

3　结束语

总之，安全是一切工程施工过程中需要关注的首要问题，至于石油钻井等具有隐蔽性的重大工程更需要考虑生产的安全性问题。为了提升石油钻井生产的安全性，就要做好人员、设备以及管理等各个方面的工作，同时需要及时解决当前石油钻井施工中存在的各种安全影响因素，以全面防范石油钻井施工中的安全风险，确保石油钻井施工的顺利开展。

［1］许庆刚.石油钻井安全影响因素及管理对策［J］.化工管理，2014，23（29）：87-88

［2］楼海峰.石油钻井生产过程中的安全管理［J］.中小企业管理与科技，2015，15（27）：49-50

［3］张立蒙.石油钻井现场的安全管理措施分析［J］.科技创新与应用，2013，11（28）：154-155