浅谈市政施工机械管理中的问题及改善措施

许光美

摘  要：市政工程的施工任务越来越多，施工机械的重要地位也逐渐显现出来。可当前在市政施工机械管理的问题上还有很多问题正待解决，作者根据近年来的实际情况对市政施工机械管理中存在的问题进行论述，并提出几点改善措施，望对施工企业的机械管理有所帮助。

关键词：市政;施工机械;问题;措施

1 市政施工机械管理的重要性

在市政工程施工过程中，机械管理作为当中一个重要的管理部分被各施工单位所重视，由于每种施工机械都有自身的技术特点与运行规律，因此对机械设备的管理应当严格按照每种机械设备自身的特点进行管理，保持机械设备的运行最佳状态，确保在工程施工中发挥出最大的工作效率。

2 市政机械设备管理的发展趋势

2.1 管理信息化

在社会发展全面信息化的当下，市政机械设备的管理信息化发展也是大环境所需，施工单位可以通过更先进的计算机网络与通讯设备对机械设备进行科技化的管理，将管理技术与信息技术很好的整合到其中，将机械设备管理的全过程都变为全自动化、数字智能化的先进手段。

2.2 维修社会化

伴随着机械设备的集约发展与生产规模的不断壮大，陈旧的维修组织模式已经跟不上其发展的脚步，需要各类专业技术对其建立起长期有效的维修养护，建立起社会化服务体系是当下面临的首要任务，机械设备维修养护社会化不但可以在最短时间内对机械设备进行维修，减少施工单位对设备零件的备用存储与维修养护人员开支，还可以节省出更大的资金空间。

2.3 新技术的应用

近年来我国科学技术飞速的发展，市政工程施工任务也越来越多，施工中所需的机械设备的工作生产强度也越来越高，其发展也朝自动化、高效率的方向大步伐迈进。在设备管理中运用设备状态监测技术和故障诊断技术等新型技术可以在事故发生前发现存在的事故隐患，并在第一时间排除故障，避免因发现不及时而出现重大的事故，造成不必要的经济损失。我国目前投入使用的机械设备都是现代化、先进化的，机械设备内部的组成结构也极为复杂，每个零件都环环相扣，一个细小的零件出现问题就有可能导致关联的所有环节出现问题，致使设备损毁无法正常运行，严重的可能会导致人员伤亡，因此运用新技术对机械设备进行管理尤为重要。

3 当前市政施工机械设备管理存在的问题

（1）由于市政工程施工是多种多样的，每个工程施工阶段也分很多环节，每个施工环节对于机械设备的需求也是大不相同，很多机械设备在使用过后就闲置了，导致了很严重的资源浪费，在一定程度上还增加了维修养护的资金支出，给整体的机械管理增添了负担。（2）就当前我国市政工程的机械管理情况来看，机械设备的管理往往没有统一一个部门对其进行系统的管理，各部门协调也较为混乱，机械设备的管理权与所属权分散在多个部门，无法统一对机械设备进行有效管理，没有将其作用发挥到最大限度。（3）由于市政工程施工大多是在室外，且环境都比较恶劣，施工任务也很艰巨，导致机械设备在使用过程中会出现不同程度的磨损、变形等情况，如果机械设备经常性的出现损坏，会严重影响其动力性能，运行效率与利用率都会大幅度降低，经济性也大打折扣，最坏的结果可能会完全报废，失去工作能力。（4）当前很多市政施工单位都会在单位自身情况允许的情况下成立机务管理部门，但施工企业本身具备一定的流动性，工作人员的流动性较其他行业相比也较大，人员的专业知识了解程度与技术水平普遍不高，小部分人的思想还存在不正当观念，缺乏应有的责任心，这都导致机械设备从操控、管理到养护的经手人员的素质都偏低，不具备应有的专业素质。很多企业急于投入生产施工，不愿花费时间和金钱在员工的培训上，导致耗资巨大的先进的机械设备没有专业人才进行操控，不能完全发挥自身的工作性能。（5）机械设备的使用与保养没有很好的相互配合进行，当前很多施工企业都实行了定人定机这一制度，但真正的实施效果缺差强人意，机械的操控人员基本都是只管使用，不管保养与保修，即便是包修也是敷衍了事。如果机械设备一旦出现状况，操控人员与维修人员两方都全力推卸自身的责任。对于施工单位来说，时间就是金钱，很多情况下施工团队为了争赶工程的进度，在最短的时间内得到最大的经济收益而导致机械设备超负荷运行，只注重机械设备的生产效率而忽视了应该定期的保养与维修，为了提高产值而违规对机械设备进行操控也大幅度提高了其磨损与老化程度，在一个工程结束后施工单位要花大量的时间与金钱对破损严重的机械设备进行维修，在得不偿失的同时也耽误这些机械设备投入下一个工程的使用，造成了不必要的恶性循环。

4 解决当前市政施工存在问题的有效措施

4.1 提升设备利用率，加大力度对其进行保养

总共可分为以下三点：（1）市政工程的施工主要集中在夏季和秋季，由于施工时间受到限制，在施工阶段就无法避免加班加点的连续施工追赶工程进度，在连续的施工中机械设备也随之不停的工作运转，夜以继日的超大工作压力给机械设备本身造成了极为严重的损害，导致机械设备的生产效率与使用性能明显下降，进而对整体的施工效率都产生了无法避免的影响。为了减少这样的情况发生，施工现场的施工条件应与使用机械设备的情况相互配合，在不损伤设备的情况下提升设备的利用率。（2）除机械设备本身的保养维修极为重要之外，其操控人员的专业素质也尤为重要，并且要把责任制落实到具体每个岗位上。市政工程施工中涉及的机械设备种类很多，每一种都有其自身的工作特点与使用规则，倘若该机械设备的操控人员对机械设备的使用与养护维修方法了解的不深入，就极有可能在操控过程中造成操控失误对机械造成损害，减少机械本身的使用年限，综上所述，做好市政施工机械的管理工作，要大力加强机械操控人员的专业技能提，升他们对设备的养护意识，保证参与操控的工作人员熟知其本身的工作性能与操控方法，并存在定期维修养护的保养意识，确保机械设备的优质工作状态，以最大程度保证机械设备的使用年限，提升其使用效率，保证市政工程的施工质量与施工进度都不受机械设备方面的影响，进而提升工程的经济收益。（3）当前很多施工单位存在共同的施工误区，就是只注重工程的进度而分配给机械设备超出本身运载程度的工作量，由于没有第一时间对机械设备进行养护，导致小问题频发，与此同时如果还没有引起到危机意识，那么机械设备将会出现很严重的故障，严重的可能会酿成严重的生产事故，这不仅与之前“省钱省时间”的初衷背道而驰，更增添了其后期的维修经费，也会耽误施工进度，造成更严重的后果。正因如此，市政工程参与施工的所有机械设备都应当依照其出厂要求，安排专业的人员对其进行定期的维修与养护，确保机械设备在最佳的状态稳定运行，完成艰巨的施工任务。

4.2 机械设备与人员细致化管理

若想机械设备与人员的管理做到精细化，需要从人员选拔与管理系统建设两个方面着手。通过考核与责任制选出高素质的操控人员，并且制定一整套具有可行性与实效性的管理体系，在管理体系实施中明确规定相应工作人员的岗位责任来提高他们的责任心，实施奖惩制度来调动员工的积极性。管理层人员必须进行专業化的系统培训，管理者的自身素质提升了，才能更好的安排下属的管理工作，为企业的日后发展发掘更多的栋梁之才。

5 结束语

文章上述我国市政施工机械管理中存在的问题只是凤毛麟角，要想从根本将这些问题全部解决还需要一段时间，也存在一定的难度，但只要市政施工单位自身提高对机械设备管理方面的重视，有关部门的领导根据市场实际情况制定相应的管理办法，解决眼下的问题指日可待。做好市政工程机械管理工作是经济效益的基本保障，也会悄然推动市政工程稳步发展，创造更好的明天。

参考文献

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[3]刘明龙，浅议市政施工企业机械设备的管理[J].硅谷，2009，2.