经济新常态下管理会计的应用与发展

葛海峰

摘 要：2014年11月，习近平主席在APEC工商领导人峰会开幕式上首次全面而系统性地阐释了中国经济新常态。经济新常态将给中国带来新的发展机遇，在经济新常态背景下，企业开始更加重视降本增效，这充分体现出了对管理会计的内在需求。我们要积极拓宽管理会计领域，注重管理会计的研究和发展，并在企业中广泛应用管理会计，适应新的经济发展变化趋势。

关键词：经济新常态；管理会计；应用

一、引言

本文通过阐述经济新常态的基本特征，分析现有经济环境对管理会计提出的新要求与挑战，对管理会计进行了重新定位。在管理会计应用现状分析的基础上，从经济新常态角度解析发展管理会计的必要性以及发展中存在的问题，并通过现阶段企业中管理会计相关应用案例分析，尝试提出经济新常态下提高管理会计应用水平以及促进其发展的具体措施。

二、经济新常态概述

“新常态”这一概念最早是由美国太平洋投资管理公司首席投资官格罗斯和埃尔埃利安于2009年5月主要针对后危机时代全球金融体系所发生的变革提出的，预示过去以预支未来资产和消费能力所形成的繁荣状态已经结束，新的状态下将会迎来一些新的风险、新的挑战。

2014年十一月，习近平主席在亚太经合组织会议上全面而系统性地解释了中国经济新常态。经济新常态就是指经济结构的对称态，是一种在经济结构对称态基础上的经济可持续发展的模式，其中包括经济可持续稳增长。经济新常态特征有：经济增长速度由高速向中高速转化；产业结构由工业主导向服务业主导加快转变；经济增长动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转化；资源配置由市场起基础作用向决定性作用转换。总之，经济新常态将给中国带来新的发展机遇，经济增长更趋平稳，增长动力更为多元；经济结构优化升级，发展前景也将更加稳定。在这样的经济背景下，管理会计的应用与发展已成为我国企业的内在需求，我们要积极拓宽管理会计领域，注重管理会计的研究和发展，以适应新的经济发展变化趋势。

三、经济新常态下发展管理会计的必要性

1.经济新常态下管理会计的重新定位

在经济新常态背景下我国政府对宏观经济调节将更加理性，为适应新经济的时代要求，尽管管理会计的应用有了初步发展，但管理会计的创新还显得相对薄弱。为了提高企业的经济效益，增强企业在市场竞争中的优势，这一客观现实要求我们对管理会计进行发展和创新。

经济新常态正逐步的影响着中国企业的发展模式，使其必须摒弃之前粗放型的发展模式，转向依靠人才、科技和智力等方面，不断培养企业核心竞争力，在注重企业内部管理的同时关注环境和人的和谐发展。为了加快建立和完善现代化企业制度，实现企业管理升级，增强企业价值创造力。2014年10月国家财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，在官方层面肯定了管理会计的作用和地位，为管理会计在国内的发展指明了方向。

2.经济新常态下发展管理会计的必要性

管理会计有利于预测企业未来发展趋势。企业领导者所做的决策对企业未来发展至关重要，而做出合理的预测又是企业做出正确决策的基础。故而企业对自身的准确判断及对未来发展的合理预测是决定企业决策的重要环节。新经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对未来的收入、成本以及利润做出合理预测，以便于随时掌握资金变动情况。管理会计有助于企业提高资源利用效率。管理会计的控制规划职能，使得企业管理理念渗透于企业经济活动的全过程，确保企业合理利用资源。只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。

四、管理会计应用现状及其存在问题分析

1.管理会计应用现状分析

目前我国企业应用管理会计的技术还不够纯熟，方法较为简单，创新点也不多。因为在具体应用中针对管理会计的研究缺少了有效的理论做指导，并未形成适合我国国情的完整体系。这大大影响了管理会计在企业经营管理中的可操作性。在大型国有企业、外资企业和一些沿海经济发达城市中，管理会计应用较为广泛。而在一些中小企业中，还未专门设立管理会计岗位，管理会计相关工作一般是由财务人员承担或者是外聘管理会计完成，在一些重大决策上并未充分发挥管理会计的作用。对企业领导者而言，重视企业经营业绩，忽视了管理会计的应用；对于行政事业单位重视事业发展，忽略了预算绩效；而会计人员以算账报账为主，对管理会计的重视程度不够，多方面因素导致管理会计在我国没有得到有效普及和推广运用。

2.管理会计存在问题分析

（1）管理会计与财务会计的沟通不到位

企业中由于管理会计和财务会计职责不同，所受到的约束情况不同、知识领域不同以及分工的局限，从而造成两者的沟通并不是很到位。再者，由于财务会计和管理会计的知识局限，也在一定程度上影响了两者的沟通。一般情况下，企业中财务会计是记账会计，不懂得管理会计的知识领域，而管理会计又不了解财务会计的具体工作方法，这必然造成了两者的沟通障碍。除此之外，很多企业中一般没有自己的管理会计，其管理会计一般是外聘。由于外聘的时间和空间局限，不利于管理会计和财务会计的沟通。所以，财务会计和管理会计沟通不到位是很多方面因素造成的，需要进一步完善改进。

（2）企业对管理会计理论应用不够广泛

根据一些学者的调查结果显示，很多企业对管理会计的重要性认识不到位企业管理者重视程度不够。一些企业的管理者还没有意识到管理会计在企业经营管理中的重要性，认为管理会计只在企业日常管理中起到辅助作用。企业中没有对会计人员进行管理会计方面专业的培训，也没有通过引进一些现代化信息技术的方式来优化管理会计的工作环境，使得管理会计工作依然停留在需要依靠大量手工操作来完成问题分析的阶段。这样的工作环境，制约了管理会计工作的顺利开展。

（3）管理会计在企业内部控制方面尚未发挥有效作用

管理会计和企业内部控制有紧密的联系。管理会计与内部控制产生的基础都是基于企业内部管理的需求。二者都是共同服务企业管理，其最终目的是改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。在内容和方法上，两者相互渗透。但当前企业发展中，未将管理会计和内部控制有效的结合起来，因为内部控制不健全，内部控制制度文字描述性东西较多，清晰的流程图和配套表单较少。在管理会计发展中，缺乏完善内控制度和流程做保障，从而在一定程度上制约了管理会计的发展。健全的内控控制制度可以提供给管理会计高效的应用平台，因此，探讨管理会计在企业内部控制中发挥有效作用的具体措施很有必要，尤其在预算管理和风险防范控制方面需得到足够的重视。

（4）管理会计工具创新力度不够

目前，我国企业发展日趋成熟，管理逐步呈现规范化，管理会计也开始逐渐被应用。但是在具体应用过程中，管理会计工具的使用以及创新不尽人意。一方面由于企业中管理会计应用不够广泛，企业领导者过多的将精力放在怎样取得最大经济效益，忽略了如何督促管理会计结合企业具体实践进行管理会计工具创新，提升工作效率。另一方面，企业中从事管理会计人员相对匮乏，很多企业一般是外聘管理会计。这样在时间和空间上也制约了其对相关工作的深入研究，使得会计管理工作很难上升到创新层面。

五、经济新常态下促进管理会计应用及发展措施

1.促进管理会计和财务会计的融合

管理会计与财务会计的数据具有同源性。推动管理会计和财务会计的融合，要依靠专业技术人员运用相关先进技术通过构建模型，合并财务会计和管理会计的原始数据，实现资源的共享。在信息技术的辅助下，利用数据库管理系统有效的管理会计原始数据信息，将管理会计和财务会计的原始信息进行合并，根据需要建立起二者的信息目录，然后结合管理会计数据和财务会计科目和对信息目录进行分类，使得两者从而实现两者基础数据的兼容。

在推进财务会计和管理会计的融合进程中，要建立独立而又相互融合的财务会计部门和管理会计部门，通过技术手段实现两者基础数据的共享，提高管理会计的工作效率，充分发挥管理会计在企业中的效用。

2.注重战略管理会计在企业中的运用

企业要提前开展预算控制，合理进行资金管理，防范风险。预算管理只是战略管理会计的一个方面。战略管理会计主要方法有价值链分析、作业成本管理、全面预算管理、产品生命周期法、目标成本管理、市场定位分析等。经济新常态下，企业必须重视战略管理会计在企业中的应用和发展，严格贯彻落实战略管理会计的方法及理论应用，及时调整战略管理方案，深入研究战略管理相关的多种信息，并将这些信息进一步整合，着眼于分析企业自身发展经营状况以及外部市场带给企业的压力，帮助管理者制定一套科学的战略管理方案，实现企业效益最大化。

3.发挥管理会计在企业内部控制中的作用

可以说内部控制体系是管理会计实施的载体。当前，经济新常态下社会经济飞速进步，管理会计在内部控制中的作用相当关键，企业要持续建立健全管理会计的内部控制制度，充分保证管理会计的相关岗位职责，通过健全内部控制制度为管理会计提供高效的应用平台，推进管理会计的发展。同时管理者要将管理会计应用于内部控制体系中去，将二者有机结合，利用管理会计的思维，从企业所面临的问题入手，深入分析企业的业务和流程，不断提高企业管理水平，增强企业的盈利能力，最终使管理会计为企业发展提供有力的支撑。

4.进行管理会计工具创新

对管理会计工具的创新进行总结，可以发现其主要存在着几个特点：第一，这些都是对管理会计工具自身进行的优化与创新；第二，是对以往管理会计工具进行扩展以及整合的结果。海尔集团人单合一1.0到2.0模式的发展就是管理会计工具扩展及整合的过程，管理者不断转化角色，在新型管理模式下，有效掌控集团财务、交易、运营和资金风险，提高了资金使用效率；第三，管理会计工具的创新是对其他管理工具的导入与发展。这些管理会计工具的研发与创新为企业经济的增长与价值创造能力的提升都具有非常重要的意义与作用。所以在管理会计工作中，要注重结合企业相关生产经营活动进行管理会计工具的创新。

六、结束语

管理会计在未来有较大的发展空间。在经济新常态视角下分析管理会计的应用与发展，是我国管理会计创新实践的必然选择。在经济新常态背景下，我们要充分重视管理会计的应用与发展，学者必须重视管理会计的理论研究，合理构建管理会计理论体系。管理者要重视管理会计在企业中的发展，加大管理会计的研究力度，推动管理会计工具的创新，发挥管理会计在内部控制中的作用，同时促进管理会计和财务会计的融合，重视战略管理会计在企业中的应用，不断推进管理会计工作的进一步发展。

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