以全面预算管理为核心的企业内部控制措施研究

刘琳霞

摘要：企业在发展的过程中，需要对内部各环节工作予以管理，以期保证整体工作的效果，促进自身可以不断地发展，而以全面预算管理（即MCBMM，Method comprehensive budget management mode）为核心来对企业内部予以控制，可以起到理想的结果，那么各个企业怎样才能够以MCBMM为核心做好内部控制工作，是现在需要仔细研究的问题，本文将根据其作用对措施进行合理思考，为各个企业做好内部的控制工作提供有价值的资料。

关键词：全面预算管理；企业内部控制；措施

我国经济在不断地发展，在这个过程中，每个领域都需要做好管理工作，只要这样才能够促进自身不断地发展，以期符合国家、社会和人们对于自身的要求。对于企业来说，做好内部控制的各项工作，对于促进自身不断发展有重要的现实意义，根据调查发现，以MCBMM为核心来进行具体的控制工作，对内部控制的效果、效率等都有重要的正面作用，相应人员要仔细研究。

一、应用MCBMM对企业内部予以控制具有重要的正面作用

MCBMM就是对每一个企业中包括资金在内的每一种资源都进行管理的方法，包括评价、管理和分派，从而保证各环节工作都可以良好地完成。一方面，以往的控制方法，预算的控制只针对于资金方面，对于人和设备等，都没有考虑在其中，以MCBMM为核心之后，将企业内部所有可以称为资源的内容都包括在管理范围内，做好整合工作之后，合理分派，可以使内部各环节工作可以良好地完成；另一方面，在进行MCBMM工作的时候，可以及时把握实际发展的情况，企业自身抵御能力将更强，及时出现危害问题，也可以顺利地解决[1]。

二、关于如何以MCBMM为核心做好控制企业内部工作的几点思考

（一）对整体控制工作的体系予以完备

第一，每一个企业的负责人，提升自己的理念，重视MCBMM工作和以之为核心的正面作用，然后对现阶段预算工作和整体控制工作进行研究，找到存在的问题，并且明确具体的原因，便于有针对性地做好整体工作的改进；第二，在上一点内容的基础上，各个企业的负责人对整体控制工作的体系予以完善，这样才能够为具体的内部控制工作予以正确的方向和依据，用相对一致的要求或者是标准，保证规范性质；第三，提高MCBMM工作的信息化水平，建立专门负责的队伍，按照企业工作量的实际情况，合理安排人员的数量，然后逐步让他们与其他控制工作进行结合，保证紧密程度，这样可以使企业内部的每一个资源，都可以通过预算管理部门进行合理的安排，保证整体资金的合理使用[2]。

（二）建立科学呈报的机制

保证拥有完备的控制工作体系之后，就要对具体的工作环节予以改进，保证可以始终以MCBMM作为核心，做好内部控制的各环节工作，其中最重要的就是呈报的机制。第一，呈报机制主要就是每一个工作环节向上级进行呈现和报告，那么以MCBMM为核心之后，其他的控制工作需要向MCBMM工作人员呈报相关的信息或者是情况，而MCBMM的工作人员要向企业的负责人呈报具体的情况或者是下一步改进工作方案、思路，所以每一个企业的负责人员，要对呈报机制进行合理研究，明确每一个环节具体的要求，保证相应人员可以及时呈报；第二，呈报的机制想要实现科学性质，必须以技术为依靠，所以每一个企业一定要做好信息化的提升工作，一是保证各环节工作的设备都是先进的，并且要及时地升级，二是保证每一个工作人员都可以规范、数量地使用设备，保证工作的效率和效果，三是与技术人员共同建立呈报工作的软件或者是系统，将企业内部每一个工作环节、具体的要求甚至是人员的姓名等都进行记录，设立呈报工作，使得每一个呈报的人员可以通过网络，及时地将情况予以反映，而且不需要再将内容打印出来，节约了打印纸、油墨等费用，在网络之中，通过呈报的窗口，将文字、表格、图片甚至情况的动态视频予以上传，MCBMM人员将这些内容储存在电脑之中，使预算管理工作更加具有依据性质和全面性质[3]。另外，还要做好整体控制的评价工作，在MCBMM相关的制度中，明确权责，包括惩罚和奖励，每一个企业的负责人员要定期、随即地进行评价工作，保证可以最真实地把握企业内部各环节工作的情况，及时发现问题并解决。

三、结论

总之，以MCBMM为核心来进行企业内部的控制工作，具有重要的正面作用，各个企业的负责人要仔细研究。除了文中提到的内容之外，各个企业之间要就MCBMM这个问题，进行交流，保证共同进步。

参考文献：

[1]余华.行政事业单位业务层面内部控制建设存在的主要问题及对策探讨[J].湖南财政经济学院学报，2014，06：66-76.

[2]黄秀华，李静.闽南中小企业内部控制手段应用的调查研究——以晋江、石狮中小企业为例[J].福建教育学院学报，2014，07：43-46.

[3]李才，赵静.构建以预算管理为主线，以资金管控为核心的内部控制体系[J].中外企业家，2015，20：51+53.