地质工程机械管理措施

禹雷

【摘 要】在我国经济快速发展的大背景下，工程建设的难度也越来越高，目前的一个主要问题就是我国的工程机械制造水平已经不能够很好的满足于我国的工程设施建设要求。文章主要就我国工程机械发展的前景做出预测，就地质工程的管理措施等进行论述，并提出相应的解决措施。为日后的地质工程机械发展提供一些相关信息。

【关键词】地质工程；机械管理；措施

地质工程作为一项较为复杂、难度大的工程，在施工过程中因为施工环境的多样性以及施工活动的多变性而产生诸多的困难，尤其是近年来，在国家经济发展的推动下，地质工程的难度在不断的增加，对地质工程机械也提出更高的要求，做好机械管理工作，可以有效的保障工程机械的质量安全，延长机械的使用寿命，维护好机械的各项性能。

一、地质工程机械管理的重要性

做好地质工程机械的管理工作是十分必要的。保障好地质工程机械的目的就是确保地质工程的顺利进行，做好工程的勘测，长远来看，如果地质工程机械由于管理不善而出现各种问题就会进而影响到整个工程的质量与周期，以及后续的使用性能与经济效益。将工程机械设备的管理落实到整个工程的施工过程中，定期检查工程机械，维护机械的性能，避免机械故障影响到施工，从而提高施工单位的效益。做好总体的调度与分配工作，使机械的利用最大化，实现施工与工程机械的优化组合。

二、工程机械的发展前景

我国的经济发展在近年来上升到一个新的阶段，由此使得投资方向增多，购买群体在不断的扩大，未来的发展前景十分看好。目前，主要有两种消费者群体购买工程机械设备。第一种是以租赁机械来开展工程的公司。这种公司由于资本有限以及施工活动的特殊性，不购买属于自己的机械工程而选择租赁机械的方式。第二种消费群体就是以开展长期施工活动为主的单位，这类单位的工程周期长，施工活动比较固定，因此会购买属于自己的工程机械，同时也会将自己的机械租赁给其他公司以获得额外的收入。随着我国工程机械的快速发展，购买此种商品的单位在不断的增加，购买目的与方式也在不断的成熟，随着购买力度的增加与购买群体的扩大，对工程机械的要求也在不断的提高，我国在机械制造上有着自身独特的优势，市场也较为广阔，科学技术的发展与国家政策的扶持还有市场经济的推动，都会推动我国的工程机械更快的发展，发展前景乐观。

三、地质工程机械管理存在的问题

（一）管理机制不健全

机制的不健全是诸多地质施工企业在施工过程中普遍存在的一个问题。完善机械管理机制，落实机械管理的时间、地点等具体环节，地质工程的施工环境多样，不同的地质环境与不同的施工情况对机械的具体使用要求也不尽相同，在施工过程中，会根据实际情况调动施工人员与工程机械，部分施工现场因为施工人员不足而没有专业的施工人员对工程机械进行管理，施工单位在管理机械方面存在着认知的错误与忽视，对机械的各项管理不够细致，造成管理工作太过被动，出现故障时不能明确具体责任到相应的管理层。机械的管理工作中还存在着使用过度的情况，消耗过大，使用次数过多，为了尽快完成工程而超负荷使用工程机械，加之对设备维护的不重视，使机械出现故障的几率加大。

（二）过程机械的管理工作手段落后

地质工程施工的环境各不相同而且都普遍復杂，环境差，不利于过程机械的维护，在施工的过程中，因为服务的环节不同，机械会不断的更换施工地点，机械容易出现故障，在施工场地中进行维修时，因为环境的简陋，维修工具不足，不能够取得理想的维修结果。在交由维修公司维修时，因为维修公司的不负责，不对设备进行专业的修护与保养，维修工作只做到表面，施工单位技术水平的提高与完善也是维护工作的重点，地质施工单位的专业维修技术人员少，流动性大，维修水平低，设备出现问题时不能很好的做出维修。同时，地质施工时维修配件不足，影响到工程进度，更严重的就是会在维修的过程中因为专业性的缺失与应急水平的缺失而容易出现各种安全事故，造成人员的损失。

四、地质工程机械管理措施

（一）地质工程机械管理措施的内容

随着地质工程机械技术的发展，在科学技术的大力推动下，新的技术与工艺等在部分工程设备中开始被广泛的应用，在提高机械性能的同时也提高了工作效率，随着施工要求的不断提高，对机械设备的维修也在不断的提高标准，已经不仅仅是对某一个部位的简单保养与维修，而是全方位的、系统的对工程机械的一个全面的保养与维修，保证机械的各项性能保持在一个良好的状态，在工作过程中顺利的为施工服务。最好要建立一个完整而系统的管理机制，配备完整的一套维修工具与专业的维修人员。

（二）检查施工设备

检查设备主要就是对工程机械的零部件的使用情况，磨损程度以及工作能力等进行检查，在检查机械的时候要专门对这些细节做出全面的检测，及时发现问题，及时处理，对故障进行专业的分析，制定出专业的维修方案，避免因为维修时间过长而使整个工期延误。在检查工程机械的时候主要有以下的工序：

日常检查。在施工时间里每一天都要让维修人员对机械设备进行简单的检查，问题不能积少成多，亡羊补牢也不是好的方法，在日常的常规性检查中要对小问题进行及时的维修。

定期检查。在施工过程中，规定在固定的时间，没相隔相同的时间，一周或是十天，要求更为专业的维修人员对机械设备进行一次全面、大范围的检查，在检查过程中，为机械的关键部位做出重点监测，出现问题或是相关零部件的质量下降时要及时的更换，保证对每一次维修工作之前的设备工作阶段出现的故障做出认真的维修，并进行严格细致的保养。

技能检查。技能检查可以是不定期的，也可以在每一次的定期检查时顺便进行。技能检查就是对设备的工作技能进行检查，以保证设备的工作水平能一直保持稳定，提升机械的工作能力，技能检查相对而言更为深入且更为专业，在检查的时候要更为严格，保证机械的工作技能不对工程施工产生不利影响。

（三）设备修理的方法

合适的修理方法可以使机械更为稳定的运行，机械的状态出现变化时会使得设备的工作效率受到影响，主要有以下的修理方法：

标准修理法。标准修理法要求遵照设备的说明书的意见进行维修，按照说明书的维修参考时间与使用寿命进行维修，该种方法投入的成本较高，一般适用于对关键部位进行维修。

定期修理法。定期修理法按照设备的具体运行情况开展修理工作。定期修理法需要在工作开始之前制定好专业的修理措施，估测好具体的修理时间与内容，目前主要使用这种方法，切合实际开展维修工作，必要时需要根据实际情况及时的更换零部件。

（四）提高地质工程机械管理工作人员的工作水平

要注意加强对专业的机械管理工作人员的培养，提高工作人员的工作水平与专业素质，拥有扎实的业务能力与维修技艺，在工程机械的使用过程中，要实行岗位负责制度，每位工作人员都要明确其的工作职能，工作人员要掌握新的技术，使机械能被正确的使用。同时，要提高工作人员的道德水准，使工作人员的专业素质与道德素质一起提升，提高其的工作热情与工作责任感。

（五）建立科学的机械维护制度

为了确保更为有效的管理工程机械，要建立科学的机械维护制度，用制度来维护机械，确保机械的合理使用，对维护重点等做出清晰规范的指导说明，以此为参考，具有有效的指导性，可以从各个环节对机械管理做出管理，对保证工程机械的使用与正常维修有着重要的意义。

五、结语

做好地质工程机械管理工作，可以有效的保障工程机械的质量安全，延长机械的使用寿命，维护好机械的各项性能，从而提高企业的市场竞争力，确保地质施工的顺利进行，提高施工单位的经济效益。

参考文献

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