浅谈财务管理在企业内部控制中的运用

文/孙　华



浅谈财务管理在企业内部控制中的运用

文/孙华

长期以来，财务管理在企业内部控制中发挥了重要的作用，这也引起了企业管理层的高度重视，同时也给企业的财务工作提出了新的更高要求。本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略，以便为企业管理的科学化决策提供有效的参考依据。

内部控制；财务管理；企业管理；运用；会计

在市场经济条件下，内部控制是企业能否长期运营的关键。企业唯有强力实施内部控制，才能逐步提升自身价值，实现财务的高效化管理，使自身更好地融入国际化竞争浪潮中，进而保障企业资产的完整性和真实性，体现财务管理的先进性特征。

一、财务管理在企业内控中的作用分析

（一）保障了会计信息的真实性

企业在壮大自身的同时，信息流失及准确性的丢失已无法避免。极少数人利用职务便利而实施违法行为，造成财务账目严重失准，损害其长远发展。因此，必须强化财务管理，提高财务信息的透明化程度。在内部控制建设中，财务信息的真实性和完整性至关重要，这就需要财务从业人员坚守职业道德，以严谨细致的工作态度分类采集信息并如实记录，同时与采购人员展开沟通，以保障资金开支的科学性。实践表明，内部控制建设有助于帮助企业降低徇私舞弊行为的出现率，严肃惩处不当使用资金的行为。除此以外，随着会计信息化技术的日臻完善，会计核算与管理的信息化大幅提高了企业的核算效率，使会计信息资源的共享度获得了前所未有的提升，同时也极大地提高了会计信息的真实性。立足当前，会计从业人员必须审时度势，密切联系当前的市场发展背景，精确制定决策，以取得更加理想的效益。

（二）优化了企业的治理结构

经营权与所有权分离是现代公司治理的逻辑起点，而财务管理能够帮助企业顺利获取质量较高、真实性有保障的信息，使企业决策层捕捉最前沿的市场动态，以保证各项会计资源的有序利用和高效配置，这无疑对企业与其相关利益主体的合作有着积极的影响。当然，企业运营权和所有权相互分离又会在一定程度上出现利益上的分歧，而采用陈旧的管理模式则难以使其改善。所以，唯有不断地健全内部控制制度，方能有效缓解失衡局面对企业运营的影响。从这个角度看，企业必须不断地优化内部治理结构，审慎编制长期发展的目标方案。

（三）加快了内部控制目标的顺利实现

内部控制制度的出台和落实有助于保证企业经营的协调性，增强企业的市场发展活力。财务管理对于企业内部控制会产生至关重要的影响，企业只有立足科学决策，才能削减运营成本，精确定位市场发展方向，化解企业所面临的潜在风险。当遇到金融市场动荡、经济低迷的情况，可通过加强对内部流程的管理发挥其经济优势，达到健全内部控制制度的目标。

二、财务管理在企业内部控制运用的有效对策

（一）大力推动内部控制体制的科学化建设

毋庸置疑，每家企业均有一套独具特色的管理模式。企业要结合自身财务管理的现状建立科学的内部控制体系。具体地说，首要对自身的运管目标有一个准确、深入的认识，以企业自身的市场需求为出发点来编制管理方案。其次，必须始终秉持“以人为本”的运营原则，凸显“人”的主体地位，制定行之有效的利益分配方案，完善人才开发使用制度，更好地发挥企业管理者的才智，发挥人才的创造性优势，使内部控制建设实现最佳效益。

（二）进一步发挥财务从业人员在内部控制中的作用

财务从业人员的职业操守至关重要，要使全体财务从业者经受住金钱的诱惑，始终牢记“不做假账”的基本职业道德，奉行“无野心、无贪心”的职业理念，才能用一颗纯净的心做好企业的会计核算及经济监督等业务。与此同时，企业要大力弘扬职业道德和主旋律精神，以“无私奉献、恪尽职守、淡泊名利”作为财务从业人员的职业标准，同时严格约束和规范一切工作行为，杜绝纰漏和差错。目前，财务从业人员并非简简单单地承担核算会计的职责，还需对会计核算的整体流程有一个清晰、准确的认识，并能严格遵守我国会计领域的相关法律、规范，深谙当代信息技术操作，唯有如此，才能保质保量地完成财务管理工作。

（三）加大企业资金流程的监管力度

要维护企业资金的安全性、使用的有效性、管理的规范性，管理层必须严厉管控资金使用及审批流程。对于固定资产的管理、处置和采购，要保证执行人与批准人之间相互独立；而对于项目工程，则要保证项目预算编制人与预算审批人之间的相互独立，使企业各项资金的使用更趋规范，做到审批流程的全方位管控。此外，要对企业每笔资金的去向进行严密监控，使筹资结构维持在合理的区间范围，落实定额标准，确保资金使用的高效化。要不断健全企业融资制度，完善资产管理体制，维护财产安全，有效规避财务风险。

三、结束语

企业的内部控制建设涉及财务、决策、管理等方方面面，必须大力推动内部控制体制的科学化建设，有序发挥财务从业人员在内部控制中的作用，加大企业资金流程的监管力度，从而营造规范的内部控制环境。

［1］赵伟.探析财务管理在企业内部控制建设中的运用［J］.财会学习，2016，3（04）：32-34.

［2］王选凤.论财务管理在企业内部控制中的作用［J］.新经济，2016，19（21）：118-119.

（作者单位：中国建筑第八工程局有限公司）